───────────────[PR]─ 【株速報】相場未来予測のプロ【前池英樹】が選別した 「今仕込むべき」オススメ厳選１銘柄 無料公開 https://i.mag2.jp/TP8N6 ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年10月9日 NO2588 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆若手定着率を100％にする6つのポイント（無料） 若手社員の定着率を上げるための6つの方法を無料公開します。 実際に実践して効果のある具体的な方法を紹介します。 オンライン形式にて開催します。 社員の離職に悩んでいる会社にはお勧めの内容です。 11月10日(火) https://hata-web.com/open-seminar/6457/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202610free ◆伸びる建設技術者と伸びない建設技術者の違いは「主人公意識」にある 同じ会社で、同じような仕事をしているのに、 どんどん成長する技術者と、 なかなか成長しない技術者がいます。 その違いはどこにあるのでしょうか。 私はその一つが「主人公意識」にあると思います。 致知出版社の藤尾秀昭さんは、人の意識を大きく 「主人公意識」と「被害者意識」の2つに分けています。 「させられている」 「してくれない」 「あの人が悪い」 と、物事を他人のせいにするのが被害者意識。 一方、自分の人生では自分が主人公であり、 責任者であると考えるのが主人公意識です。 これは建設現場でもよくある話です。 例えば工程が遅れたとします。 「発注者から図面が出てこなかった」 「協力会社が予定どおり来なかった」 「会社が人を配置してくれなかった」 「雨が多かった」 確かに、どれも事実かもしれません。 建設現場は自分一人ではコントロールできないことばかりです。 しかし、そこで 「だから工程が遅れました」で終わる人と、 「では、自分に何ができただろう」と考える人では、 その後の成長が大きく変わります。 「もっと早く発注者に確認できなかったか」 「協力会社と1カ月前に打ち合わせできなかったか」 「人が足りないと分かった時点で応援を依頼できなかったか」 「雨を見込んで工程に余裕を持たせられなかったか」 これが主人公意識です。 ◆技術者の成長速度は「その環境をどう使うか」で変わる もちろん、何でも自分が悪いと思い込む という意味ではありません。 自分ではどうすることもできない問題もあります。 大切なのは、誰が悪いかを探すことではなく、 「この状況で、自分ができることは何か」 と考えることです。 若手技術者にも同じことが言えます。 「上司が教えてくれません」 「忙しくて資格の勉強ができません」 「うちの会社では大きな現場を経験できません」 そう言いたくなることもあるでしょう。 しかし主人公意識を持つ人は、 「では自分から聞きに行こう」 「毎朝30分だけ勉強しよう」 「経験できないなら他現場の所長に話を聞いてみよう」 と考えます。 私は、技術者の成長速度は 「与えられた環境」だけではなく、 「その環境をどう使うか」で大きく変わると思います。 同じ現場に配属されても、 「仕事をさせられている」と思う人と、 「この現場から何を学ぼう」と考える人では、 3年後、5年後に大きな差がつくでしょう。 ◆上司が被害者意識になっていないか そしてこれは、部下を持つ上司にも 重要な考え方です。 「最近の若手は主体性がない」 「何度言っても動かない」 「すぐに答えを聞きに来る」 と若手のせいにしていないでしょうか。 もしそうなら、上司自身も 被害者意識になっているかもしれません。 「なぜ主体的に動けないのだろう」 「仕事を任せる機会をつくれているだろうか」 「失敗するとすぐに叱っていないだろうか」 「自分で考えさせる質問をしているだろうか」 と、自分にできることを考える。 部下の主体性を高めたいのであれば、 まず上司が主人公意識を持つ必要があります。 西郷隆盛の言葉に、 「人を相手にせず、天を相手にせよ。 天を相手にして己を尽くし、人をとがめず、 わが誠の足らざるを尋ぬべし」とあります。 嫌なことが起きたとき、人を責める前に、 自分はやるべきことを十分にやったのかと 自らに問う言葉です。 建設現場では毎日のように問題が起こります。 工程が遅れる。 設計変更が発生する。 協力会社との調整がうまくいかない。 若手がミスをする。 発注者から厳しいことを言われる。 そのたびに周囲のせいにしていても、 現場は良くなりません。 「誰のせいだ」ではなく、 「自分に何ができるか」と考える。 「なぜやってくれない」ではなく、 「どうすれば動いてもらえるか」と考える。 「会社が育ててくれない」ではなく、 「自分は何を学ぶか」と考える。 自分の現場の主人公は、自分です。 そして自分の技術者人生の主人公も、自分です。 環境が変わるのを待つのではなく、 自分から一歩動いてみる。 そんな主人公意識を持つ技術者が、 これからますます必要になるのではないでしょうか。 藤尾秀昭著『小さな修養論4』などで紹介されている 「主人公意識」という考え方を一部参考にしました。 ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* 今月は全国各地に15日間遠征します。 そのため夕食はほぼ駅弁です。 ************************************************* ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆【オンライン】若手設備技術者育成2日間セミナ─（空調・衛生） 第1回 10月15日(木)〜10月16日(金) 第2回 11月12日(木)〜11月13日(金) https://hata-web.com/open-seminar/7639/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202610equipment 入社2〜5年程度の 若手設備技術者にお勧めの研修です。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 まぐまぐ！ → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ （以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━［PR］━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856®=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 30代で資産10億円。お金を稼ぐ天才「川島和正」が教える高収入のヒント ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ５ ━━━━━━━━━━━━━━━━━ AIバブル崩壊の悪夢再来か？ドットコム崩壊を生き延びた投資家が、それでもAI銘柄に賭けなかった本当の理由 https://www.mag2.com/p/money/1798464 「次のNVIDIA」を探しても意味なし。あの中島聡が語る「メタトレンド投資」本当の狙いとは？ https://www.mag2.com/p/money/1797229 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