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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年12月13日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。
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今日の一言
「歴史上最大級の大きな変化を乗り越える方法」
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★建設業 社員教育体系〜必要能力・教育計画〜作成2日間コース
東京開催 2019年2月19日(火)〜20日(水)
名古屋開催 2019年2月26日(火)〜27日(水)
大阪開催 2019年3月5日(火)〜6日(水)
「社員教育を計画的に行いたいけれど、どこから手をつけたら
良いか分からない」
「社内研修を実施したいけれど、社内に講師がいない」
「外部研修を受けさせたいけれど、どの研修がよいかわからない」
「会社として体系的な教育をしていない」
「教育経費を助成金をつかって削減したいが方法がわからない」
このようなことを感じる人は多いことでしょう。
本セミナーでは、人材育成に必要な、「必要能力一覧表」
「個人別キャリアプラン」「教育訓練計画書」を実際に
作り上げます。
当方で提供する書式や事例をもとに、自社に合う「プラン」を
作成します。
また、セミナー参加者と意見交換することでよいアイデアが
浮かぶこともあるでしょう。
本セミナーにて、新年度の教育計画を作成し、計画的な人材育成
を実施するための第一歩としてください。
http://www.hata-web.com/wp/?p=10776&type=seminer
では本日のメインコンテンツです。
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「上司部下から師匠弟子の関係になる」
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角田陽一郎氏は『13の未来地図』(ぴあ)にて、今後起こりうる
変化について書かれています。
これを参考にしながら建設業界で起きうる変化について
考えます。
思えばこの10年ほど、人類が今まで経験してきた歴史上の様々な
変化の中でも、最大級の変化かも知れない、"なんだかよく
わからない"変化に遭遇しています。
では"なんだかよくわからない"変化とはなんなのか?
技術の進化と共に、概念や価値観が変化しています。
●肩書→才能
肩書より自分の才能がウリになる。
すべての人がタレントになる時代がやってきた
現場監督だから偉そうにしてもよい、という時代では
なくなります。
施工管理技術者としての才能を伸ばし、よい施工ができるよう
考え続けている人こそが生き残れるでしょう。
●上司・部下→師匠・弟子
上司と部下の関係は、師匠と弟子の関係になればいい。
「仕事」は「修行」になり、「上司と部下」は「師匠と弟子」
になる
自由とは休みたい時に休めることと同様に、働きたい人が
存分に働けること
上司だからといばっていると、パワハラやセクハラでに
問題になります。
上司部下とは職制の関係ですが、師匠弟子は、心の問題です。
その人を師匠と慕えるかどうか、
もしくは弟子としてかわいがりたいと思えるかどうかが重要です。
●イデオロギー→ユーモア
人を束ねるものは、イデオロギーからユーモアになる。
(イデオロギーとは人間の行動を左右する根本的な物の考え方。
政治思想、社会思想、という)
「イデオロギー」は「ユーモア」に変わる
「ユーモア」という世界平和の感性に人は集う
社長や幹部が思想を押しつけようとすると社員は離れていきます。
自分の考えを、ユーモアを交えながら伝える能力が今後ますます
必要です。
●分析→情緒
分析の時代から、情緒の時代へ。
才能は個人の感情が起点となって発揮される
"遊び"がある会社が成功する
技術提案を評価する立場の方と話しをすることがよくあります。
論理性がない提案は当然ダメですが、論理性ばかりが強調されて
いる技術提案もあま高評価にならないとのことでした。
「技術提案書にストーリー性が欲しい」
ともおっしゃっていました。
●お金→信用
お金よりも信用が重視されるようになる。
信用さえあればお金はいらない
情報があればモノだっていらない
元請は協力会社にお金を支払っているから何でも言うことを聞く
という時代ではありません。
「言ったことを守ってくれる」という信用こそが、協力会社が
元請会社を選ぶ基準です。
歴史上最大級のこの大きな変化を乗り切りたいものです。
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建設業、建設コンサルタント業に向けた
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東京開催 2019年2月19日(火)〜20日(水)
名古屋開催 2019年2月26日(火)〜27日(水)
大阪開催 2019年3月5日(火)〜6日(水)
新年度の必要能力一覧表、教育計画を2日間で完成させます。
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労働安全衛生マネジメントシステムがISOになりました
この機会にISOで現場の安全を守りましょう
2019年1月16日(水)
2019年2月20日(水)
2019年3月19日(火)
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★新入社員育成2ヶ月コース
2019年4月入社予定の新入社員に向けた研修です。
建設会社に特化した内容ですので、すぐに現場で活かせます
東京、名古屋、大阪にて開催
2019年4月〜5月
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★若手施工管理技術者育成3ヶ月コース
入社5年程度の若手施工管理技術者を鍛えるコースです
東京、名古屋、大阪にて開催
2019年5月〜7月
http://www.hata-web.com/open_seminar/5-big-seminar/wakate27.html
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建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
興味ある方はお問い合せください。
★2019年2月例会 2月14日(木)
講演 谷本有香様 (フォーブス 副編集長)
「何もしなくても人がついてくるリーダーの習慣」
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★2019年4月例会 4月18日(木)
講演 井上修様 (伊那食品工業 代表取締役)
「いい会社をつくりましょう」
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【編集後記】
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ハタ コンサルタント株式会社では年賀状に変えて
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現在せっせと準備をしているところです。
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