【相馬一進】コンセンサスは不要

相馬一進からチームへの手紙：リーダーシップ
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こんにちは。
相馬一進（そうまかずゆき）です。


私がマーケティングのスタッフ向けに書いている、
「相馬一進からチームへの手紙」というブログがあります。
↓
http://personal-promote.com/sml/


それで、毎週日曜日はその記事を転載しています。


今週のタイトルは
「コンセンサスは不要」です。
http://personal-promote.com/sml/no-consensus-required-361


※転載、ここから

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To:チームメンバーのみんなへ


私たちの価値観の1つ、リーダーシップとは、

「問題を見つけた人がリーダーであり、
職務の範囲を超えて、その人が問題が解決するまで見届ける」

という意味です。


そして、リーダーであるということは、
意思決定権を持つという意味です。


すなわち、その問題を解決するためなら、
どんなに大きな予算でも使うことができるし、
コンセンサスをとる必要がないのです。


※コンセンサスとは、「全員の意見の一致」のことです。


なぜなら、コンセンサスをとろうとすると
無難なアイデアに落ち着いてしまうからです。


言い換えると、全員で意見をまとめると、
往々にして平均値や中央値に収束しやすい。


そして、ビジネスにおいて平均値や中央値はほぼ間違いで、
はずれ値（それも極端なはずれ値）のほうが
正しいことが多いです。


だからこそ、「これが問題だ！」と思った人の、
とがった解決策の方が有効なんですね。


ただし、その解決策を実際に行動に起こす前に、
メンバーからの助言はもらいましょう。

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※転載、ここまで。



相馬一進



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