【相馬一進】実力主義は公平か？

相馬一進からチームへの手紙：その他
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こんにちは。
相馬一進（そうまかずゆき）です。


私がマーケティングのスタッフ向けに書いている、
「相馬一進からチームへの手紙」というブログがあります。
↓
http://personal-promote.com/sml/


それで、毎週日曜日はその記事を転載しています。


今週のタイトルは
「実力主義は公平か？」です。
http://personal-promote.com/sml/is-achievement-oriented-fair-367


※転載、ここから

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To:チームメンバーのみんなへ


私たちの価値観である実力主義、すなわち
年功や性別、学歴、役職ではなく、実力が報酬をきめる方法は
「おおむね」公平だと感じています。


なぜ、「完全に」公平だと断言できないかというと、
心理的な理由があるからです。


それは、男性よりも女性の方が、
自分の実力を過小評価しやすいのです。


ヒューレット・パッカード社の調査によれば、
空きポストができたとき、男性は60%の自信があれば
それに応募するそうです。


しかし、女性は100%の自信がなければ立候補しないそうです。



また、フェイスブック社のCOOである、
シェリル・サンドバーグによれば、
男性は女性よりも自分の実力を誇大評価しやすいそうです。


仕事でなにかの成果をあげたとき、
男性は自分のおかげだと感じやすく、
女性は周りのおかげだと感じやすいわけですね。


男性は自己誇大化しやすく、
女性は自己矮小化しやすいのです。



そして、実力主義で仕事や報酬を決めるときに、
この性差が邪魔をすると私は感じています。


たとえば、私たちのチームでは
自分がどんな仕事をするか決めますよね。


その際に、女性のチームメンバーは、
2割くらい自分の実力を高く見てほしいですし、
男性は2割くらい自分の実力を低くみてほしい（笑）。


また、女性のチームメンバーが
自分自身の報酬額を決めたときも、

「もしかして、彼女は自分の実力を過小評価していないかな？」

という視点で助言をしてあげてほしいのです。


もちろん、男性でも自己矮小化しやすい例外もいるし、
女性でも自己誇大化しやすい例外もいるので、
相手をみて考えるのが一番です。


それはともかく、心理的に性差があるという
知識だけは持っておいてください。

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※転載、ここまで。



相馬一進



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