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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2017年4月25日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「人生の90％が学びの時間」
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専門工事会社の職長にはたいへん大きな役割があります。
職人の手配、育成
工期、予算の管理
元請に提出する書類の作成と管理
しかし十分に教育されていない職長がいることも事実です。
そこで「専門工事会社現場管理者、職長育成3ヶ月コース」
を開催することにいたしました。
職長が一皮むけてこそ、よい現場を作ることができます。
専門工事会社の方は、自社の社員さんへのお声がけ
元請会社の方は、専門工事会社の方へのお声がけ
をよろしくお願いします。
詳しくはこちらです
2017年5月20日〜 名古屋開催
http://www.hata-web.com/wp/?p=8651&type=seminer
では本日のメインコンテンツです。
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「学ぶ会社のみが繁栄する」
●現場代理人育成6ヶ月コース（経験10年程度の方対象）
2017年5月〜 名古屋開催
http://www.hata-web.com/wp/?p=319&type=seminer
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今後、業務はかなりの部分が機械に
任せられるようになっていくでしょう。
知的労働であっても、法律も医学も全部人口知能に変わります。
とくに医学分野はそのほとんどがＡＩ（人工知能）とロボットに変わります。
医師は新しいことをやってはいけない存在です（大学の研究者は除きます）。
たとえば新しい薬を、
「効果がありそうだから、あの患者さんに使ってみよう」
というわけにはいきません。
失敗が許されないからです。
それは単純労働する人と、本質的にはとても近いのです。
いわば、すごく優秀な職人が、病院と呼ばれる、
あまり自動化されていない工場で働いているようなものなのです。
一方、教育の分野は、ＡＩ（人工知能）がすぐに
取って変わることはできません。
もちろん、教育の現場でも新しいメディアが盛んに
使われるようになるし、ＡＩやロボットがどんどん入ってくるでしょう。
そのため一方的に教えることはAIが行い
教育者の役目は、助言や補助を行うように
なっていくと予想されます。
教育プログラムを考えることはとてもは難しいです。
「人に何を教えればいいのか」
「どうやって興味を持たせればいいのか」
といった問題は極めて複雑で、簡単に自動化できないのです。
建設業ではなかなか人材育成が進んでいません。
なぜか。
それは教育が、工事をすることや設計をすることに比べて
とても難しいことだからです
以前、教育は学生時代の10〜20歳代に行えばよいことでした。
しかし現代は、20代の中盤から40歳くらいまでに教育を受ける期間が
延長された時代だと言えます。
では100年後はどうなっているでしょうか。
人生の90％が学びの期間になるでしょう。
私が幼いころには、コンピューターも
携帯電話も、ありませんでした。
これからも次々に新たな機械が登場することでしょう。
これらを使いこなすための学びの時間が必要なのです
つまり学ぶことが好きな人の時代になるということです。
好奇心を持ち続けることができる人が重要視されます
そして社内にこのような人が多い会社だけが
繁栄するでしょう。
教育や学びがますます必要となります。
『枠を壊して自分を生きる。』三笠書房 大坂大学大学院教授、石黒浩著
を参考にしました。
************【現在募集中の建設セミナー情報】****************
●現場代理人育成6ヶ月コース（経験10年程度の方対象）
2017年5月〜 名古屋開催
http://www.hata-web.com/wp/?p=319&type=seminer
●工事部課長育成3ヶ月コース（経験20年程度の工事部課長または候補者対象）
2017年6月〜 名古屋開催
http://www.hata-web.com/wp/?p=2166&type=seminer
●専門工事会社現場管理者、職長育成3ヶ月コース
2017年5月〜 名古屋開催
http://www.hata-web.com/wp/?p=8651&type=seminer
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【編集後記】
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日本全国でGリーグ；技能リーグの開催を呼びかけています。
建設技能を競い合う大会です。
いくつかの地域でやりたいという声がかかっています
一人でも多くの子ども達が建設技能に
興味関心を持ってもらえるようがんばります
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【無料ノウハウ集提供中】
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無料ノウハウ集の目次です
●人材育成手法
【新入社員育成の秘訣】
【若手社員育成の秘訣】
【現場代理人育成の秘訣】
【工事部長・課長育成の秘訣】
●業績アップ手法
【効果的な新卒採用の方法】
【工事成績評定で80点を取る方法】
【技術提案で高い評価を得る方法】
【原価低減5つのポイント】
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●仕事の質を上げる方法
【朝礼でうまく発言するコツ】
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下記にアクセスしてパスワードを聞かれたら
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と入力してください。
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
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【電話】052-533-9688 【FAX】052-533-9689
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