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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2024年9月28日
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー───
部下のやる気を引き出すための「ワンフレーズ」について
（続きは編集後記で）
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー──
いい加減な労務管理はM&Aで致命傷になる
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー──
社長
「最近M&Aの業者からのアプローチが盛んです。」
中川
「そうですね。世の中後継者不足です。」
社長
「ウチには息子がいますが、会社勤めで事業を引き継ぐつもり
はないようです。」
中川
「こんなに素晴らしい会社を残念ですね。」
社長
「長年勤めてくれている社員達のことが気がかりです。M&Aも
検討しなければならないかな・・・。」
中川
「M&Aではデューデリジェンスが行われますね。」
社長
「デューデリジェンス？」
中川
「買収監査の事です。簿外負債などが無いかなど専門家による
調査です。最近では、労働法務デューデリジェンスも行われる
そうです。」
社長
「・・・・・？」
中川
「未払い残業代などが無いか調査されるんです。M&Aで事業主
が交代したことがきっかけとなって、社員が未払い残業代などを
請求してくるケースがあると聞いています。」
社長
「なるほど。経営者が代わったことで問題が浮上するということ
ですね。」
中川
「いい加減な労務管理はM&Aにも影響する時代です。」
社長
「M&Aについても少し勉強しておかなければなりませんね。」
中川
「下記のセミナーが参考になります。」
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
[オンラインWeb（双方向会議方式）セミナー]
[題名] オーナー会社のM&Aのキホンセミナー
[対象] オーナー経営者
[講師] 濱田勝則（プルデンシャル生命保険 多摩支社
ライフプランナー）
講師プロフィール
https://mylp.prudential.co.jp/lp/page/katsunori.hamada
[価格] 20,000円 税別 (22,000円税込）人数不問
※メール顧問契約様（メルマガ読者ではありません）
は半額です。
[オンライン開催日程]
2024年10月8日(火)10時00分〜12時30分
[オンライン開催申込］
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または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
***【 オーナー会社のM&Aのキホン 】***
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参加人数 人（レジメは事前に郵送しますので必ずご記入ください）
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日程が合わない場合はご相談に応じます。
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■事業承継対策や成長戦略のためのM&Aのキホンをできるだけ
わかりやすくお伝えします。
■M&Aの法務や税務は？ 社員の雇用はどうなる？ 複雑といわれ
るM&A法務を解説します。
お申し込みは下記から
オンライン
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■オーナー会社のM&Aは株式譲渡と事業譲渡がキホン
M&Aの具体的な手法は、吸収合併、会社分割、株式交換、株式移転、
株式譲渡、事業譲渡等と多岐にわたり、その手法ごとに、税務や法務が
異なります。
そして、さまざまなM&A手法とM&A法務は、とても複雑といえます。
M&Aというと、吸収合併を連想される方も少なくないでしょう。
しかし、中小企業のM&Aでは吸収合併はあまり活用されていません。
吸収合併では、会社法上の手続が煩雑なのです。
オーナー会社のM&Aは株式譲渡と事業譲渡がキホンです。
このセミナーでは、吸収合併をはじめとした各M&A手法の概要と、
オーナー会社のM&Aのキホンとなる株式譲渡、事業譲渡について
詳説します。
■社員の雇用を守るためのM&Aのキホン
やむを得ず会社を譲渡するオーナー経営者にとって、大切な社員の
雇用が守られるか気になるところでしょう。M&Aの手法により、
社員の雇用や労働契約に関する法務は異なります。
M&Aにより、社員の雇用はどうなるのでしょうか？
M&Aを機に社員達が退職してしまわないでしょうか？
人材確保は、買収会社側のM&Aの主要な目的ともなっています。
■会社の評価方法（譲渡価格）は、時価純資産＋営業権がキホン
会社を譲渡するオーナー経営者にとって、譲渡価格（会社の評価額）
も気になるところです。M&Aによる会社の評価方法（譲渡価格）
について直接明定する規定はありません。M&Aによる会社の評価
方法は、一般にPER法、EBITDA法、DCF法、時価純資産法等さま
ざまなものがあり、複雑といえるでしょう。
オーナー会社におけるM&A実務では、会社の評価方法は、
「時価純資産＋営業権」がキホンです。そして譲渡代金に係る税務
も重要な検討事項です。
■M&Aデューデリジェンス（買収監査）のキホン
DD（デューデリジェンス）とは、M&Aの実施の際に、当事者がその
意思決定に影響を及ぼすような問題点を調査・検討・検証する手続の
ことで、買収監査などとも呼ばれています。
近時、デューデリジェンスは人事労務管理の分野にまで及ぶことも珍
しくありません。買収後に譲渡会社の社員から、譲受前の期間に係る
未払残業代が請求されるリスクもあるわけです。
【セミナーの内容】
※講師の都合で一部変更することがあります
・M&Aの世間事情
・日本型M&Aは友好的買収
・M&Aマッチング事例
・M&Aは秘密保持に始まり秘密保持に終わる
・M&Aが盛んな業界
・M&Aの税務と法務のキホン
・M&Aにはどれくらいの費用がかかるか
・DDは役員の善管注意義務・忠実義務が問われる
・チェンジ・オブ・コントロール条項とは
・注目される会社分割
・M&A完成までのステップ
・M&A仲介会社の役割
・売り手企業の規模は売上高2億〜10億円が多い
・M&Aを社員に伝えるタイミングとそのコツ
・こんな会社は買ってはダメ
・会社の評価方法（譲渡価格）のキホン
・最近は労働法務DDも当たり前
・M&Aで許認可事業は引き継げるか
・表明保証と補償条項の有効性
・社員を大切にしてくれる買収会社に譲渡しましょう！
お申し込みをお待ちしております。
［オンライン申込］ https://nakagawa-consul.com/seminar/110_web.html
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー───
編集後記
ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー───
部下のやる気を引き出すための「ワンフレーズ」について
・失敗を恐れない環境を作る
部下が新しいことに挑戦しようとする時、失敗を恐れる気持ちは
どうしても出てきます。そんな時こそ、上司として「失敗しても
大丈夫」という一言が重要です。失敗は成功へのステップだと
伝えることで、部下は安心感を得て、次の挑戦に自信を持てる
ようになります。
例えば、「失敗した原因は、成功するためのポイントになって
いるよ」「次はきっと上手くいく」とポジティブなメッセージを
送ることが効果的です。こうした言葉がけが、部下の積極性を
引き出し、チーム全体の成長につながります。
・行動を承認し、次のステップを示す
部下が失敗した時、まずその行動を認めてあげることが大切です。
その上で、次の具体的な行動指針を提示しましょう。
「これまでよく頑張ったね。次はこうしてみようか」という
アプローチで、部下は自分の努力を評価され、さらに次のステップ
へ進むモチベーションを得られます。
「失敗は悪いことではなく、成長の一部だ」と認識させることで、
部下は安心して前進し、チャレンジを続ける姿勢を持てるでしょう。
部下のやる気を引き出すための言葉はシンプルでありながら、
非常に大きな効果をもたらします。
(部下のやる気を引き出すワンフレーズの言葉がけ
占部正尚著 日本実業出版社刊）https://amzn.to/3o5ajDo
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2024年9月28日土曜日
新登場＆限定５０本☆紫音先生の恋愛ブレスレット「Seven Roses セブンローゼズ 」
みなさん
こんにちは。
星のしずくです。(*＾-＾*)
五行説によると秋の色は白。
その白色を日本では
色無き透明感として
とらえました。
秋が深まるにつれて
透きとおるかのような風の色。
透明感は半霊半物質。
この世とは思えない
魅力を高めてくれる秋は
恋を実らせるには
ぴったりの季節です。
深い精神的なつながりを感じながら
ココロもカラダも満たされる。
そんな愛の体験をしてほしい。
恋する喜びを受けとってほしい。
そんな思いから、、、
このたび紫音先生に
新しい恋愛ブレスレットを
つくっていただきました。
そして、できあがったのがコチラです。
↓↓
▼限定５０本☆紫音先生ご祈祷
ミスティックローズ「セブンローゼズ バージョン」
http://star-mall.net/shizuku/item/mystic_rose
このたび、紫音先生が
恋愛ブレスレットに指定したパワーストーンは
希少で高価なセブンローゼス（ミックス スピネル）。
神さまに愛される
高貴な花であるバラの花園。
そこには実に
さまざまな種類のバラが
咲きほこっています。
セブンローゼズは７種類以上の
グラデーションをもつ
スピネルを集めて作られました。
７つのバラには
それぞれ恋愛にまつわる効果があり
あなたの隠された魅力を引き出して
高次元へと導き
これまでであれば、出会うことすら
叶わなかった恋人を引き寄せていきます。
セブンローゼズは
高品質かつとても希少まなものですので
ご用意できたのは５０本。
数に限りがありますので
気になる方は
お早めにチェックしてくださいね。
▼限定５０本☆紫音先生ご祈祷
ミスティックローズ「セブンローゼズ バージョン」
http://star-mall.net/shizuku/item/mystic_rose
※新しい出会いを求める方、復縁を望む方
いまより恋愛運を高めたいという方にオススメです。
■ ミスティックローズ「セブンローゼズ バージョン」とは？
女性ならだれしも
ココロの奥底に
秘密の花園があります。
そこは神秘のバラ＝
ミスティックローズが
咲きほこる場所。
神さまに愛される
高貴な花であるバラの花園。
あなたにも
その神秘は存在します。
その神秘に触れるなら
傷ついたココロを癒し
恋する喜びを
思い出させてくれます。
そして、あなたを
愛でたっぷりと満たします。
それが、紫音先生パワー封入
ミスティックローズ セブンローゼズです。
↓
http://star-mall.net/shizuku/item/mystic_rose
「復縁したい」
「いくつになっても恋を楽しみたい」
「新しい出会いが欲しい」
それは贅沢な願いではありません。
あなたは恋するために生まれてきたのですから。
あなたの女性としての資質は
神さまからのプレゼント。
恋する女性はいつまでもみずみずしく
優雅で、優しく、神秘的で美しく輝きます。
恋に年齢は関係ありません。
運命を感じる出会いは
あなたに魂の安堵と高揚をあたえます。
そして
深い精神的なつながりを感じながら
ココロもカラダも満たされる。
そんな愛の体験がやってきます。
けれども・・ときめく出会いがない・・
年を重ねるごとに恋のチャンスは減っていく・・
そんな恋でお悩みのあなたのために
紫音先生は恋愛ブレスレットをお作りくださいました。
▼限定５０本☆紫音先生ご祈祷
ミスティックローズ「セブンローゼズ バージョン」
http://star-mall.net/shizuku/item/mystic_rose
※新しい出会いを求める方、復縁を望む方
いまより恋愛運を高めたいという方にオススメです。
このたび、紫音先生が
恋愛ブレスレットに指定したパワーストーンは
希少で高価な
セブンローゼス（ミックス スピネル）。
そのため
数は５０本と限られています。
そこで、メルマガ読者さま先行で
ご案内いたしました。
ご希望の方はなるべく
お早めにご予約をお願いします。
------------------
愛、感謝ヽ(*'-'*)♪
星のしずく（スターモール運営）
↓ご質問はコチラから
shizuku@star-mall.net
-------------------
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※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです
◎【1日たった8秒】 恋も仕事もうまくいく魔法の金運・恋愛運アップの秘密☆By 星のしずく
の配信停止(unsubscribe)はこちら
⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=7000088658&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602
こんにちは。
星のしずくです。(*＾-＾*)
五行説によると秋の色は白。
その白色を日本では
色無き透明感として
とらえました。
秋が深まるにつれて
透きとおるかのような風の色。
透明感は半霊半物質。
この世とは思えない
魅力を高めてくれる秋は
恋を実らせるには
ぴったりの季節です。
深い精神的なつながりを感じながら
ココロもカラダも満たされる。
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恋する喜びを受けとってほしい。
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グラデーションをもつ
スピネルを集めて作られました。
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それぞれ恋愛にまつわる効果があり
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これまでであれば、出会うことすら
叶わなかった恋人を引き寄せていきます。
セブンローゼズは
高品質かつとても希少まなものですので
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そこは神秘のバラ＝
ミスティックローズが
咲きほこる場所。
神さまに愛される
高貴な花であるバラの花園。
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その神秘は存在します。
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それは贅沢な願いではありません。
あなたは恋するために生まれてきたのですから。
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神さまからのプレゼント。
恋する女性はいつまでもみずみずしく
優雅で、優しく、神秘的で美しく輝きます。
恋に年齢は関係ありません。
運命を感じる出会いは
あなたに魂の安堵と高揚をあたえます。
そして
深い精神的なつながりを感じながら
ココロもカラダも満たされる。
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ダサい動画出します【このはなさくや】
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『こども食堂』が年々増えていくその理由とは…
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◎解除⇒ http://www.mag2.com/m/M0082886.html
このはなさくやです。
ただいま「ダサい」動画、
制作中です。
どんな動画かというと、
「エルメス」について話した動画です。
1837年創業の、
バッグ、皮革製品、高級プレタポルテ、
時計、ジュエリー、香水等を販売する、
フランスの老舗メゾンです。
これは親しい人にしか
これまで話して来なかったんですが、
実はわたし、
大学卒業後から
40歳でカウンセラーとして
独立するまでの18年間、
エルメスで働いておりました。
とはいえ、
ブティック勤務ではなく本社オフィス勤務で、
年2回、2月と7月のパリのコレクションに
取引先百貨店のバイヤーさんをご案内し、
パリ側との間に立って
買い付けのアシストをするなどの
仕事をしておりました。
ある日、動画の企画会議の席で、
誰に話すともなくポロっと話したところ、
ディレクターから、
「じゃあ、さくやさん。
エルメスの話、しましょう。」
っていきなり言われたんですよ。
わたし、思わず、
「ええええ？？！」
っていう反応をしちゃったんですね。
「ど、どしたんですか？」
とディレクターから訊かれた
わたしの口から出た言葉は、
「そういうの、ダサいじゃん！」
でした（笑）
わたしが大学を卒業して働き始めたころ、
エルメスの日本法人は
まだ設立後間もなくで、
社員数も30人程度の小さな会社でした。
それがいまや、
みんなが知ってる憧れのエルメス。
世界のエルメス。
よくいるじゃないですか？
そんなに仲良くもないのに、
「アタシあの人と仲いいのよ。
彼女のオフィス、アタシ顔パスだから。」
みたいな感じで、
「有名人とお友達アピール」しては
他人にマウンティングしまくる
承認欲求の権化みたいなオバハンが。
実際のところ、
女性起業家が集まる食事会で、
こっちからは訊いてもいないのに、
その手の「有名人とお友達なのよ話」を
いきなりベラベラとしゃべり出す、
AOOB（＝アタオカオバハン）に
とっつかまって、
クソ長い自慢話をエンドレスで聴かされ
ウンザリしたこともあるんで...
あるときなんぞ、
同じくフランスのブランドで、
Hermesのライバル会社として
よく名前を並べられる
「L」で始まる名前の会社、
さらには「C」や「V」で始まる
ハイ・ジュエリーの会社出身の
女性起業家の方々が、
三つ巴でマウント合戦している
現場に居合わせて、
気まずくなって
こっそりトイレに逃げ込んだりってのも
ありました。
要は、
「自分だけは絶対にああはなるまい」
と忌み嫌っているタイプの人たちと、
同じことをすることに
なるんじゃないか？
そう感じてしまったわけなのですよね。
でも、
ディレクターやチームメンバーたちから、
「気持ちはわかるけれど、
さくやさんの動画が好きで
見に来てくださる方たちは、
その手のキンキラした
わかりやすい華やかさの背後にある、
真の豊かさの哲学とか
エスプリ（精神）とか
知りたいんじゃないかなあ...」
「外側の華やかさに隠れて見えない、
内側の本質的な豊かさについて、
さくやさんが見聞きしてきたものを
そのまま話してみるのも
悪くないんじゃないかなあ...」
「たとえ少数派であったとしても、
そういう本質に興味をもって
耳を傾けてくれる人がいたら、
さくやさんだってうれしいでしょ？」
ってな具合でたたみかけられました。
そしてわたし自身も、
「それもそうだよな？」
と思うようになり、
動画を出してみることになりました。
動画公開も、
心臓バクバクですよΣ(ﾟ∀｡; )
でも、勇気をだして
動画を出すことにしました。
いったいどうなることや＾＾；
準備がととのい次第、
またお知らせします。
ご視聴いただけると
うれしいです<(_ _)>
※きょうの記事への「いいね！」は
こちらをクリック(^o^)丿
あなたの応援が励みになります。
ご感想・メッセージを下さる場合も、
こちらからお願いいたします。
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このはなさくやです。
ただいま「ダサい」動画、
制作中です。
どんな動画かというと、
「エルメス」について話した動画です。
1837年創業の、
バッグ、皮革製品、高級プレタポルテ、
時計、ジュエリー、香水等を販売する、
フランスの老舗メゾンです。
これは親しい人にしか
これまで話して来なかったんですが、
実はわたし、
大学卒業後から
40歳でカウンセラーとして
独立するまでの18年間、
エルメスで働いておりました。
とはいえ、
ブティック勤務ではなく本社オフィス勤務で、
年2回、2月と7月のパリのコレクションに
取引先百貨店のバイヤーさんをご案内し、
パリ側との間に立って
買い付けのアシストをするなどの
仕事をしておりました。
ある日、動画の企画会議の席で、
誰に話すともなくポロっと話したところ、
ディレクターから、
「じゃあ、さくやさん。
エルメスの話、しましょう。」
っていきなり言われたんですよ。
わたし、思わず、
「ええええ？？！」
っていう反応をしちゃったんですね。
「ど、どしたんですか？」
とディレクターから訊かれた
わたしの口から出た言葉は、
「そういうの、ダサいじゃん！」
でした（笑）
わたしが大学を卒業して働き始めたころ、
エルメスの日本法人は
まだ設立後間もなくで、
社員数も30人程度の小さな会社でした。
それがいまや、
みんなが知ってる憧れのエルメス。
世界のエルメス。
よくいるじゃないですか？
そんなに仲良くもないのに、
「アタシあの人と仲いいのよ。
彼女のオフィス、アタシ顔パスだから。」
みたいな感じで、
「有名人とお友達アピール」しては
他人にマウンティングしまくる
承認欲求の権化みたいなオバハンが。
実際のところ、
女性起業家が集まる食事会で、
こっちからは訊いてもいないのに、
その手の「有名人とお友達なのよ話」を
いきなりベラベラとしゃべり出す、
AOOB（＝アタオカオバハン）に
とっつかまって、
クソ長い自慢話をエンドレスで聴かされ
ウンザリしたこともあるんで...
あるときなんぞ、
同じくフランスのブランドで、
Hermesのライバル会社として
よく名前を並べられる
「L」で始まる名前の会社、
さらには「C」や「V」で始まる
ハイ・ジュエリーの会社出身の
女性起業家の方々が、
三つ巴でマウント合戦している
現場に居合わせて、
気まずくなって
こっそりトイレに逃げ込んだりってのも
ありました。
要は、
「自分だけは絶対にああはなるまい」
と忌み嫌っているタイプの人たちと、
同じことをすることに
なるんじゃないか？
そう感じてしまったわけなのですよね。
でも、
ディレクターやチームメンバーたちから、
「気持ちはわかるけれど、
さくやさんの動画が好きで
見に来てくださる方たちは、
その手のキンキラした
わかりやすい華やかさの背後にある、
真の豊かさの哲学とか
エスプリ（精神）とか
知りたいんじゃないかなあ...」
「外側の華やかさに隠れて見えない、
内側の本質的な豊かさについて、
さくやさんが見聞きしてきたものを
そのまま話してみるのも
悪くないんじゃないかなあ...」
「たとえ少数派であったとしても、
そういう本質に興味をもって
耳を傾けてくれる人がいたら、
さくやさんだってうれしいでしょ？」
ってな具合でたたみかけられました。
そしてわたし自身も、
「それもそうだよな？」
と思うようになり、
動画を出してみることになりました。
動画公開も、
心臓バクバクですよΣ(ﾟ∀｡; )
でも、勇気をだして
動画を出すことにしました。
いったいどうなることや＾＾；
準備がととのい次第、
またお知らせします。
ご視聴いただけると
うれしいです<(_ _)>
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2024年9月28日 VOL.5731
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プロ野球の使用済みボールはどこへ行く
（続きは編集後記で）
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[講師] 濱田勝則（プルデンシャル生命保険 多摩支社
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2024年10月8日(火)10時00分〜12時30分
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または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
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参加人数 人（レジメは事前に郵送しますので必ずご記入ください）
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重要な情報（電子データ・書類）のバックアップを忘れずに
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企業の皆様が必ず考慮すべき「情報のバックアップ」について
ご紹介します。
・突然の災害やトラブルに備えて
皆さんの会社では、重要な情報が保護されていますか？突然の
地震や火災でパソコンやサーバーが故障してしまった場合、
業務はすぐに再開できるでしょうか？
重要な情報、特に電子データや書類が失われてしまうと、
事業継続に甚大な影響を及ぼします。日頃からバックアップを
取ることが、事業の存続に関わる重要な対策なのです。
・ 3つのバックアップ方法
バックアップ方法は主に以下の3つです：
1. 外部記憶媒体を利用する
外付けハードディスクやUSBメモリを使用する手軽な方法です。
2. ネットワークストレージを利用する
NAS（Network Attached Storage）で複数のデバイスから
バックアップを取得します。
3. オンラインストレージを利用する
クラウドを利用し、インターネット上にデータを保存する
ことで災害時にも安全です。
・「321ルール」による理想的なバックアップ
バックアップの最適な方法として「321ルール」があります。
1. データを3つ保存する
2. 2種類の異なる媒体にバックアップする
3. 1つは異なる場所で保管する
このルールに従えば、ウイルスや災害から大切なデータを
守ることが可能です。
・書類のバックアップも重要
電子データだけでなく、書類のバックアップも不可欠です。
コピーを取るか、スキャナーでデータ化し、原本とコピーを
異なる場所に保管することが推奨されます。
・BCP（事業継続計画）の一環として
バックアップは事業継続計画（BCP）の一環でもあります。
BCPを策定していない企業は、今すぐ検討を始めましょう。
災害が発生しても、迅速に業務を再開できる体制を整えて
おくことが求められます。
（中川コメント）
災害やトラブルに備え、今すぐ会社のバックアップ体制を確認し、
必要な対策を講じましょう。
本日の記事は日本情報マートの提供する情報（2024年9月更新）
を参考に作成しました。
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【有料版】 ズバリ！実在賃金診断 1社/月限定
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作成価格は5万円（税別）です。
【申込方法】
以下の情報を入力し、そのまま返信してください。
・社名
・役職名
・氏名
・所在地
・電話
・メール
折り返し、賃金データを入力するエクセルファイルを送信
します。
または、こちらのリンクからエクセルファイルをダウンロード
し、賃金データをメールで送信してください。
https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/paid.html
────────────────────────────
編集後記
────────────────────────────
プロ野球の使用済みボールはどこへ行く
テレビで、フロ野球中継を見ていると、ボールが頻繁に交換
されていますよね。ファウルチップして交換、フォークボール
がすっぽ抜けてワンバウンドしただけで交換……。ボール─つ
買うにも苦労している貧乏草野球チームのメンバーにとっては、
なんともうらやましい光景です。ホームランボールはキャッチ
した観客が持ち帰ることがでぎますし、球団によってはフアウ
ルボールをプレゼントしてくれるところもあります。しかし、
交換されたボールはいったいどこへ行ってしまうのでしょうか。
いくらプロ野球とはいえ、あのままゴミ箱へ直行などという
もったいないことはしません。試合に使ったボールはすべて
練習用に使われます。練習用として使い物にならなくなると、
今度は選手やスカウトを通じて関係のある高校に寄付される
そうです。球団がボールを廃棄することはほとんどありません。
一試合に使われるボールの数は、通常六ダースから七ダース、
つまり80球前後とのこと。雨の日にはボールが汚れるため、
それの二割程度増えるそうです。ちなみに、ポールの値段は
明らかになっていませんが、推定価格は一球800円前後。
つまり、一試合あたりにかかるボール代は六万円以上という
こと。これはホーム（主催者側）の球団が負担することに
なっているそうです。
(つい他人に自慢したくなる無敵の雑学 角川ソフィア文庫より）
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────────────────────────────
ご注意
────────────────────────────
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
表現をしていないことがあります。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
────────────────────────────
メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
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台風で飛行機が欠航しそうな時に知っておいたほうがいいこと
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少ない時間でも、勝つことできるか？
はたしてFXに取組んで良いものか・・・
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できるか、できないか、で言えばできます。
しかし、本人次第ということになります。
FXは自由性が高いので概ねできます。
視点をどうすればできるか？に移して
具体的に試してトライ＆エラーを
繰り返していくことで可能性が上がります。
やっても、やってもダメで自分には
出来ないのではないかと思う時もありますが
めちゃくちゃ考えてもその答えになります。
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このような葛藤は出てくるものです。
継続していれば成長している証だと言えます。
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集団生活でのいじめや学習面で
苦しい生活を過ごされてきたようです。
能力差の幅は仕方ないものと
考えられていますが、
このような事例であれば
本当に辛い人生だと思います。
私も境遇は違えども思い込むと
周りが見えなくなってしまう性格で
破滅的な人生を歩んだ時もありました。
自分は普通だと思っていても
うまくいかない辛いですからね。
動物と違い助け合い社会だからと
言っても自己責任の競争社会なので
甘えとして切り捨てられてしまいます。
これはとても難しい問題です。
一つの解決策としては自らで動いて
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便秘を防ぐ話
（続きは編集後記で）
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1．年収グラフ
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上記1〜8に加え下記の資料を作成します。
1．総評：具体的なリストを作成（30ページ以上）し、改善点を提唱
7．社内バランスがとれているかの診断
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ズバリ！実在賃金のデータは愛知県、首都圏（東京、神奈川、埼玉、千葉）、
関西圏（大阪、京都、兵庫）があります。これらの地域の企業様には、
その地域に応じた「ズバリ！実在賃金」の相場にて作成します。
首都圏、関西圏以外の企業様には、愛知県版の最新データをもとに地域補正
した世間相場を算出し、管理職、一般男性、一般女性の年齢別グラフを
作成します。
（中川より）
お申し込みを歓迎いたします。
ご利用を心からお待ちしております。
────────────────────────────
編集後記
────────────────────────────
便秘を防ぐ話
成分には、たんぱく質、炭水化物、脂質、ビタミン、ミネラル
に次ぐ「第六の栄養素」として知られる食物繊維があります。
腸の掃除に大きな役割を果たしていることは、皆さんも
ご存知の通りです。しかし、いくら食物繊維が強力とはいえ、
繊維だけで便秘を防ぐことはできません。繊維が腸内の不要物
をからめ取りながら下へと移動するためには、腸の筋肉が
「ぜん動」しなければなりません。
ぜん動とは、筋肉が収縮を繰り返し、その動きが波のように
次々と伝わり、少しずつ腸内を移動していくことです。
この運動のおかげで、食物が押し動かされ、複雑に曲がり
くねった腸内を繊維が移動できるのです。
ぜん動を促すのは、主にアセチルコリンという物質で、
これはパントテン酸という食品成分をもとに、私たちの体内で
合成されます。ですから、便秘を防ぐには食物繊維だけでなく、
パントテン酸も摂取しなければならない、というわけです。
パントテン酸を多く含む食品には、玄米、納豆、レバー、
大麦、ジャガイモなどがあります。特に納豆は食物繊維も
豊富に含んでいるので、まさに便秘防止の「お助けマン」
と言えます。
最近は食物繊維ばかりが注目されがちですが、パントテン酸
という大事な脇役もしっかりと仕事をしていたのです。
(食卓知識のウソ217 竹内均著 同文書院刊）https://bit.ly/3eIc1X0
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2024年9月27日
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便秘を防ぐ話
（続きは編集後記で）
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【作成地域】
全国対象（都道府県別 ただし、首都圏と関西圏はまとめた相場作成）
【作成期間】
データ受領後1ヶ月以内に作成し、PDFにて送信します。
有料版は作成に時間がかかるため、1ヶ月1社とさせていただきます。
お急ぎの場合は承れないことがあります。
【地域補正について】
ズバリ！実在賃金のデータは愛知県、首都圏（東京、神奈川、埼玉、千葉）、
関西圏（大阪、京都、兵庫）があります。これらの地域の企業様には、
その地域に応じた「ズバリ！実在賃金」の相場にて作成します。
首都圏、関西圏以外の企業様には、愛知県版の最新データをもとに地域補正
した世間相場を算出し、管理職、一般男性、一般女性の年齢別グラフを
作成します。
（中川より）
お申し込みを歓迎いたします。
ご利用を心からお待ちしております。
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編集後記
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便秘を防ぐ話
成分には、たんぱく質、炭水化物、脂質、ビタミン、ミネラル
に次ぐ「第六の栄養素」として知られる食物繊維があります。
腸の掃除に大きな役割を果たしていることは、皆さんも
ご存知の通りです。しかし、いくら食物繊維が強力とはいえ、
繊維だけで便秘を防ぐことはできません。繊維が腸内の不要物
をからめ取りながら下へと移動するためには、腸の筋肉が
「ぜん動」しなければなりません。
ぜん動とは、筋肉が収縮を繰り返し、その動きが波のように
次々と伝わり、少しずつ腸内を移動していくことです。
この運動のおかげで、食物が押し動かされ、複雑に曲がり
くねった腸内を繊維が移動できるのです。
ぜん動を促すのは、主にアセチルコリンという物質で、
これはパントテン酸という食品成分をもとに、私たちの体内で
合成されます。ですから、便秘を防ぐには食物繊維だけでなく、
パントテン酸も摂取しなければならない、というわけです。
パントテン酸を多く含む食品には、玄米、納豆、レバー、
大麦、ジャガイモなどがあります。特に納豆は食物繊維も
豊富に含んでいるので、まさに便秘防止の「お助けマン」
と言えます。
最近は食物繊維ばかりが注目されがちですが、パントテン酸
という大事な脇役もしっかりと仕事をしていたのです。
(食卓知識のウソ217 竹内均著 同文書院刊）https://bit.ly/3eIc1X0
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