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社長、上司が「あの人はすごい!」と評価されるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年、
人事労務一筋で現場を駆け回った経験から、中小企業
経営者の皆さまに役立つ情報をお届けします。
発行責任者:中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
2026年3月30日
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■公衆電話■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)
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■短期間で成果の出る賃金制度づくり■
「賃金制度、見直したいけど手が回らない」
そんな状態になっていませんか。
実はここで止まってしまう会社がとても多いのです。
制度づくりは時間も手間もかかるため、
後回しにしがちなテーマです。
しかし、ここを整えるだけで
・社員の納得感が高まる
・採用で選ばれる会社になる
・無駄な人件費が減る
といった変化が起こります。
だからこそ、短期間で一気に整えることに
価値があります。
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■コンサルティング概要■
【期間】通常3か月〜6か月で完了
【費用】60万円〜100万円(税別)
※顧問契約企業は特別価格「半額」
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■お申し込み方法(2つから選べます)■
(1)申込フォーム
https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html
(2)メールで直接申し込み
下記申込書を記入して返信するだけ
※フォームが苦手な方でも安心です
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■賃金制度コンサルティング申込書■
社名:
役職名:
氏名:
電話番号:
所在地:
メールアドレス:
( ) コンサルティングを申し込む
( ) 内容を詳しく知りたい
( ) 見積を依頼したい
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■こんな方におすすめです■
・賃金制度を見直したいが時間がない
・社員の納得感ある制度にしたい
・セミナーでは実務に落とせなかった
・今こそ仕組みを整えたい
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■サポート内容■
1.世間相場の確認
2.社内バランスの検討
3.人事制度の構築
4.諸手当の見直し
5.基本給の決定
6.昇給システムの構築
7.人事考課の見直し
8.賃金規程の改訂
9.従業員への周知・同意取得
◎会社の状況に合わせて柔軟に対応します
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【本からの気づきメモ】
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■公衆電話■
公衆電話で順番が来るのを待たされるのは、
それほど昔のことではない。
公衆電話ボックスの前にできた行列の先頭の男が、
しびれを切らしてボックスの中の男に呼びかけた。
「あんたはもう30分も受話器を持ったまま、
一言も話してないじゃないか」
すると中の男が答えた。
「ワイフの文句を聞いているところだ」
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ご注意
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本メルマガは「わかりやすさ」を重視しています。
法律や判例の専門表現を簡略化している場合があります。
内容の利用による損害等については責任を負いかねます。
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