2026年3月31日火曜日

【スキル×運】で年収1000万を目指せ! 成長したくない人は外資に行っちゃダメ。




4月11日に大阪で易経セミナーを開催します。
https://a04.hm-f.jp/index.php?action=ViewPublicBnMail&mid=4007&gid=2&aid=517


5月2日にはオンラインでジョイントセミナーを開催します。
https://a04.hm-f.jp/index.php?action=ViewPublicBnMail&mid=4026&gid=2&aid=517


これらのセミナーはどなたでも申し込めます。

4月12日に大阪で「思考は現実化する(スペシャル編パート2)セミナー」を開催します。
このセミナーは過去、バージョンアップセミナーを受講した人だけが申し込める限定セミ
ナーです。詳細は会員マイページからどうぞ。

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           人生を激変させるための処方箋

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         【スキル×運】で年収1000万を目指せ!  

        ・・・━ 第 4852 号 ━ ・・・

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おはようございます、佐藤正遠(さとうしょ〜おん)です。

このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から18年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。

その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ! で第二幕を開けることとしました。


バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/


成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ!という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。

http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/

本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。

2025年版良書リストをアップしました。こちらからダウンロードしてください。

https://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2025/02/2025ryousho.txt


ツイッターは

https://twitter.com/SatoShowon


そして2023年4月11日からポッドキャストを使った音声配信を開始しました。

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Apple Podcast→iPhoneをお使いの方はこちらが便利です
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◆ 今日の前フリ ◆◇

自宅そばの川沿いの桜がほぼ満開になったので、昨日は花見をしながらサンドイッチでラ
ンチとしゃれ込みました。この川沿いは穴場で、通る人もほとんどいなくて、いつも貸切
状態です。満開の桜を独り占め(家人とワンコも一緒でしたけど)にする贅沢を満喫しつ
つ、


  ● こういう時間が豊かってことなんだろうね


という話で盛り上がりました。夕方には堤防の土手で土筆を収穫し、これも夕食のお供に
なりました。これも年に一度の楽しみです。

我が家の畑も、ソラ豆がグイグイと茎を伸ばして来まして、非常に楽しみになって来まし
た。採れたてのソラ豆をサッと湯がいて食べる。これはお店で買うヤツとは全く違う味で
すからね。


☆ Up or Out

タイトルのこの言葉、外資系では良く言われるんですよ。解説すると、Upつまり「上に行
く、出世する」で、Outは「出て行く、会社を去る」という意味です。ですから、


  ● 出世して給料を増やすか、さもなければ会社を去れ


という意味になります。これの意味するところは、現状維持に甘んじるような人は、出て
行ってくれということなんですよ。常に自分でゴールを設定して、そのゴールを達成する
ために努力する、そういう人間だけがこの会社にいるに相応しい人だということです。

私は外資系企業のこういう姿勢が好きなんですよ。成長が止まってしまう大きな理由は、


  ■ 別にこれ以上を目指さなくても良いや


と考えるところにあるんです。資本主義社会は飽くなき成長を目指すことで成立している
のに、自分は「今のままで良いや」と考える、そういう人が増えると組織がダメになって
いくんですよね。もっと頑張ろうよ、もっと出来るはずだよと発破を掛ける人に対して、


  ■ そこまでやらなくても良いじゃん


とニヒルに言う人がいたら、シラケるでしょ。というかこれは、頑張ろうとしている人に
とっては、害悪そのものなんですよ。足を引っ張るのよりもたちが悪くて、こんな人がい
たら、組織全体が腐って行くんですね。だから、そういう人は排除しなきゃならないんで
す。そのことを最初に宣言しているのが、Up or Outなんです。

人間って成長できたかどうか、よりも「成長しよう」と考えているかの方が大事なんです
よね。世の中は「進化し続ける」というエスカレーターに乗っているわけで、我々もそこ
にいるわけです。それなのに「もうこれ以上成長しなくても良い」と考えるのは、エスカ
レーターの動きと逆行しているわけですよ。そういう人は、なかなか幸せになれないんで
す。

で、実際のところどうなのか?本当にOutさせられるのか?というと、さすがにそれは無
いわけです。ま、解雇規制があるから、そんな理由でクビにできませんからね。でも、上
を目指してガシガシと努力している人は、めっちゃ評価されますよ。じゃ、現状維持で十
分だと考えている人は冷遇されるのか?というと、実際のところはそういうことはないん
ですよね。とりあえず言われた仕事だけしっかりやってね、という感じで放置されるだけ
です。

もちろんそういう人は、ひとたびリストラの流れが来たら、真っ先にリストに入れられち
ゃうでしょうね。そこがリスクと言えばリスクですかね。

でもね、IT業界のように変化の激しいところで、常にUpを目指していくというのは非常に
辛いことなんですよ。特に、40代後半になって、知識の吸収力が落ちてくると、キャッチ
アップするだけで大変な労力が必要になりますからね。その意味で、Up or Outの文化は、
年寄りには厳しいんですよ。ですから早めに新しい戦い方を考えていくことになるんです
よね。

これから外資系に行こうと考えている人はこのあたりのことを理解した方が良いと思いま
す。



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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。

佐藤正遠(さとうしょ〜おん)
株式会社メディウム・コエリ

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