今年の賃上げについて

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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2024年4月24日
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自信がないのではない
自信がもてる迄
努力しないのである

小笠原英法(おがさわらえいほう)

村雲御所門跡瑞龍寺執事長(1914-2002)


（続きは編集後記で）

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今年の賃上げについて
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新聞やテレビ等で大手の賃上げについて「満額回答」が
話題になっています。

日経新聞R6.2.22　記事を引用

大手賃上げ、5％超相次ぐ

日経新聞R6.3.14　記事引用

2024年の春季労使交渉は13日、集中回答日を迎えた。
トヨタ自動車や日本製鉄など主要製造業の8割が、労働組合側
の賃上げ要求に対して満額回答やそれを上回る回答をした。
多くの企業で連合が掲げた賃上げ率の要求方針「5%以上」を
超える。約30年ぶりの高水準となった23年春季交渉を超える
勢いだ。経済の好循環に向けて日本全体に中長期にわたって
波及できるかが焦点となる

回答内容
組合要求上回る
・日本製鉄　14.2%
・ゼンショーHD　12.2%
・王将フードサービス　11.5%
・スズキ　10%
・クボタ　7％

2ケタ台の賃上げ
・神戸製鋼　12.8%
・JFEスチール　12.5％
・千代田化工建設　11%

満額回答
・日産自動車　5.0％
・川崎重工業　7.11%
・IHI　6.72%
・日立製作所　5.5%
・パナソニックHD　5.5%
・信越化学工業　7%

早期妥結
・ホンダ　5.6%（満額回答）
・イオンリテール　正社員　6.39%　パート7.02%


引用終わり

中小企業にとっては、このような大手企業の動きは圧力と
なるかもしれません。しかし、賃上げ圧力が強まる中、
離職防止、採用力の向上のため適切な対応が求められます。

弊社が提唱する賃上げ方針
1．世間相場の上位と中位の中間程度を目指す
2．社内バランスを考慮する

具体例：
所定内賃金（残業代を含まない賃金）で、年齢30歳の場合、
上位が28万円、中位が24万円、下位が20万円であれば、
目指すべき金額は26万円です。これは、上位と中位の中間値
に相当します。
30歳の社員で26万円に達していない者を重点的に見直します。
このような指標を持つことで、昇給の具体的な検討が可能に
なります。

弊社のサービス（無料です）
・全国の年齢別上位、中位、下位の賃金データの提供
・御社の賃金データに基づくグラフ作成サービスをグラフ
で作成します。
これにより、昇給のポイントが一目でわかります。
作成後は、ご希望があればZOOMで無料解説も提供します。


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この賃金診断資料は、御社の従業員の年収、月額、所定内給与、
賞与が世間相場と比較してどの程度であるかが一目で
分かるグラフです。社内バランスも可視化し、昇給をどの
程度行うべきか明確になります。

【対象】
全都道府県（愛知県、岐阜県、三重県を除く）
首都圏、関西圏は弊社が独自で収集した300人未満の賃金データ
をもとに世間相場のグラフを作成します。
他の地域では厚生労働省の最新データを独自に加工したグラフ
て作成します。

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以下の情報を入力し、そのまま返信してください。

・社名
・役職名
・氏名
・所在地
・電話
・メール

折り返し、賃金データを入力するエクセルファイルを送信
します。
または、こちらのリンクからエクセルファイルをダウンロード
し、賃金データをメールで送信してください。
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賃金データ（社員名は不要、記号で処理）を提供いただければ、
世間相場と比較可能な「ズバリ！実在賃金」グラフを無料で
作成します。

「ズバリ！実在賃金」グラフは、年齢別の世間相場ライン
（取締役、管理職、一般男性、一般女性）と、御社の同年齢の
従業員の年収・残業代を含む月額・所定内賃金・賞与をプロット
（点）で表示します。

無料で提供する資料（PDF）リストです。
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2．月額（残業込み）グラフ
3．所定内給与（残業なし）グラフ
4．基本給グラフ
5．賞与グラフ
6．年齢分布グラフ
7．勤続年数分布グラフ
8．定着率グラフ

このグラフがあれば、御社の従業員の給料が世間相場と比較
して高いか低いかが一目で分かります。
昇給、賞与の決定に自信が持てます。

ズバリ！実在賃金のデータがない地域（首都圏、関西圏以外）
は、厚生労働省の最新データをもとに弊社が独自に加工した
管理職の世間相場を算出し、管理職、一般男性、一般女性
の年齢別グラフを作成します。
厚生労働省の賃金相場は管理職の相場が不明なため、首都圏の
管理職と一般男性の賃金差を反映させて独自に算出しています。

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記入用の「診断依頼用エクセル」をメールにて送信します。

【申込み書】

社名
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電話

または下記にアクセスし、診断依頼用エクセルをダウンロード
し、御社の従業員のデータ（氏名は不要）を入力して送信して
ください。
https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/


（中川より）

ご遠慮は無用です。お申し込みを歓迎します。

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　　　　編集後記 　　　　　
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努力しないのである

小笠原英法(おがさわらえいほう)

村雲御所門跡瑞龍寺執事長(1914-2002)

自分の力はこの辺まで、と決めてしまうとそこまでの力しか
出ない。
結論を急いで自信をなくすことは早計である。
今、与えられた仕事を一心にやりぬこう。どんなにつまらぬ
仕事でも、それは将来の大きな仕事につながっているのだ。

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