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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。
新卒者の内定を出しても、辞退されてしまうことが
多くなっています。
なぜ学生は内定辞退するのでしょうか。
それは5つの理由があります。
1.企業に対する不信感が芽生えたから
2.内定期間が長すぎたから
3.もともと入社を強く希望していなかったから
4.雰囲気が合わないと感じたから
5.社員と合わないと感じたから
1)企業に対する不信感が芽生えたから
ホームページ等に記載の採用条件と、実態が異なった
り、ホームページに掲載されている社員が、実は
すでに退社していたなどが重なると不信を感じます。
また短期間で内定が出てしまった時にも、真剣に採用
を考えているのだろうかと、不信感が芽生えます。
【対策】ホームページは、頻繁にチェックし、実態と
異なっていないかを確認しましょう。
またあせって早く内定を出さず、じっくり選定しま
しょう。
2)内定期間が長すぎたから
内定が早く決まり過ぎると、入社までの期間が長くな
り、「本当にここで良いのだろうか」「会社でうまく
やっていけるのだろうか」と思い悩み、内定を辞退す
るケースがあります。
【対策】定期的にメールや社内報の配信、もしくは
内定者研修の開催などのフォロー施策を行いましょ
う。
3)もともと入社を強く希望していなかったから
ほとんどの就活者は複数の企業の選考を受けます。
なかには、入社を強く希望していない企業、いわゆる
滑り止めであるあるかもしれません。
【対策】採用過程で自社の魅力をアピールすること
が必要ですが、建設業や自社の良さを伝える機会
が必要でしょう。
4)雰囲気が合わないと感じたから
就活時に感じた印象と、内定後の懇親会や研修で受け
た印象が異なる場合もあるでしょう。
「私には合わない」「もっと明るく活気がある会社か
と思った」と感じられると辞退の原因になります。
【対策】採用前に、過度によいイメージで伝えて
しまうと、良すぎるイメージを持たれます。
同年代の先輩から、良い点、悪い点を含めてフランク
に話してあげることがよいでしょう。
5)社員と合わないと感じたから
内定後は懇親会や研修などで社員に接する機会が増え
ます。
その際、自分には合わない社員や消極的で後ろ向きな
印象の社員と出会うと、辞退したくなります。
【対策】内定者を迎える前に、迎える側の社員研修が
必要です。
否定的な発言を繰り返す社員や、若手の不安感を理解
しようとしない社員には、若手社員への接し方の
重要性を理解してもらう必要があります。
ハタ コンサルタント株式会社では、内定者や
入社間もない方に向けた研修を実施しています。
オンライン形式にて行いますので、全国どこからでも
または内定者の自宅からでも参加できます。
内定者辞退や早期の離職を防ぐためにも、ご活用く
ださい。
「初めて建設業で働く人のための建設業入門
オンラインセミナー」
11月28日（月）、 12月26日（月）
（毎回内容は同じです）
https://hata-web.com/open_seminar/27465/
PHP研究所21年8月16日記事を一部参考にしました。
【発行】ハタ コンサルタント株式会社
代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28
名古屋第2埼玉ビル
【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号
タウンハイツ銀座406
【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号
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電話052-533-9688 FAX052-533-9689
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