■初任給が上がるほど不満が増える理由とは■

☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳 2026年4月24日　Vol.6311 ────────────────────── ■60歳以降の給料、何を基準に決めていますか■ 慣例を否定せず、今の制度をどう整理すべきかを考えます https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html ──────────────────────────── ■観音の微笑みは見る人の心を映す■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■初任給が上がるほど不満が増える理由とは■ ──────────────────────────── 「最近の新入社員のほうが給料が高い…」 そんな声、現場で聞くことはありませんか？ 採用を考えれば、 初任給の引上げは自然な流れです。 人手不足や物価上昇もあり、 企業としては当然の判断ともいえます。 しかし一方で、 既存社員の中にモヤモヤが残る。 これは多くの会社でよくある悩みです。 実はその不満、 金額そのものではないことが多いのです。 「なぜこの差があるのか」 ここが見えないことが問題なのです。 ────────── Q．若手の初任給が高いと不満は出ますか？ A．出る可能性はありますが、 　問題は金額より「理由」です。 若手確保のため、という説明だけでは 納得しきれない場面があります。 特に、 すでに戦力になっている社員ほど、 「自分はどう評価されているのか」 この疑問を持ちやすいのです。 ────────── Q．では既存社員の給料も上げるべきですか？ A．一律に上げることが 　最適とは限りません。 人件費の制約もあり、 現実的には難しいケースも多いです。 むしろ大切なのは、 評価の考え方を明確にすることです。 「何を評価しているのか」 「どうすれば上がるのか」 ここが見えることで、 納得感は大きく変わります。 ────────── 例えば、ある会社では こんな工夫をしました。 勤続年数に応じて 役割や裁量を広げる仕組みを導入。 さらに、 長く働いた社員に対して 休暇や研修の機会を 段階的に増やしていきました。 すると社員からは、 「ここで積み上げる意味がある」 という声が増えていきました。 給与だけでなく、 時間の価値を感じられるようになったのです。 ────────── 【ワンポイントアドバイス】 初任給の説明は 「外の理由」だけでなく、 「社内の評価の軸」と セットで伝えることが大切です。 これだけで、 受け止め方は大きく変わります。 ────────── Q．長く働くメリットはどう伝えればいいですか？ A．制度として「見える化」することです。 例えば、 ・勤続年数に応じた休暇 ・研修機会の拡大 ・資産形成の支援 こうした仕組みを用意することで、 「続けるほど有利になる」 というメッセージが伝わります。 言葉だけでなく、 制度で示すことがポイントです。 ────────── 今の時代、 給与は以前よりも見えやすくなりました。 求人情報もすぐに比較されます。 だからこそ、 小さな差が気になりやすいのです。 ただ、その裏側には ・経験の積み重ね ・顧客対応の力 ・社内のノウハウ といった、 目に見えない価値があります。 これをどう伝え、 どう評価するか。 ここが問われています。 ────────── 初任給を上げること自体は、 間違いではありません。 むしろ必要な対応です。 ただ、それだけでは 組織のバランスは保てません。 「ここで働き続ける意味」 これをどう設計するかが これからのポイントになります。 少し立ち止まって、 自社の評価の軸を見直してみませんか。 ────────────────────── ■採用条件の現在地を数字で確認しませんか■ ────────────────────── 初任給や休日の水準を整理し、自社の位置を落ち着いて見直せます https://forms.gle/6v6PLvkJnAQwBF2K7 ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■観音の微笑みは見る人の心を映す■ 静かに微笑んでいるように見える観音像。 見る側がそう感じるためともいわれています。 自分の寂しさを、やさしく受け止めてくれる そんな存在として人は観音を見つめます。 一人で立つ孤独を感じるとき、その寂しさを 観音はそっと微笑み返してくれるのです。 人は天と地の間に立つ存在として生きている、 そんな静かな気づきを与えてくれます。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長　中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602