■退職トラブルを防ぐために今できること■

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2025年10月10日　Vol.6116
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■お見舞いのベストタイミングは？■
（続きは編集後記で）

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■退職トラブルを防ぐために今できること■

「退職者が突然来なくなった」「引き継ぎもなく
連絡も取れない」──そんな経験はありませんか。
人手不足の今、1人の退職が大きな混乱を生むの
は中小企業ほど深刻です。

ある製造業の社長は、若手社員が退職代行を通じ
て突然辞めてしまい、得意先対応が滞って大変な
思いをしたそうです。退職届は届いたものの、社
内の引き継ぎは一切なし。結局、別の社員が深夜
まで対応し、信頼関係の再構築に数か月かかりま
した。

実は、こうしたトラブルの多くは「退職時のルー
ルを事前に決めておくことで防げた」といいます。
たとえば、就業規則に「退職時の引き継ぎ手順」
や「会社貸与物の返却」「SNSでの情報発信禁止」
などを明記しておくと、対応が格段にスムーズに
なります。

また、最近はSNSで会社への不満を投稿する元社
員も増えています。事後対応は時間も労力もかか
るため、日頃から「投稿マナー研修」や「情報管
理ルールの共有」をしておくことが大切です。

退職は社員の人生の節目であると同時に、会社に
とってもリスク管理の重要な場面です。信頼関係
を保ちながら、トラブルを未然に防ぐ準備を整え
ておきましょう。

まずは、自社の就業規則や誓約書を見直すところ
から始めてみませんか。小さな一歩が、大きな安
心につながります。

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編集後記
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■お見舞いのベストタイミングは？■

知り合いが入院したと聞くと、心配で
すぐにでも駆けつけたくなりますが、
実は入院直後のお見舞いは控えるのが
マナーです。入院直後は検査や手術の
準備、治療が集中する時期で、本人も
家族も対応に追われています。

お見舞いに行く前には、まず家族など
に連絡を取り、本人の体調や希望を確
認するのが基本です。体力が落ちてい
る時や、人に会いたくない時もあるた
め、無理に訪ねるのは避けましょう。

病気見舞いは「焦らず、遅れ気味が吉」
とも言われます。本人や家族の負担に
ならないよう、落ち着いた頃を見計ら
って訪ねるのが思いやりです。

なお、鉢植えの花は「根付く＝寝付く」
につながるためNG。面会時間や食事の
時間帯を避け、静かに短時間で帰るの
が、お見舞い上手のコツです。

出典：『大人の常識力大全』青春出版社

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