■「休日を出勤日に変えただけ」が、残業代の問題に？■

☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳 2026年11月7日　Vol.6408 ────────────────────── ■従業員役員の処遇を迷わず決めるための実務ポイント■ ・役員報酬と賞与の適切なバランス ・退職慰労金をめぐるトラブル事例 ・執行役員と取締役の違いと選び方 https://nakagawa-consul.com/seminar/138_web.html ──────────────────────────── ■老後の介護、家族よりプロに頼みたい？■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■「休日を出勤日に変えただけ」が、残業代の問題に？■ ──────────────────────────── 「急な注文が入ったので、今度の休日は出勤してほしい」 「その代わり、来月の暇な日に休んでもらおう」 仕事の納期や天候に合わせて、 勤務日を調整したくなることはありますよね。 ただ、１年単位の変形労働時間制を使っている会社では、 この変更が思わぬ残業代の問題につながることがあります。 この制度は、忙しい時期には所定の労働時間を長くし、 暇な時期には短くしたり、休日を増やしたりして、 対象期間全体で労働時間を調整する仕組みです。 ところが、 「年間の労働時間が収まっていれば大丈夫」 という理解だけでは、十分ではありません。 大切なのは、あらかじめ決めた勤務予定を、 どのように運用しているかという点です。 ■Ｑ１　休みを別の日に移せば、問題ないのでは？ Ａ　休日の日数だけでなく、 決めた労働日を後から変えていないか、 という視点で確認するとよいでしょう。 １年単位の変形労働時間制では、 あらかじめ特定した労働日や労働時間を、 会社の都合で任意に変えることは、 原則として認められていません。 そのため、休みの日数を同じにしても、 それだけで問題がなくなるとはいえないのです。 実際に、予定していた休日を出勤日に変えたことなどが 問題となり、変形労働時間制の適用が認められなかった 裁判もあります。 制度の適用が認められなければ、 通常の法定労働時間を基準に残業代を計算することになり、 追加の支払いが生じる可能性があります。 「休日はきちんと与えている」という確認に加え、 「勤務予定をどう変更したか」も大切になります。 ■Ｑ２　先の仕事が読めない会社は、どう考えれば？ Ａ　現場の事情と、制度の条件が合っているかを 整理してみるとよいでしょう。 雨で作業ができない。 取引先の都合で納品日がずれる。 急な受注で、予定していた仕事量が変わる。 こうした事情がある中で、 先の勤務予定を決める難しさはありますよね。 対象期間を１カ月以上の期間に区切って運用する場合も、 各区分の初日から数えて３０日前までに、 労働日と日ごとの労働時間を特定し、 労働者代表の同意を得る必要があります。 「毎月シフトを作っているから大丈夫」と考えず、 いつ決め、どのように同意を得ているかまで 確認することが大切です。 先の予定を立てにくい会社ほど、 今の制度が実際の仕事の進め方に合っているかを、 一度見直す意味があるでしょう。 ■Ｑ３　労使で合意すれば、自由に変更できますか？ Ａ　合意があることだけで、 自由に変更できるとは考えない方がよいでしょう。 現在、企業側からは、 労働日を決める期限を短くしたり、 労使の合意で一定の変更を可能にしたりする 制度の見直しが求められています。 ただし、見直しの議論と、 現在認められている運用は分けて考える必要があります。 また、勤務予定の変更は、 社員の育児や介護などにも関わります。 会社にとって調整しやすいかだけでなく、 社員が生活の予定を立てられるかという視点も、 忘れずに持ちたいものです。 ■ワンポイントアドバイス まずは、直近の勤務カレンダーと、 実際の出勤記録を見比べてみませんか。 予定の休日が出勤日に変わっている箇所があれば、 変更した理由、決めた時期、手続き、 残業代の扱いを確認してみましょう。 制度の名前だけでは、 日々の運用が適切かどうかは分かりません。 「これまでこうしてきた」という運用を、 勤務予定と実績の照合から見直してみる。 そんな小さな確認が、会社と社員の双方にとって、 安心して働ける仕組みを整える一歩になるでしょう。 ──────────────────────── ■ズバリ！実在賃金で貴社の賃金水準を診断■ ──────────────────────── 今の賃金が高いのか低いのか、都道府県相場と比較して その場で判断できるようになります https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/#toContact ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■老後の介護、家族よりプロに頼みたい？■ 自分の介護は、家族よりも専門職にお願いしたい。 そんな考え方が広がっています。２０歳以上の １２８０人が回答した調査では、将来の介護を 専門職に頼みたい人が７１％を占めました。 おむつ交換となると、その割合は約８割に上ります。 専門職を希望する理由には、プロに任せたいという 思いのほか、配偶者や子どもに負担をかけたくない、 弱った姿を家族に見せたくないという声もありました。 一方、親の介護については、同居せず専門職に 任せたい人が約半数。仕事と介護を両立できないと 考える人も６割を超えています。 ただ、希望を家族と話すところまでは、 なかなか進んでいないようです。６０代以上で、 受けたい医療や介護を家族と話し合っている人は ２３．５％にとどまりました。「話し合いたい」と 思う人は５５．７％で、思いと準備の間には まだ開きがあることがうかがえます。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔にご紹介しています。 内容に基づくトラブル等については、責任を負いかねます。 ご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報 ☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　所長 中川清徳 ☆公式サイト：https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ：info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー：https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除：https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602