■管理職を断られたら懲戒処分？ まず考えたい会社の対応■

☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳 2026年8月2日　Vol.6511 ────────────────────── ■60歳以降の給料、何を基準に決めていますか■ 慣例を否定せず、今の制度をどう整理すべきかを考えます https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html ──────────────────────────── ■チョコザップが海外でも広がっている■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■管理職を断られたら懲戒処分？　まず考えたい会社の対応■ ──────────────────────────── 「管理職になってほしい」 そう伝えたところ、 「今は引き受けられません」 と断られてしまうことは ありませんか。 近年は、管理職を 希望しない社員が増えていると いわれています。 会社としては、 「命令なのだから従うべきでは」 と考える一方で、 「拒否されたら懲戒処分に できるのだろうか」 と迷うこともあります。 これは多くの会社で よくある悩みです。 管理職への昇進は、 会社の組織運営にとって 重要な人事ですが、 だからといって、 すべての場合で会社の判断が 優先されるわけではありません。 まずは、昇進命令そのものが 適切な内容であることが 前提になります。 また、職務内容や勤務地が 大きく変わる場合には、 配置転換として 適切かどうかという視点も 必要になります。 Q. 管理職への昇進を拒否した社員は、 すぐに懲戒処分できますか。 A. まずは、昇進命令が適切であり、 就業規則の懲戒事由にも 当てはまるかを整理すると よいでしょう。 そのうえで、 処分の重さが行為に比べて 適切かどうかという視点も 大切になります。 Q. 昇進を断った社員を 別の部署へ異動させることは できますか。 A. 就業規則などに根拠があれば、 配置転換を命じられる場合が あります。 ただし、 職種や勤務地を限定する約束が ある場合や、 不当な目的と受け取られるような 異動になれば、 慎重な判断が必要です。 こんなケースがあります。 ある会社では、 昇進を断った社員に理由を聞くと、 「家族の介護で 長時間働けない」 という事情がありました。 会社は業務分担を見直し、 管理職同士で支え合う体制を 整えたことで、 本人も安心して 役割を引き受けることが できました。 一方で、 理由を確認しないまま 懲戒処分や異動を行えば、 社員の納得が得られず、 退職につながる可能性も あります。 ワンポイントアドバイス 管理職への昇進を打診するときは、 「引き受けられますか」 だけではなく、 「何か心配なことは ありませんか」 と一言添えてみましょう。 健康面や家庭の事情、 仕事量や給与への不安など、 本音が見えてくることが 少なくありません。 Q. 管理職になりたがる社員が 少ない場合は、 どう考えればよいでしょうか。 A. 社員だけの問題として 考えるのではなく、 管理職の仕事量や責任、 給与体系などに 改善できる点がないかを 見直すことも大切です。 管理職が魅力ある役割と 感じられる環境づくりは、 将来の人材育成にも つながります。 昇進を断られたときは、 すぐに懲戒処分や異動を 考えるのではなく、 まずは理由を丁寧に確認し、 会社として解決できることが ないかを探ることが重要です。 一度立ち止まって、 管理職を引き受けやすい職場に なっているか、 見直してみてはいかがでしょうか。 ──────────────────────────── ■パワハラ・セクハラ撲滅セミナー（社内研修） ──────────────────────────── 今ある指導を否定せず、線引きを整理する視点で落ち着いて確認します。 https://nakagawa-consul.com/seminar/089.html ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■チョコザップが海外でも広がっている■ チョコザップは、日本だけでなく 海外でも店舗を増やしています。 香港では利用しやすい価格に加え、 洗濯機や乾燥機、作業スペース、 マッサージチェアなどを備えた 滞在型の店舗づくりが進められています。 女性向けのトレーニング機器や 美容機器を備えた個室を設けるなど、 地域のニーズに合わせた工夫も 取り入れられています。 利用料金は現地の大手ジムの 半額以下に設定されており、 これまでジムを利用しなかった人も 通いやすい環境が整えられています。 チョコザップは香港で2027年までに 150店舗、さらに2028年までに 300店舗を目指す計画です。 香港での展開を成功モデルとして、 マレーシアや台湾、ベトナム、 韓国などアジア各地への出店も 進められています。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長　中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602