2026年8月24日月曜日

【がんばれ建設】仕事ができるのに発言力がない建設技術者はどうすればよいのか

───────────────[PR]─ 【株速報】相場未来予測のプロ【前池英樹】が選別した 「今仕込むべき」オススメ厳選1銘柄 無料公開 https://i.mag2.jp/TP8N6 ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生 2026年8月24日 NO2570 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 (ふるはたたつお)です。 ◆熱中症対策 冷感ミスト×現場教育「親方のひとふき」 熱中症対策が、安衛法改正に伴い 「努力義務」から「法的義務」に変わりました。 そこで、体を冷やしながら、動画で学ぶことができる 冷感ミスト×現場教育「親方のひとふき」 を開発しました。 現場で働く方々の命を守るツールとしてご活用ください。 https://oyakata-hitofuki.com/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202608oyakata ◆仕事ができるのに発言力がない建設技術者はどうすればよいのか 現場には、「仕事はできるのに、なぜか発言力が弱い人」がいます。 一方、それほど経験年数が長いわけではないのに 会議で発言すると周囲が耳を傾け、 協力会社も動いてくれる人がいます。 この違いはどこにあるのでしょうか。 社会心理学者のジョン・フレンチと バートラム・レイヴンは、 人が他人に影響を与える力を 次のように分類しています。 ・報酬パワー 報酬で人を動かす ・強制パワー 強制的に人を動かす ・正当パワー 正当性で人を動かす ・専門パワー 専門性で人を動かす ・準拠パワー リーダーシップで人を動かす ・情報パワー 情報量で人を動かす この中で建設技術者が特に意識したいのが、 「専門パワー」「準拠パワー」「情報パワー」 だと思います。 ◆専門パワー 「この人は技術に詳しい」 「この人に聞けば間違いない」 と思われる力です。 例えば、 「コンクリートのことなら○○さん」 「ICT施工なら△△さん」 「工程管理なら□□さん」 と言われる人です。 資格を取得したり、新技術や新工法を勉強したり 難しい工事を経験したりすることで 専門パワーは高まります。 若手技術者には、 何でも70点を取ることだけを求めるのではなく、 「これだけは誰にも負けない」という専門分野を 一つ(いわゆる一芸)持たせることが大切でしょう。 ◆準拠パワー 「あの人についていきたい」 「あの人のようになりたい」 と思われる力です。 現場でトラブルが起きたときに 部下を責めるのではなく、自ら先頭に立って対応する。 忙しいときには協力会社と一緒になって考える。 若手が失敗したときには、 「責任は私が取るから、まずはリカバリー方法を考えよう」と言える。 そのような人には、 役職を超えた発言力が生まれます。 これまでのメルマガでも 「昭和のリーダーは権威に頼る、 令和のリーダーは善意に頼る」と書きました。 役職で人を動かすのではなく、 「この人のためなら動こう」と 思ってもらえる人になることが大切です。 ◆情報パワー 「この人に聞くと必要な情報が得られる」 と思われる力です。 建設現場では、情報を持っている人ほど 仕事を進めやすくなります。 ・発注者が何を重視しているのか ・設計変更になりそうな事項は何か ・協力会社が困っていることは何か ・他現場ではどんな新工法を使っているのか ・会社が今後どの分野に力を入れようとしているのか このような情報を集め、 必要な人に提供できる技術者には 自然と人が集まります。 特に大切なのは、 情報を独り占めすることではありません。 「この情報は○○さんにも伝えておいた方がいいな」 と考えて、部署、現場、協力会社の間を つなぐ人になることです。 ◆仕事ができるだけでは発言力は高まらない そして興味深いのは、 「仕事ができること」と「発言力があること」は 必ずしも同じではないことです。 いくら良い仕事をしていても、 「自分が何をしたのか」 「どんな工夫をしたのか」 「どんな成果が出たのか」 を周囲が知らなければ、評価されにくいものです。 例えば若手社員がICTを活用して 測量時間を半分にしたのであれば、 「ICTを使いました」だけで終わらせるのではなく、 「従来は2人で4時間かかっていた測量を、 ICTを活用することで1人2時間に短縮できました」 と数字を交えて報告するとよいでしょう。 これは自慢ではありません。 自分が行った工夫と成果を、 相手に分かるように伝える技術です。 「いい仕事をしていれば、いつか誰かが見てくれる」 だけでは十分ではありません。 専門性を高める。 信頼される行動をする。 情報が集まる人になる。 そして、自分の成果をきちんと伝える。 若手技術者には技術力だけでなく、 このような「周囲を動かす力」も 教える必要があるでしょう。 「何を言うか」と同時に、 「誰が言うか」も大切です。 役職が上がってから発言力を持つのではなく、 若いうちから「あの人の話なら聞こう」と 言われる建設技術者になりたいものです。 木村琢磨 著 『社内政治の科学 経営学の研究成果』 を一部参考にしました。 ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* 先週末、愛知県内の工事現場で 熱中症対策講義を行いました。 熱中症予防技術は当然のこととして、 熱中症になった場合の事後対策に とても興味を持たれました。 残暑に負けない対策が必要だと感じました。 ************************************************* ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆【工程管理・原価管理2日間コース 【東 京】8月25日(火)〜 8月26日(水) 【名古屋】11月26日(木)〜 11月27日(金) 【大 阪】10月01日(木)〜 10月2日(金) 【オンライン】9月17日(木)〜 9月18日(金) https://x.gd/KnaaJ?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202608QCD 建設業経験3〜7年程度の方で、 工程管理、原価管理を基礎から学びたい方に、 お勧めの研修です。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。  まぐまぐ! → http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社  代表取締役 降籏 達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28  名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号  タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688 FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------  (以下、まぐまぐ!さんからのメッセージ・広告です) ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎がんばれ建設〜建設業専門の業績アップの秘策 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=177186&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽あなたにおすすめのメルマガ【Pickup!】 ━━━━━━━━━━━━━[PR]━ ●川島和正の近未来対策メールマガジン https://regist.mag2.com/reader/Magrdadd?rdemail=kasasagi777%40gmail.com&magid=0000181856&reg=pc_footer2&l=hbp03fe602 ※無料登録はこちらから↑ 世界で活躍するビジネスマン、川島和正が自ら調べた政治・経済・金融情報を届けます ━━━━━━━━━━━━━━━━━ ▽『マネーボイス』人気記事トップ5 ━━━━━━━━━━━━━━━━━ インデックス投資は「手応えゼロ」で挫折する。20年走り続けるための「配当」という精神安定剤 https://www.mag2.com/p/money/1774265 高市早苗は「基礎学力」が欠けている。首相の「そもそも論」なき消費減税が必ず失敗する理由 https://www.mag2.com/p/money/1774267 株価乱高下「アドバンテスト」は買いか?AI特需の行方と投資リスクを解説 https://www.mag2.com/p/money/1773191 株価下落「三菱重工」今が買い?長期投資家が見るべき“防衛だけじゃない”強さと投資リスク https://www.mag2.com/p/money/1772947 優待新設「大黒屋HD」は買いか?仕手株説をどう見るべきか、大化けの4条件を解説 https://www.mag2.com/p/money/1771688 個人投資家に有益な情報&時事ニュースが無料で届く! 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