【がんばれ建設】なぜ、現場代理人として優秀な人に部課長を任せると成果を出せないのか

───────────────[PR]─ 【株速報】相場未来予測のプロ【前池英樹】が選別した 「今仕込むべき」オススメ厳選１銘柄 無料公開 https://i.mag2.jp/TP8N6 ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降　籏　達　生 2026年6月15日 NO2542 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆「建設技術者　キャリア別能力向上システム」2025年9月改訂版　無料提供中 施工管理技術者の年代ごと必要能力と育成方法を無料提供しています。 新入社員〜幹部社員、および新入社員〜5年目のモデルキャリアプランです。 土木、建築、建築設備、電気技術者に、今回機械・プラント技術者も対象としました。 https://hata-web.com/careerup/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202606calendarPamphlet ◆なぜ、現場代理人として優秀な人に部課長を任せると成果を出せないのか 建設会社の経営者や幹部の方と話をしていると、 よく聞く悩みがあります。 「現場を任せられる人はいる」 しかし、「会社を任せられる人がいない」 という悩みです。 現場代理人として優秀な人材はいる。 工事成績も良い。 顧客からの信頼も厚い。 それでも、「将来の経営幹部候補か？」 と聞かれると自信が持てない。 そんな会社は少なくありません。 ◆現場力と経営力は別物 建設業では、 ・施工管理ができる ・工程管理ができる ・原価管理ができる このような人材が評価されます。 もちろん重要な能力です。 しかし経営者や部長に求められるのは、 それだけではありません。 例えば、 ・会社全体の利益を見る ・人材配置を考える ・投資判断を行う ・将来の事業を考える といった視点が必要になります。 つまり、「現場を見る人」から 「会社全体を見る人」へ 変わらなければなりません。 ◆役職が変わると見える景色も変わる ある日突然、 「次の課長を頼む」「次の部長を任せたい」 と言われることがあります。 そのとき多くの人が戸惑うのは、 能力不足ではなく、視点の違いです。 今まで見ていた数字は工事原価。 しかし管理職になると、 ・会社全体の利益 ・人件費 ・資金繰り ・投資計画 まで見なければなりません。 見ている数字そのものが変わるのです。 ◆管理職に必要な4つの視点 記事では、経営者に必要な思考法として 4つが紹介されていました。 建設業でも非常に参考になります。 1)全体を見る 自分の現場だけでなく、会社全体を考える。 2)数字と現場を両方見る 数字だけでもダメ。現場感覚だけでもダメ。 両方が必要です。 3)未来から逆算する 目先の工事だけでなく、3年後、5年後を考える。 4)変化をチャンスと考える これまでの成功体験に固執しない。 この4つは、次世代リーダーに 共通する考え方だと感じます。 ◆建設業も事業承継の時代 現在、多くの建設会社で 経営者の高齢化が進んでいます。 しかし、「後継者がいない」という課題も 同時に抱えています。 問題なのは、後継者候補がいないことではなく、 育てていないことかもしれません。 「現場で忙しいから」 「まだ早いから」 その結果、 いざという時に任せられる人がいない。 そんなケースも少なくありません。 ◆若手育成と同じ 以前のメルマガでもお伝えしました。 人は突然成長するわけではありません。 少しずつ経験を積み、視野を広げ、 責任を持ちながら成長します。 管理職育成も同じです。ある日突然、 「今日から部長」では育ちません。 少しずつ経営視点に触れる機会が必要なのです。 ハタ コンサルタント株式会社では、 工事部門の部長や課長を育成する 「工事部長・課長　組織管理力・人材育成力強化2日間コース」 を開講しています。 東京、大阪、オンライン形式にて 開講しています。 詳しくはこちらをご覧ください。 https://x.gd/fa1w1?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202606construction-manager2days ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* ハタ コンサルタント株式会社は 10月から新たな期が始まります。 そのため第1回経営計画作成会議を 7月に開催します。 建設業の皆さんの繁栄につながるような 商品開発を進めることができるよう しっかり討議します。 ************************************************* ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆建設業　社員教育体系 〜必要能力・教育計画〜作成2日間コース〜 【東京】7月21日（火）〜7月22日（水） 【オンライン】10月8日（木）〜 10月9日（金） https://x.gd/G1KPt?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202605education 人材育成に必要な、 「必要能力一覧表」「個人別キャリアプラン」 「教育訓練計画書」を実際に作り上げます。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 　まぐまぐ！　→　http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 　代表取締役　降籏　達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 　名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 　タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688　FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ 　（以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます 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