【がんばれ建設】なぜ優秀な現場代理人が優秀な部長・課長になれないのか

───────────────[PR]─ 1日10分！スキマ時間で英単語力ＵＰ！ 英単語をあきれるほど覚える無料メルマガ https://i.mag2.jp/y7mQV ─[PR]─────────────── がんばれ建設 〜建設業専門の業績アップの秘策〜 ハタ コンサルタント株式会社 降　籏　達　生 2026年6月29日 NO2548 お世話になっている皆様。 いつもありがとうございます。 ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生 （ふるはたたつお）です。 ◆「伝統を守りながら変わり続けることの重要性」 〜世界の山ちゃん後継者が語る経営術〜 名古屋を拠点に全国、そして世界へと展開する 「世界の山ちゃん」の舵取りを担う、 株式会社エスワイフード 代表取締役 山本久美様をお招きし、 経営者向け講演会を開催いたします。 8月27日（木）14:30〜16:30 https://kk-c.net/202608-27/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202606kkc08 ◆なぜ優秀な現場代理人が優秀な部長・課長になれないのか 建設会社の経営者、経営幹部の方から、 よくこんな声を聞きます。 「現場代理人はいる」 「主任クラスも育っている」 「しかし部長、課長を任せられる人材がいない」 これは単なる人事の悩みではありません。 会社の成長を止める経営課題です。 ◆現場代理人と部長・課長はまったく違う仕事 現場代理人までは、 現場で成果を出せる人が評価されます。 工事を納める、利益を出す、顧客対応ができる。 これは大切な能力です。 しかし部長・課長に求められるのは、 それだけではありません。 ・会社全体を見る ・部門を越えて調整する ・人を育てる ・将来の事業を考える ・社長の視座で判断する つまり部長・課長は、管理者ではなく 「小さな経営者」でなければならないのです。 ◆優秀な現場代理人が部長・課長で苦労する理由 建設業では、優秀な現場代理人ほど 自分で仕事を抱えがちです。 「自分でやった方が早い」 「若手に任せると不安」 「現場のことは自分が一番わかっている」 この考えのまま部長・課長になると、 部下が育ちません。本人も忙しくなり、 会社も次の挑戦ができなくなります。 肩書は部長・課長でも、 実際には現場と同じ仕事をしている。 これでは会社の成長は止まります。 ◆部長・課長を苦しくしているのは会社かもしれない 部長・課長が育たない原因を、 本人だけに求めてはいけません。 ・権限を渡していない ・部長・課長の役割を明確にしていない ・現場業務を外していない ・経営視点を学ぶ機会を与えていない この状態で「もっと部長・課長らしく働け」 と言っても無理があります。 部長・課長を育てるには、社長や経営幹部がまず 「部長・課長に何を期待するのか」を 明確にする必要があります。 ◆若手が管理職になりたがらない理由 今の若手や中堅社員は、上司をよく見ています。 部長・課長がいつも疲れている。 責任ばかり重い。報酬に見合わない。 部下と上司の板挟みになっている。 そんな姿を見れば、 「自分は管理職になりたくない」 と思うのは当然です。 つまり、管理職不足は 将来の問題ではありません。 今の管理職の働き方が、 次世代の意欲を奪っているのです。 ◆部長・課長候補は計画的に育てる 部長・課長は、ある日突然育ちません。 必要なのは、早い段階からの準備です。 ・全社の数字を見せる ・経営会議に参加させる ・部門間調整を経験させる ・部下育成を任せる ・社長の考えを直接伝える こうした経験を積むことで、 少しずつ視座が上がります。 ◆まとめ ・現場代理人と部長・課長は求められる役割が違う ・部長・課長は「現場の延長」では育たない ・部長・課長不足は経営リスクである ・部長・課長を育てる責任は経営者にある そして何より、 「部長・課長の限界」は「会社の限界」です。 工事部長、課長が必要な能力を身につける 「工事部長・課長　組織管理力・人材育成力強化2日間コース」 を東京、大阪、オンライン形式で開催します。 現在部課長の方、そして部課長候補の方に 最適な内容です。 詳しくはこちらをご覧ください。 https://x.gd/fa1w1?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202606construction-manager2days ************************************************* 【編集後記】 ************************************************* 梅雨や台風の大雨で 工事がたいへんな現場もあることでしょう。 くれぐれもご安全に作業を進められますこと 祈っています。 ************************************************* ★開催予定のハタコンセミナー 詳しくはこちらをご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ◆初めて建設業で働く人のための建設業入門オンラインセミナー 【現場の安全】7月13日(月) 【図面の読み方】8月17日(月)　 【建設業の基礎】9月14日(月)　 【現場コミュニケーション】10月19日(月) https://hata-web.com/open-seminar/3724/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202606Introduction 新卒、中途採用などで、 建設業未経験者が入社された建設会社に、 お勧めのセミナーです。 本メールマガジンのバックナンバーは 以下をご覧ください。 https://www.hata-web.com/ ■購読・解除は、ご自身でお願いいたします。こちらからできます。 　まぐまぐ！　→　http://www.mag2.com/m/0000177186.html 【発行】ハタ コンサルタント株式会社 　代表取締役　降籏　達生 【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28 　名古屋第2埼玉ビル 【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号 　タウンハイツ銀座406 【大阪本店】大阪市中央区南船場四丁目10番5号 南船場SOHOビル702 電話052-533-9688　FAX052-533-9689 【ホームページ】https://hata-web.com/ 【作者に直接メールする】furuhata@hata-web.com ■独自配信版メルマガも配信しています https://hata-web.com/mailmagazine/ ------------------------------------------------------------------------ 　（以下、まぐまぐ！さんからのメッセージ・広告です） 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