■仕事のやる気は会社任せでいいのか？■

☆★☆────────────────────── 中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報 「労務管理は王道こそ最善」 大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ 人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！ 発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳 2026年4月8日　Vol.6295 ────────────────────── ■60歳以降の給料、何を基準に決めていますか■ 慣例を否定せず、今の制度をどう整理すべきかを考えます https://nakagawa-consul.com/seminar/051_web.html ──────────────────────────── ■昔の仕事は「ミスに厳しい」世界だった■ （続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ） ──────────────────────────── ■仕事のやる気は会社任せでいいのか？■ ──────────────────────────── 「最近、社員のやる気が見えない」 こうしたご相談をいただくことが増えています。 そこで今回は、 エンゲージメント（仕事への意欲）を 高める考え方をご紹介します。 結論から申し上げます。 やる気は会社が与えるものではなく、 社員自身がつくるものでもあります。 ポイントは「仕事の捉え方」です。 ──────────────────────────── ■３つの工夫で仕事は変わる■ ──────────────────────────── エンゲージメントを高める方法は 次の３つに整理できます。 1．仕事のやり方を工夫する たとえば ・作業手順を自分なりに改善する ・チェックリストを自作する ・時間の使い方を工夫する 同じ仕事でも、 「どうやるか」を変えることで 主体性が生まれます。 2．周囲との関係を見直す たとえば ・上司に仕事の目的を確認する ・同僚に積極的に声をかける ・他部署との連携を意識する 人との関わり方を変えると、 仕事の見え方も変わります。 3．仕事の意味づけを変える ここが最も重要です。 たとえば ・請求書作成は会社の信用を支える仕事 ・清掃はお客様の安心を守る仕事 同じ仕事でも、 意味の捉え方で価値は大きく変わります。 ──────────────────────────── ■中川コメント■ ──────────────────────────── エンゲージメントという言葉は、 少し分かりにくいのですが、 要するに 「自分で仕事を作っている感覚」 があるかどうかです。 会社がいくら制度を整えても、 本人が受け身のままでは変わりません。 逆に言えば ・やり方を工夫する ・関係をつくる ・意味を見出す この３つを意識するだけで、 仕事への向き合い方は大きく変わります。 中小企業では特に、 「仕事を与える」から 「仕事を任せる」へ この転換が重要です。 社員が主体的に動き出したとき、 会社の力は一気に伸びます。 ──────────────────────────── ■まとめ■ ──────────────────────────── ・やる気は会社だけでは作れない ・仕事は自分で編集するもの ・小さな工夫の積み重ねが差を生む ぜひ現場で一つでも 取り入れてみてください。 ──────────────────────── ■ズバリ！実在賃金で貴社の賃金水準を診断■ ──────────────────────── 今の賃金が高いのか低いのか、都道府県相場と比較して落ち着いて整理できます https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/#toContact ────────────────────── 【本からの気づきメモ】 ────────────────────── ■昔の仕事は「ミスに厳しい」世界だった■ 奈良時代の写経の仕事は、国の重要事業として 多くの人が関わる大きな仕事でした。 紙一枚に書く文字数や作業量が細かく決められ、 出来高に応じて賃金が支払われていました。 ただし、誤字があると厳しい減給があり、 一文字のミスでも評価に影響しました。 さらに脱字や誤記は、枚数単位で減点されるなど、 細かなルールで品質が管理されていました。 正確さが求められる仕事では、 今も昔も「ミスの重み」は変わりません。 ────────────────────── 免責事項 ────────────────────── このメルマガでは、 わかりやすさを重視し、 法律や判例も簡潔に ご紹介しています。 本内容に基づくトラブル等については、 責任を負いかねます。 あらかじめご了承ください。 ────────────────────── メールマガジン 社長、上司が「あの人はすごい！」と いわれるピカイチ情報 ☆発行責任者 有限会社中川式賃金研究所 所長　中川清徳 ☆公式サイト https://nakagawa-consul.com ☆問い合わせ info@nakagawa-consul.com ☆バックナンバー https://nakagawa-consul.com/blog ☆登録・解除 https://www.mag2.com/m/0000283000.html ◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます ※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです ◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報 の配信停止(unsubscribe)はこちら ⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602