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令和4年3月24日 平成進化論 6770号
■王道を歩めば
無駄なコストを支払わなくて済む
有限会社セカンドステージ代表取締役
株式会社ことば未来研究所代表取締役
京都大学大学院在籍
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
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本メールマガジン（平成進化論）は、
複数の会社を経営し、IT、人材、環境、飲食、
ホテル、海外事業など20社以上のベンチャー企業に
出資する投資家としても活動する筆者が、
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骨太かつ卓越した＜本物の教育サービス＞を
通して「変容の喜び」を提供し続ける
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ことを目的とし、
6700日以上に渡って毎日お届けしている、
個人発行として日本最大級のメルマガです。
熟読するも読み流すも、
自由な形でご活用下さい。
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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞
■「内容は、どうかお察し下さい」
───────────────────
■こんばんは、鮒谷です。
時折、当社がご案内している
音源一覧について尋ねられるので、
以下にご紹介しておきます。
【当社よりご案内している
各種音源について】
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf
■当社のご提供する「年間プログラム」で
お伝えした内容において、
外販できるコンテンツに限り
上記のように外販しておりますが、
実は外部に販売できない
（大人の事情により、表には出せない汗）
コンテンツ、ならびにQ&Aにこそ
真の価値があると思っております。
■内容が内容だけに、
そこをお見せできない、
お聴きいただない、、
それゆえ、内容が分からない方に
サービス案内をするのは心苦しいですが
「内容は、どうかお察し下さい」
ということで、、、
■それでは、
「今日のピークパフォーマンス方程式」
（ビジネスにおいて、
最高の結果を発揮するための方程式）
をどうぞ。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■王道を歩めば
無駄なコストを支払わなくて済む
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■テクノロジーの世界には
「アマラの法則」
と呼ばれる法則があるそうです。
それは
「人間は短期的には
テクノロジーの効用を過大評価し、
長期的には
過小評価する傾向にある」
というものだそう。
※ご存じの方もあるかと思いますが、
かつて世の中を扇動、混乱させ、
大迷惑を巻き散らかした五島某氏が
『アマラの法則』
と冠した書籍をものしていますが
それとは「全くの無関係」です。
■話を戻しますが、
何年か前からAI、AIと、
この言葉を聞かない日はないくらい、
頻繁に語られるように
なりましたが、今は
「第三次AIブーム」
ということになるそうです。
■ということはつまり、
今次ブームの前には
AI研究者にとっての
「冬の時代」
があったわけですね。
■人工知能の誕生は、
1956年、ダートマス大学で開催された
「ダートマス会議」において、
人工知能に関する提案書が発表された
ことをもって嚆矢とするそうです。
■以来、来る、来ると言われながら、
苦節？50年。
ここにきて遂に、
あらゆるタスクや職業で
人間の知能を超える
（たとえば「囲碁」に用途を特化した
アルファ碁のような特化型AIではなく）
汎用型AI（AGI）が現実化される、
と専門家の間で
予測されるようになったそう。
（文藝春秋2020年2月号、
マサチューセッツ工科大教授
マックス・テグマーク氏寄稿文より）
■オオカミ少年ではありませんが、
これからの時代は人工知能、
と過去２回、
その都度、盛り上がった時期はあった
ようですが結局、モノにはならず、
しかし、これから先、本当に
汎用型AIが現実のものとなれば、
社会構造は激変するに違いありません。
■どのような変貌を遂げるのかは
未だ想像できず、
しかしとてつもない変化が
起こることだけは間違いなさそう、
といった話が、
「シンギュラリティ」
という言葉、ならびに
この言葉を取り巻く文脈の中で、
昨今、喧伝されております。
■そう考えると、人工知能もまた、
短期的には過大評価されてきたが
長期的には過小評価されてきた、
と言われるように
なるのかもしれません。
■こうした話に触れ、
テクノロジーの世界における
「短期的には過大評価
長期的には過小評価」
という言葉について、
なるほどなあ、
という風に思ったと同時に、
なにもこれはテクノロジーの話に
限った話ではないのでは、
とも思われたのです。
■どういうことかというと、
私たちは自分の商売やキャリアに
ついて考えるときにも、
せいぜい数ヶ月ないし半年くらいの
時間軸で考えてしまう
（つまり、
早期に結果を求めてしまう）
傾向にあるようです。
■まさに
「短期的には過大評価」
しがちであるということ。
と同時に、こうした認識は、
十数年後ないし数十年後の未来は
今の延長線上からしか想像できず、
可能性を過小評価してしまう、
ということにつながります。
■より分かりやすくするために
具体的な例を挙げましょう。
たとえば個別コンサルをしていると、
過去、意識して特段のスキルや
能力を身につけてきたわけではなく、
それゆえ（その時点では）誇れるような
数字や実績を残したわけでもない、
という方が突如、
なにかのきっかけで起業に目覚められ、
「できれば３ヶ月後、遅くとも半年後には
月収200万くらい欲しいんです」
と言われ、門を叩かれることが
あります。
■言葉を選ばずにいうと
こうした方はまさに
「短期的には過大評価」
の世界に生きていらっしゃり、
この場合、コンサルにおいては
「まず時間軸の認識を補正する」
ところから始める必要が
あるのです。
■もちろん、逆のパターンとして、
既にスキルも能力も実績も
十分にお持ちで、
起業したら即座に離陸できる
（＝売上を立て、
生計を成り立たせられる。
なんなら初年度に年収1000万ないし
2000万は固いと思われる）
にも関わらず、
恐怖が先に立ち、
前に進めない、
という方もいらっしゃいます。
■こうした方には、
セーフティネットを張りつつ、
背中を押すこともありますし、
そのあたりは相手を見ながらですが、
こちらも上述の方とは別の意味で
「まず時間軸の認識を補正する」
必要があります。
ただし、（圧倒的）少数派と
いってよいでしょう。
■現実には、少なからぬ方が
（過去から現在に至る軌跡や履歴を
無視しているといえるレベルで）
「できるだけ早期に
結果を手に入れたい」
という思いに突き動かされ、
そこで焦ったり、不安を感じたり
現実離れした夢を見られます。
■たとえば、
そうした思いを見透かされて
「３ヶ月で100万円儲かる
方法を教えます」
みたいな話に踊らされたり、
信用取引や
高レバレッジをかけたFX、
起死回生の暗号資産投資、
インチキくさいビジネスセミナー、
といったものに突っ込み、
足をすくわれ、
なけなしのカネまで奪われるのを
幾度も目の当たりにしてきました。
■もしあなたが、
こうしたものに夢を見て
冷静な判断が失われそうになったら、
いちど深呼吸して
「短期的には過大評価しがち」
の言葉を思い出すと良いでしょう。
■短期的な未来の可能性を
過大に評価するのは人情ですが、
その期待や願望に裏切られ、
苦しむのは他ならぬ自分ですから、
厳に戒めなければなりません。
■ただし（！）、嬉しいことには
「長期的には過小評価しがち」
というのも、
また真実であるのです。
■数ヶ月とか半年足らずでは
目に見える実績を出せなかった人でも、
１年、２年、３年、、
ときに５年、10年が経過して、
ドカンと大爆発されることは
ままあります。
というか、全く珍しくありません。
当の本人でさえ信じられないくらいの
想定を遥かに超える大爆発。
■こうした
並外れた結果を出した人を見て、
本当に、現実世界において
こんなことが起こるんだ、
という事実の存在を知ることで
「長期的には過小評価
（してしまいがち）」
という言葉が
真に腹落ちするでしょう。
でもなかなかそうした事例を
間近に見る機会がないんですよね。
■それゆえ、ほとんどの人は
他の多くの人と同じく、
「短期的には過大評価しがち、
長期的には過小評価しがち」
の世界に生きては
期待に裏切られ続け、
（よくて）人並みの結果しか
手に入れることができません。
■「人のゆく裏に道あり花の山」
ではありませんが、
こうしたバイアスがかかりがち、
と分かれば、
平均的な人とは異なる
世界認識を持つべく
１、言葉で学び
２、具体事例を目の当たりにしつつ
バイアス補正を行い
（＝時間の認識を逆転させ）
「短期的な成果は過小に評価して
長期的な成果を過大に評価する」
の世界を生きるとよいでしょう。
■月に一度、
開催している年間プログラムでは、
まさにこうした補正を
徹底して行っています。
その結果、
短期的（数ヶ月から半年程度）で
劇的な変化が起こることは稀でも、
中長期（１年から数年以上の時間軸）
では、
皆さん、劇的な変化を
起こしていかれます。
■その理由は、まさに
「短期的な成果は過小に評価して
長期的な成果を過大に評価する」
への認識の転換を、
同プログラムにおいて
行っているからである、
と確信しています。
■ここに記してきたことが
本当かどうかは、実地
「年間プログラム」
にお越し頂ければ、
ビジネスやキャリア上の
大きな変化を遂げられた様々な人の、
リアルで生々しい事例に
月替りで触れられるので、
ぜひ見に来て下さい。
■先を行かれている方々の、
こうした変化を見られた方が
「やっぱり、
これで間違いない」
と腰を据え、
「短期的な成果は過小に評価して
長期的な成果を過大に評価する」
の世界を意識して、
じっくりと時間をかけて、
自分自身を作り変えられるから、
皆さま、陸続と、
運や偶然に頼らず、
ちょっとやそっとのことで折れない、
ビジネスパーソンとして成果を出せる
盤石の土台を築いていかれます。
■そういった意味でも
もしあなたがこれまでの人生で、
時間認識の錯誤に陥り、
あっちへフラフラ、
こっちへフラフラしながらも
なかなか結果を出せず、
数年、ないし十数年、数十年
来てしまったという自覚があるならば、
「年間プログラム」
の場に足をお運び、
認識を書き換え、
「目標を現実に近づけるべく、
正しく行動する方法論」
を学んで下さい。
■結局のところ、
策を弄したり、
奇手を放ち、奇策を講じるくらいなら
「王道を歩む」
のが遠いように見えて、最短の
「変化への近道」
ですし、
有形無形の無駄コスト
（時間や金や信用や評判）
を支払わなくても
済むようになります。
■年間プログラムへのお申込みは
以下よりお手続き下さい。
--------------------
【年間プログラムのご案内】
＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み
https://form.os7.biz/f/d1aed965/
＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み
https://form.os7.biz/f/728f8021/
※参加者からお寄せいただいたご感想
（419ページありますが、それでもごく一部）
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf
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■「いいね！」するだけで、
日々の更新情報が届きます。
たまに「ここだけの情報」を流します。
https://www.facebook.com/heiseishinkaron
今日も人生とビジネスを楽しみましょう！
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┃ ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃
┃ ┃
┃ ■王道を歩めば、 ┃
┃ 無駄なコストも支払わなくて済む。 ┃
┃ ┃
┃ ■短期的成果に過大な期待を持ち、 ┃
┃ 中長期の成果に過小な期待しか持たない、┃
┃ ┃
┃ そんな誤った時間認識を補正できれば ┃
┃ 確度高く、平均的世界から抜け出せる。 ┃
┃ ┃
┃ ■そのためには ┃
┃ ┃
┃ １、言葉による学び ┃
┃ ２、事例を目の当たりにする学び ┃
┃ ┃
┃ のハイブリッドな学習環境に身を置くのが┃
┃ 効果的と言えるだろう。 ┃
┃ ┃
┗━━━━━━━━━━━━「平成進化論」━━┛
───────────────
【当社よりご案内している各種音源について】
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf
より、ご確認下さいませ。
▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、
その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく
https://form.os7.biz/f/aa1e924b/
あて、お問い合わせ下さい。
■10万円以上のご予算にて
音源購入をご検討下さっている方は
【音源コンシェルジュについて】
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html
をご覧ください。
まとめての音源購入を希望される方は
こちらからお求めになるのが絶対にお得です。
▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって？」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
（当方とは無関係の方の文章ですが）
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
------------------------
【鮒谷周史の、
（少人数・双方向制）年間プログラムについて】
以下よりお申込み、
あるいは、詳細の確認を願います。
【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】
https://form.os7.biz/f/d1aed965/
【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】
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※参加下さっている方のご感想（ごく一部）
雰囲気を体感いただけるかと思います
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【年間プログラムのお問い合わせやご質問は
以下よりお願いいたします】
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【 鮒谷周史の、
個別コンサルティングのご案内 】
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