■こんにちは、鮒谷です。
先日よりご案内してきた
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【＜鮒谷周史 緊急放談＞
コロナ後を見据え、奇禍を奇貨とし、
「すでに起こった未来」を先取りするために
必要な心構えと準備とは？放談会音源】
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の音源ですが、
いよいよ、音源リリース価格
（割引価格）での予定販売本数に、
近づいてきました。
■そのため
【明日、
６日（水曜日）の23時59分】
を過ぎると、割引価格での
お求めは不可、
といたしますので、ご希望の方は
今すぐ、お求め下さいませ。
※上記時刻を過ぎると
【約9,000円の値上げ】
となりますのでご注意ください。
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▼音源の、まとめてのお求めを
ご検討下さっている方は
「音源コンシェルジュ」
https://shinkaron.buyshop.jp/blog/2018/04/23/181754
についてご覧ください。
■以下、当音源をお聴き下さった
皆さまからの感想をご紹介。
まさに「十人十色」、
置かれた環境やご経歴に応じて、
それぞれの観点から記述下さいました。
お求めになる際の、
ご参考までに、、、
※既にお求めくださった方は
復習、定着にご活用くださいませ。
（ここから）
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これから到来する、
令和戦国時代（下剋上）において、
ゲリラ戦を有利に進める
『ガイドブック』となる音源です。
・経営とは「変化対応業」である
・リアルとネットの融合が、
本格的に加速していく
・時代の「一歩先」ではなく、
「半歩先」を行く。
上記の内容（メッセージ）が、
特に心に残りました。
音源の後半では、
平成進化論をビジネスメルマガの体で
発信されていらっしゃる理由、
ある時期を境に、
抽象度の高い（人生メルマガ）発信に
シフトされた経緯など、
改めて、メルマガの新しい側面を
発見できた機会にもなりました。
また、始終、
何度も聴こえてきました、
「すでに起こった未来」
のキーワードを通じ、
「すでに起こった未来を
生きている人」
「すでに起こった未来に向けて
準備をしている人」
「すでに起こった未来に
無自覚なく生きている人」
世の中には、この三種類の人が
存在しているような気がします。
この音源は、
すでに起こった未来の世界の
住人でいらっしゃる、
『鮒谷ランド』（TDLっぽく）
を体験できるパスポートですね。
何度も聞いて
アフターコロナの世界を歩んでいく、
一つのコンパス（指針）に
させてもらいます。
鮒谷さん、今回も、
貴重なお話をありがとうございました！
（井手 大輔さま）
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新型コロナの影響で
目に見えるお店のほとんどが
閉店している光景を見るのは
初めてのことです。
どう考えてもこの状況は
すぐには変わらない
と思われるので経済の衰退も
避けられないのでしょう。
こんな中、指針になる音源
ありがとうございました。
自分はというと、
鮒谷さんの危機意識からすると
レベルが低くすぎることに愕然としました。
このままでは、
大きく変容していく世の中に
取り残されてしまうのだろう、
と恐怖を覚えました。。
話の中で
「混乱のときにしか下剋上は起きない」
という言葉が刺さりました。
当たり前が当たり前ではなくなる
ことが確実となった今、
このチャンスをものにできるように
努めていきたいと思います。
また、未来予測や
自分の個を引き立たせて、
新しい世の中に適合できるように
行動することなど参考になりました。
他の音源で聞いた、
第２領域を日々、
コツコツ実行することも、
このような危機への備えに
つながるのだと改めて感じました。
何度も聞いて自分の血肉にします。
ありがとうございました 。
（Ｍ．Ｋ さま）
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今回の音源では、
経営とは変化対応業、
経営だけでなく、キャリアも人生も
時代の変化に適応していくことだ、
と再認識しました。
小さな変化から
近い未来を想像しながら、
仮説とその準備をしていくことが
大事だとも実感しました。
正月の例えは非常にわかりやすく、
凧揚げや車の飾り、三が日は休みが
普通だったのが、徐々に変化し、
元旦営業が常態化し、昨今はまた
休業みたいな変化があることなどは、
変化しながら
そのうち当たり前になっていて、
その流れはまさに不可逆的、
でもそんな近未来を想像するには、
日々の変化を感じられる、
観察力、アンテナのめぐらせ方
なんだなあと、
点と点が結びついた感じです。
また、知るところからしか
想像しえないという点も、
頭の中のモヤモヤを言葉で
整理させて頂いた感じで、
言語化できたことはありがたいです。
変化が常態化していく中で、
滅多にないことが早いサイクルで起こる、
まさに100年に一度という表現の事象が
10年くらいの単位で起きていることは、
リーマンショックや天災などから
明らかなように、
これからももっと短いスパンで
起きてくると思います。
そんな中、
何がチャンスか情報収集して
時間軸を伸ばして考えるという視座は、
新たな気づきでした。
鮒谷さんを含めてバーチャルブレインを
どんどん増やして行こうと思います。
仮説として、
人と会う機会が少なくなる中では、
デジタルでのコミュニーケーション、
いかに発信して巻き込むか、
自らの発信源を持つことは
大いに必要だと感じました。
歴史は韻を踏む、
ポジティブに捉えれば
螺旋的発展ですが、
危機や変化も同じように
形を変えて起こるこれからを、
死生観に直面する事なく育ってきた
世代ではありますが、
意識しながら行動して行こうと
思います。
考える機会をもらった音源でした。
ありがとうございました。
（山田 和彦 さま）
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鮒谷様
いつも骨身にしみる音源を提供いただき
ありがとうございます。
今回の音源も大変勉強になりました。
と同時に、
今後のことを考えるヒントが満載で
目からウロコがたくさん落ちてきました。
特に印象に残っているのは
▼経営とは変化対応業
▼変化はゆるく、急激に、関わらず、
し続けている
▼総じて平和というのは基本的になかった
という内容の３点です。
アフターコロナ放談会音源を
購入しようと思ったきっかけは、
変化に対応、環境に適応して、
その後の世界にいかに備えていくかを
考えるきっかけをえたかったからです。
内容はいつもながら
想像をこえるものでした。
変化の兆し、兆候、
ゆらぎのようなものは常にあり、
どうすれば自分にとっての
チャンスをつかむことができるか、
自分の道標となる情報を
どうとっていくか、
中長期的な視点をもとに選別していき、
後はひたすら行動する。
急激な変化が起きようとしている
今だからこそ、
より意識して行動につなげていく
ことが必要だと感じました。
音源を聞いた直後に、
Yahooニュースに張本さんと関口宏さんの
下記のようなやり取りの記事があり、
張本さんの心構えに比べると
平和な状況が当たり前になっている、
自分自身の思考に改めて気づき、
ハッとしました。
関口さん：
「ずっと家にいてイライラしませんか？」
張本さん：
「イライラしません。私らの時代は
防空壕で何日もすごしているから。
イライラしてもしようがないもん。
ビデオを見たり、楽しんでいることは
楽しんでいます」
（和田 圭史 さま）
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世の中は常に変化しており、
今回のコロナはその変化のスピードが
いつもの数十倍で動いているだけ。
この変化を「チャンス」として
捉える事が出来るかが、
これからの自分にとって、
生きるか死ぬかのタイミングとなる。
また経営者は「変化対応業」であると。
私自身は
サラリーマンでありながら、
一家の大黒柱としての
家族の経営を担っております。
会社に限らず、家族を養っていく上でも
この「変化対応業」というキーワードは、
とても分かりやすく、
且つ、重要な内容だと感じました。
今は在宅勤務を実施しており、
世の中の変化を凄く感じていますが、
もっと長い時間軸（未来）の中で、
色んな専門家の方たちの未来予想を
「知識」として情報収集をして
いかなければと強く実感しました。
「知識」がなければ「想像力」も
働かないですもんね。
狭い範囲だけで物事を考える事なく、
自分の枠を飛び越えたところの知識を得て、
それを活用し、その時その時の
世の中の「変化」へと対応できる、
半歩先に進んでいる人間としての
力をつけたいと思いました。
テレビでのニュースでは、
悲観的な内容ばかりで、
かつ、目先の事ばかりの
つまらない話しかありませんが、
今回の鮒谷さんのお話しを聞き、
今は「チャンスなんだ！」と思えた事が、
今回の一番の気づきです。
新しい視点を得る事ができましたので、
この内容をどう生かすか、
色んな情報を集めながら、手数を増やして
家族を守るために変化し続けられる男で
ありたいと思います。
また、改めて目標設定音源や、
日記音源などを聞き返し、
自分の軸をしっかりともった上で、
今の世の中の変化へ適応していける
柔軟性を身につけようと思います。
ありがとうございました。
（森 志朗 さま）
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いつもお世話になっております。
この度はコロナによる不安からくる、
社会人ニーズ、進化論ファンの心を
的確に察知し、
貴重な「ことばによる導き」を
提供いただき、誠に感謝しています。
今回の音源からも多くの気づき、
行動につながる考えをいたただきました。
その中でも、
これからは個人力が
更に問われる時代になる
と考え、実際に行動します。
初めての在宅勤務となり、
如何に時間を有効に使うか、
生産性を自ら高めるか、
と自ら考えることが必要であるし、
新しいコミュニケーションスタイルも
構築する必要がある。
また、コロナと共生する社会となると、
日頃から自身で免疫力をたかめる等の
健康管理、
猥雑な場所を避ける、
安全な場所の確保での活動という、
ヘルスケアの必要性も
でてきています。
今までの平和ボケではなく、
いろいろな面で新しく自分を
律することが必要であると、
個人の在り方が問われるのですね。
そのためにも、
あるべき姿を心に打つ目標が
とても大切になるとも、
あらためて感じました。
また、
出来る人はできる、
出来ない人はできない
という2極化が極まること、
そのリスクが始まること、
音源を聞きながら深く感じました。
自ら考えることを放棄している
ように見える、
今いる会社組織の
今後の事も気になりますが、
まず、自分をしっかりと
マネジメントできるようにいたします。
まだまだ続く緊急事態宣言の期間では
ありますが、
またとない貴重な自分を成長させる
自由な時間に、
細胞を活性化する行動をおこない、
変態への準備を重ねて
5月末には新しい姿で
羽ばたけるようになります。
そのためにも音源をコンパス、
脳を刺激する栄養ホルモンとして、
しっかりと活用させていただきます。
この度は本当に
ありがとうございました。
（Ｒ．Ｔ さま）
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鮒谷様
今回も多くの気付きを引き出して
いただき、ありがとうございました。
いくつか箇条書きします。
1.変化常態×ホメオスタシス
これまでは、ホメオスタシスという
言葉の意味を、
保守的な位置づけで「変化を嫌う」と
いう解釈をしていました。
しかし、今回、
変化常態をホメオスタシス化させる、
ということばに触れて
基準を書き換え、
変化常態を強化できました。
2.変化が10倍速の時代の対処法
そもそも、変化常態であるなら、
変化10倍速の外部環境にあっても、
それに合わせて変化すれば良いだけなので、
何も慌てる必要はなくて、
これまでのシステムをメンテナンスして、
10倍速に対応できるように変化させるだけ。
それは例えば、
対面をオンラインに変える、
初回の顔合わせ飲み会を
情報発信常態に変える、
というようなこと。
全てはシステムを強化するチャンスで
あると、改めて感じました。
3.先読み筋を鍛え、行動する
先読み筋を鍛えるためにすること。
それは、
物語をたくさんインストールして、
長い時間軸を見通す目を養うこと、
ある人の意見を結論とするのではなく、
３点観測により自分の仮説を立てること。
そして、
鍛えた先読み筋からの洞察で、
半歩先の行動をしていくことで、
未来を作っていく。
その未来がたまたま、
今、実っているだけ。
桃栗３年柿８年理論ですね。
思考のピラミッド音源もそうでしたが、
これまで学ばせていただいたものが、
一つ一つ磨き上げられている感じがします。
今後ともよろしくお願いいたします。
いつも本当にありがとうございます！
（奥田 龍史 さま）
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今回の音源で一番学んだ点は、
有事の際の思考・行動よりも
平時の際の思考・行動こそがより重要、
であることでした。
コロナの影響は有事であり、
世の中のルールが大きく変容し、
人々の意識（危機感、常識を疑う、等々）も
変わり始めておりますが、
このような場合、
変化が激しいが故、
誰にとっても分かりやすい
（受け入れざるを得ない）状況であります。
一方で、コロナの有無に関わらず
世の中は常に変容し続けており、
それにも関わらず、
変化が微量であるが故、
多くの人がそれに気づくことなく
（違和感を抱くことなく）日常生活を
送っていることに気がつきました。
有事と平時の割合を考えれば、
平時の方が大きな割合を
占めることは明らかで、
有事で意識が切り替わり、
大きく思考、行動を変えることよりも、
平時から意識を切り替え、
少しずつ思考、行動を変える方が、
より大きな変化を遂げることが
できるのではないか。
今回の音源で
認識を改めた次第であります。
また、平時における意識の切り替えを
常態化していくことは、
変化を許容しやすい体質を
キープできるメリットもあると感じました。
そして、ここが他者と差別化を図る
大きなポイントになると深く実感致しました。
これまでは、目先の事象や安定にばかり
フォーカスしてしまっていましたが、
これからは、本当にありたい姿に向かって
日々一歩ずつ踏み出していきたいと思います。
貴重なアドバイスをいただき、
本当にありがとうございました。
（Web制作 Ｔ．Ｈ さま）
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鮒谷様
いつも大変貴重な音源を
ご提供頂きありがとうございます。
アフターコロナ音源で
印象に残ったのは、
「経営とは変化対応業」
であるということです。
経営と言っても、会社経営
ということだけではなく、
個人が自分の能力というリソースを
どう活用して、価値を生み出していくか
という観点では、
自分経営と捉えて、変化にどう対応するかを
考える必要があると感じました。
GWでも外出せずに家で過ごすという
環境の変化に対し、
コロナ関連情報を次々と発信する
テレビを漫然と見て過ごすのか、
アフターコロナに思いを馳せ、
新しい活動計画を立てて、
行動に移すのか。
正に変化への対応力が
問われている気がします。
コロナは大きな変化を
もたらしましたが、
日常の小さな変化も含めて考えれば、
状況は常に変化しています。
変わりゆく環境に対する意思決定基準を
最適化するにはどうしたらよいか、
という問いを立て続け、
自分自身が変わっていくことを常態化させ、
変化対応力を向上させたいと思います。
今回も行動につながる音源を
ご提供頂きありがとうございました。
（Ｋ．Ｎ さま）
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（ここまで）
皆さま、
思いのこもった、
長文のご感想をお寄せくださり、
本当にありがとうございました！
■お聴きくださった方は
お分かりの通り、当音源は
「今、何をなすべきか」
という一度聴いて終わりの、
具体的方法論について
語ったものではなく、
「変化に対峙する姿勢」
について述べたものとなります。
■つまり
「くり返し聞くべき価値のある
音源」
であり、
変化が常態となり、どころか、
ますます加速する世界においては、
これまでの姿勢を見直し、
場合によっては価値観の
全取替しなければならないかも、
そんな思索まで促す音源です。
■特に
「自分は変化耐性を持っていない、
変化対応力に難があるかも」
と危機感を持たれている方にこそ、
お聴きいただきたい音源です。
■上述の通り、
【明日、６日（水曜日）の
23時59分】
を過ぎると「割引価格」での
お求めは不可、
といたしますので、
ここまでお読みくださった方の中で
聴いておいたほうが良さそうだ、
と思われた方は、値上げの前に、
今すぐ、お求め下さいませ。
※上記時刻を過ぎると
【約9,000円の値上げ】
となりますのでご注意ください。
■お求めは以下より
お願いいたします。
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についてご覧ください。
【今日の名言】
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変化こそ機会の母である
（ダイエー創業者 中内功）
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すべてのものは変化する。
「変化するということ」自体を除いては。
（第35代アメリカ合衆国大統領
ジョン・F・ケネディ）
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鮒谷周史拝
◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます
※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです
◎右肩下がりの時代だからこそ、人の裏行く考えを【平成進化論】
の配信停止はこちら
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