2020年5月4日月曜日

【十人十色】「アフターコロナ音源」をそれぞれの観点から語って下さいました

■こんばんは、鮒谷です。

 
 先日よりご案内してきた


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 の音源ですが、

 いよいよ、音源リリース価格
 (割引価格)での予定販売本数に、
 
 近づいてきました。



■そのため、

 【6日(水曜日)の23時59分
 (あと2日)】

 以降、(割引価格)での
 お求めは不可、

 といたしますので、ご希望の方は
 今すぐ、お求め下さいませ。


 ※上記時刻を過ぎると
  
  【約9,000円の値上げ】

  となりますのでご注意ください。


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 ▼音源の、まとめてのお求めを
  ご検討下さっている方は

  「音源コンシェルジュ」
  https://shinkaron.buyshop.jp/blog/2018/04/23/181754

  についてご覧ください。 



■以下、当音源をお聴き下さった
 皆さまからの感想をご紹介。


 まさに「十人十色」、

 置かれた環境やご経歴に応じて、
 それぞれの観点から記述下さいました。


 お求めになる際の、
 ご参考までに、、、

 ※既にお求めくださった方は
  復習、定着にご活用くださいませ。


 (ここから)
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 鮒谷様

 いつも深い内容のメルマガの発行を
 ありがとうございます。


 このコロナによる大きな変化で
 これからどうしようかと
 あれこれ考えている時に拝見して、

 アフターコロナのタイトルから、
 今これを聴かなければいけないという
 直感に従ったのですが、

 今の時期に購入し、

 この音源の内容を思考回路に
 インストールすることができて、

 本当に良かったと思います。


 中でも、変化に対する考え方として


 ─経営とは変化対応業である

 ─変化が常態

 ─不確実性がアップする時に
  安定を求めるのは逆効果。

  自らを不安定化(多様性を確保)する
  方がかえって結果もよくなる


 といった下りで、

 今人類が目の当たりにしている
 大きな変化・転換期に対する捉え方が、

 大きく変わりました。


 変化することが当たり前である

 というのは知識として
 頭ではわかっていても、

 その変化のスピードが
 急激に加速してやってきた只中では、

 感情的にも振り回されそうに
 なっていました。


 ただ、鮒谷さんの言葉、
 そして言葉から伝わる熱量を通して、

 活字だけでは届ききれない
 音声だからこそ伝わってくるものがあり、

 自分の中でも変化に機敏に対応して
 いこうという腹が決まりました。


 実は音源の購入は
 初めてだったのですが、

 発されるメッセージは
 活字とは別の次元で、

 鮒谷さんの言葉と想いの熱量が、
 音声の周波数に乗って

 聞き手の深い部分と共鳴して、
 受けて側に響き届くという経験をしました。


 まだ1回目が終わった段階ですが、

 これから何度も何度も
 繰り返し聞くことで、

 さらに深く定着し、
 聞くタイミングによって

 さらに違う角度から響くのだろうなと
 思っています。


 これからこの音源で得られることで、

 この人生の岐路で選ぶ未来も
 確実に変わるでしょうし、

 その将来にどれだけ多くの価値が
 生み出せるかと思うと

 本当に購入できて良かったと
 思っています。


 メルマガを通したテキストに加えて、

 音源を通しての学びをこれから
 さらに取り入れていこうと思います。

 これからもどうぞよろしく
 お願い致します。


 (営業職 N.U さま)


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 アフターコロナ音源で
 特に響いたのは、


 「経営とは変化対応業。

  一般的な業種の抽象度を高めると
  変化対応業。

  これは経営に限ったことではなく
  個人にも当てはまる。

  変化に対応するしかない、
  今の変化は不可逆的」

 というメッセージです。


 中小企業経営に関わる仕事を
 させていただき、

 経営者の方とお話をしていますが、
 反応は2パターンに分かれています。


 1.資金を目一杯確保して、
   この状況が落ち着くまで我慢しよう
   (希望的観測)

 2.この状況が落ち着いても、
   元の状態に戻るとは思えない。

   今のうちにできることを
   どんどん進めていこう。

   新しいことを始める時間があるので
   チャンスです (健全な危機感)


 鮒谷さんの音源を
 聞いていたおかげで、


 「この状況は不可逆的なので、元通りの
  売上水準に戻るとは考えられない。

  その前提で、この時間があるうちに
  打てる手を打ちまくっていきましょう」


 とお伝えすることが
 できています。

 まわりに伝えることで、
 自分自身にも言い聞かせています。


 また社内のメンバーにも、

 テレワークにより
 通勤時間がなくなったり、

 外出自粛で時間が生まれているので、

 勉強量を増やしたり、
 新しい習慣を取り入れたりするよう、

 メッセージを伝えることができました。


 この状況をチャンスと捉え、
 音源でもおっしゃっていた、

 「変化が常態になる」

 体質に変化できることができれば、
 大きな財産になっていくと思います。


 平時であれば、そこまで変化しなくても
 困らないことが多いですし、

 変わりたいと思ってもそれだけの
 時間がないと言い訳してしまいます。


 なので、今回のように期せずして
 時間が生まれた状況

 (このゴールデンウィークなどは特に)

 は、今までのあり方ややり方を
 抜本的に見直す良い機会です。


 今回の音源を通じて、

 とにかく「変化」し続けることの
 重みが腑に落ちましたので、

 引き続きチャレンジしていきます。


 いつも変化・変容をもたらして
 くれる音源を提供して下さり、

 ありがとうございます!

 (松本 毅さま)


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 今回の音源を聞いて
 まず思った事は、


 目標設定、日記、物語、時間管理、
 即断即決即実行の集大成が、

 行動として現れるものだと
 感じたこと。


 コロナを機に、

 今までの音源をようやく
 100%実行に移せる環境が

 整ったのではないかと思います。


 極小リスクミドルリターン音源で
 言っている事は頭で分かっていても、

 実際に今回のような現状にならないと、

 魂まではスイッチがオンに
 ならないなぁと実感したところで、

 今回のコロナは本当に
 有り難い状況だと感じます。


 そして鮒谷さんがよく言われている

 「潰そうと思っても
  つぶれない会社を作る」

 と言う重要性が、

 ようやく自分の中で
 腹落ちすることが出来、

 そこに向けて発進しました。


 頭の中でどのような言語を
 回すかによって

 作れる物語が変わってくると
 よく実感でき、

 本音源の中で言っている

 「変化することが常態である」

 はとても響きました。


 響いたとともに
 とても安心感が得られ、

 今までやってきたことのベクトルが
 間違ってないことと、

 これからそのスピードが上がる事に
 確信を持てる言葉を頂きました。


 接触を避ける10ポイントで
 「オンライン診療」が出ましたが、

 私は鍼灸院経営なのでこれに乗っかって
 「オンライン鍼療」を投げました。


 業界として今までにはない
 価値を生み出すべく、

 試行錯誤、
 投げては検証を繰り返し、

 1年後には

 「あの時の産みの苦しみが
  楽しかった」

 と言っている自分達を想像しながら、

 実際に今楽しみながら
 進み始められています。


 今の状況に、

 「チャンスだ」

 「実はこんな状況を
  待っていたかもしれない」

 と思えている自分がいて、

 今回の音源はとても有り難い
 後押しとなりました。


 繰り返し聴くことによって
 さらに気づきが得られますので、

 ヘビーローテーションで
 これからも聴いていく次第です。


 (なんば鍼灸院 南波利宗 さま)


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 コロナウィルスの渦に巻き込まれ、
 不安が募る一方で、

 なんとか国や自治体の給付金・支援金を
 頂戴できる。


 そんなメドも立ち、

 「まずはジッと我慢強く耐え忍ぶとき」

 そんな風に思ってる最中に
 音源を拝聴させていただきました。


 「今こそがチャンスの時」

 そう思わせてくれる内容であり、

 ふと自分の過去を思い出させてもらう
 内容でもありました。


 その過去とは、

 父親が創業した会社が
 得意先の倒産に巻き込まれて、

 廃業に追い込まれたときのこと。


 僕はその崖っぷちの時に初めて、
 自分のお尻に火が付き、

 死に物狂いで
 いろいろなインプットを行い、

 そして行動に移すことができました。


 そのおかげもあってたまに、

 「あ〜、あのときの得意先の倒産が
  あったらこそ、今があるのかな・・」

 「もし、そのまま父親の会社の跡継ぎで
  平凡に過ごしていたら
  今、この仕事してないだろうな・・」

 なんて振り返ることがあります。


 振り返ってみると
 「得意先の倒産」が結果として、

 自分の歴史の転機に
 なったわけでした。


 よく、コロナ関連の報道で

 「今、この時点での行動が、
  2週間後の未来を作ってます」

 と多くの方が
 外出自粛を要請しています。


 同じように、コロナの渦中にいる
 今の行動・意思決定が、

 数年後、数十年後の
 自身の未来を作る。

 そう考えると動かざるをえない
 気分になってきます。


 「あ〜、あのコロナ事変があったからこそ、
  今の自分があるのかな・・」

 振り返ってみたとき、

 そう思えるような何か足跡を残して
 いけたらいいなと今、思います。


 具体的な行動指針はまだないですが、

 「オンライン上での信頼を得る」

 というポイントをより意識した情報発信を
 することから始めたいと思います。


 「ジッーと耐え忍ぶ時期だ」

 という思考から、

 「今は未来を作る時期だ」

 という思考への変化を
 促していただいた音源になりました。


 貴重な音源をありがとうございました!

 引き続き、よろしくお願いいたします。


 (箕面のちいさな宝石屋 越野 泰明 さま)


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 メルマガでこの音源のことを知った時、

 2年前に受講したセールスセミナーで
 学んだことを思い出しました。


 「人が何かを望み、それを満たす商品が
  あればどんな時でも売れる。

  ただし、その機会が訪れた時に
  その商品が準備できるかどうか。」


 この音源がまさにそうだなと
 思いました。


 それもこれも
 すべてはこれまで鮒谷さんが、

 20年以上かけて蓄積してこられた
 リソースがあってのこと。


 どんなリソースを
 どれだけ持っているかが、どれだけ重要か。

 鮒谷さんの教えが体現された
 音源だと感じました。


 さて、音源で大きく印象に残ったのは
 次の2点です。


(1)今動いている人は
  仮説を立てている人。

  膨大な仮説があるから手数が増える。

  仮説をたてるためには、
  問いかけが重要


 私は変化に対応するのが苦手な人間ですが
 さすがに今は

 「変わらなきゃいけない」

 と感じています。


 一方で

 「じゃ、どう変わればいいんだ」

 というのがわからなくて、
 気持ちばかり焦っていました。


 ゴールデン(ステイホーム)ウィークは

 「自分の棚卸」→「仮説をたてる」→
 「するべきことリストを作る」→「実行」

 これに取り組むと決めました。


 (2)蓄えがあるのが安心なのではない。

 「何があってもなんとかなる」

 という変化に対応できるリソースを
 持っていることが重要


 たまたまですが、

 私はもう少し自分のもっているリソースに
 自信を持ってもいいのではないかと思い、

 言語化する取り組みを
 始めていました。


 音源の中では

 「個の自立(自律)が
  非常に重要になる」

 という言葉が頻出していました。


 「自分は何者で、社会・会社・家族に
  どんな貢献ができるのか」

 1人1人が考えることが
 (もちろん私もです)、

 個の自立(自律)のためには、
 必要だと思います。


 たまたま取り組み始めた

 「自分のリソースの言語化」

 でしたが、

 この音源を聴いて
 それをすべき意味が明確になり、

 それは私にとって
 とても大きいことでした。


 この音源を聴いて、

 以前に受講したセールスセミナーの
 ノートを見返し、

 目標音源を再度、
 聴き直すことにしました。


 これから立てる仮説の幅が広がると
 思ったからです。


 最後に、勇気をもらった言葉が
 ありました。

 「変化に対応できるほうが
  穏やかになる」

 このタイミングでこの音源を
 発売してくださったことに感謝しています。

 ありがとうございました。

 (野田 真由美 さま)


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 現在の私は下記条件に
 ほぼ当てはまっており、

 このままで良いのかという
 危機感は持ちつつも、

 大きく変わる事が
 出来ていない状況です。


 ▼企業に勤めている

 ▼中間管理職

 ▼家族・子供がいる

 ▼家のローンがある

 ▼時間がない


 多忙な業務はなくならず、
 毎日深夜帰宅。⇒身体的にキツイ


 会社に行けば、環境変化を
 考えなくても、やる事はあるし、

 やり遂げるとそれなりに
 評価される。⇒楽で、心地よい


 また、デジタル(Youtubeや
 まとめサイトで稼いでいる人)を見て、

 頭の片隅で
 "しっかり働けよ"と感じている。

 しかし、現実、私も購買行動を
 スマホを通して行う頻度が増加している。


 間違いなくスマホを通して世界を見る
 (人の活動がスマホ上で行われる)
 ことになってきている。


 自分の周りの環境は
 徐々に変わっていくものであって、

 過去の事例からも自分だけが
 取り残されてしまうこと間違いなし。


 そこで本音源でも
 鮒谷さんがおっしゃられています、

 "リアルとデジタルは一体化する"事を

 念頭に入れ今後、必要になってくる
 下記項目を強化していきます。


■個のマネジメント
 会社に頼らずとも自分の行動を
 自分で決定していく

■デジタル世界で個の確立。
 デジタルでの情報配信 デジタルの世界に
 人間が行う営み行こうしていく


 具体的には、下記項目を
 情報配信していきます。

▼自分が考えて歩んできた人生を
 抽象化したエッセンス

▼デジタルの世界を人より先に経験し、
 経験を抽象化したエッセンス


 自分の中で何が人様に提供できるのか、

 ここを見つけるのが最も難しい事では
 ないかと考えておりますが、

 まずDCAPを回し手数を増やし、

 良い意味でも悪い意味でも
 結果(反応)を出していきたいと思います。


 コロナ後の世界で
 コロナがあったから今の自分が居る、

 と明言している
 自分を想像しています。

 (自動車部品メーカー勤務 M.K さま)


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 今回のコロナ禍の音源の配信
 ありがとうございました。


 前回のピラミッド音源は深遠で
 徐々に効いてくる漢方薬のような音源でしたが、

 このコロナ禍音源は即効性がある
 頓服薬のような音源だった印象があります。


 やっぱり、このコロナ禍の自分自身も
 動揺している、

 というか、我を失っていたような
 精神状態でした。


 やっぱり、
 今後、どうなるのだろうとか、

 今のままで大丈夫なのか、という
 不安に苛まされたものです。


 ですが、この音源の中で、


 「世の中は変わり続けるのが
  常である。」、

 「長い歴史の中ではには戦争や
  その他事件が繰り替えされ、

  なにもない時代を生きるのが
  僥倖である。」


 「変化を受け入れるか、
  拒絶するかで結果がわかれる。」

 「この中でもうまくやっている人は
  やっている

  (下剋上は変化の中でしか
  起こらない)」、

 「経営は変化対応業である」


 という言葉群を聞くことにより、


 自分自身も客観的に、渦中から少し
 離れたところからこの状況を俯瞰でき、

 精神的な落ち着きを取り戻せた、

 と感じます。


 また、この音源の中で、

 「この1か月間でなにをするかで
  人生が決まる」

 という言葉を紹介いただきました。


 「なに」の具体的な内容として、
 情報収集をし

 (新書、
  できれば三角形をつくるように)、

 近い未来、遠い未来を予測し
 そこから逆算して考える、

 そのことにより問⇒仮説⇒手数が生れる、
 ということ。


 あとは急増する在宅勤務に触れることに
 より、個としての自立が必要、

 発信することにより
 人を巻き込むことが必要、

 といったこともお話しいただきました。


 また、発信することにより
 人を巻き込むということも必要です。


 それと、大切な心構えとして、
 「半歩先を行く」ことが大切、

 というのも貴重な箴言です。


 ぼくはなにをするか、というと、

 やっぱり、
 近い将来の情報収集をして、

 未来予測をしつつ、
 そこをふまえて今することを決めて、

 それを粛々と実行していていければ
 という決意をしました。


 以上よろしくお願いします。


 (公認会計士 K.F さま)


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 鮒谷様
 セカンドステージの皆様


 この度は アフターコロナ放談会音源を
 ご提供頂きまして、ありがとうございます。


 今回はコロナウイルスという
 インパクトのある題目でしたが、内容は、

 日常環境の大きな変化
 (与えられた環境・置かれた場)に
 飲まれてしまうのではなく、

 この状況でも気付きと
 自身を成長させる事が出来る事。


 また多くの人は只々、環境の改善を待つ
 ばかりであるが、他者と差をつける、

 むしろチャンスにする事が出来る事を
 教えて頂きました。


 ピンチはチャンスと言う言葉は
 色々なところで聞きましたが、

 今がその時で有る事が
 今回の音源を聞くまで、

 知識だけに終わっていて、
 実感する事が出来ませんでした。


 学生の頃に読んだある本には、


 山に住む狩人でも、

 天変地異で
 山が海に変わってしまったら

 狩りをやめて漁をして生活する、


 と書かれていた事を思い出し、
 さらに痛感しました。


 日常変化は毎日、毎秒起きているが、
 普段の変化はあまりに小さいか、
 ゆっくりなので、

 文字通りゆでガエルの状態で
 よほど気を付けていないと
 気付けないのではと思いました。


 また、その変化は不可逆的
 (知ってしまった)にも関わらず、

 時代の流れなどという言葉で
 見て見ぬふりをしている部分も
 多いのではないのかとも思いました。


 直近の状況は変化が大きいので、

 "変化"

 という認知が
 顕在化している様に思えます。

 (勿論、自己努力では
  変化に対処仕切れない事もありますが、

  そもそも自分は
  どこまで善処しているのだろうか、
  という疑問にかられました)


 望む・願うの如何に関わらず、
 本来変化が当たり前であり、当然であり、

 受け入れ日々生活するもの
 (そして、しているの)だと
 再認識致しました。


 そして、主役たる(認知する)自分が
 何を望み、行動し、何を得て対応するか
 (PDCA)や、


 現状をネガティブに捉えるのだけでは
 勿体無さすぎる、

 ポジティブに捉え時間の有効活用
 (自己啓発)や、

 行動による正しい世界認識
 (成功・失敗といった結果だけでなく、

  そのプロセスも踏まえ)を
 得ることの重要さ


 仮説を立て、変化に向き合い、

 問い/仮説があるから手数が増える
 (世界を殴り続ける)重要さ、世界観の構築


 安心は貯えでなく、
 何が起きても対処出来る自分であること

 スキル・知識は、結果を出し、
 自分が何者になるかの手段であり、
 目的では無い事、


 など自身の理解の程度はまだまだですが、
 それでも微差を積み重ね、

 自分で認識、問題意識の感度が上がる
 チャンスを頂けた、

 当音源のご提供に感謝致します。


 (青木 隆幸 さま)


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 鮒谷様

 貴重な学びを頂き
 ありがとうございました。


 音源を聞かせて頂き
 急速に変化する環境において、

 変化変容対応についての
 課題へ向き合い、

 行動、改善していく
 必要性が高い事象について、

 次のような認識を強く持ちました。


 「自分自身逃げれば逃げる程、
  変化対応を迫られ、

  好むと好まざるとに関わらず
  不都合現実が姿形となって現れ、

  追っかけてくることは
  間違い無い」

 と危機感を強く持った次第です。


 追いかけられ、必要に迫られ
 変化変容のための行動を起こすのでは無く、

 自ら主体的、能動的に
 当事者意識を持って、

 変化を追う側すなわち半歩先を
 行き、変化を常態化する側に回れば、

 コロナを機に激変しうる環境は
 ピンチで無くビックチャンスに変わり、

 確変モードに入る期待値の高い事象
 (株式投資でいう集中投資機会)、

 の意を強く持った次第です。


 変化変容するため、

 大量行動するための気づき、
 危機感、臨場感を得られたことに、

 大変感謝しております。

 今後ともよろしくお願いいたします。


 (証券営業職 Y.U さま)


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 今回の音声は自分の現在の状況に
 肯定的な意味をもたせ、

 力を与える物語を編む
 一つの契機になりました。


 今まで定職につかず、

 お金をためてワーキングホリデーをしに
 海外へ飛び出しましたが、

 ふとした機会に大学卒業後、
 順調に就職し、

 昇進して社会人生活を謳歌している
 同期や後輩たちの近況を知ると

 以前より大分マシにはなったものの、
 心乱されるものがありました。


 また個人の性質として
 安定を求める傾向や、

 不安に感じることが
 人よりも強いにもかかわらず、


 みんなと違う道を
 おっかなびっくり歩いていることに、

 居心地の悪さが
 どうしてもつきまといました。


 音声の中で

 「変化こそが常態」

 「まとまった時間のとれる今こそ
  自分を作り変えていくチャンス」

 という言葉に繰り返し触れることで、


 「かえって今まで
  ウダウダ生活してきた分、

  背負うものもなく
  行動できる好機じゃないか?」


 「自分の人生を作り変えていく
  タイミングが、

  外的に、そして
  強制的に訪れたのなら、

  この契機を活かすしかない
  のではないか?」


 このような思いが他の方と同様、

 不謹慎ながらも自分の中で強く、
 存在感を放つようになり始めました。


 ケネディ大統領が言っていたように
 「危機」という言葉は、

 「危ない」という字と
 「好機」という字で成り立っており、


 また、

 「変化とは人生の法則である。

  過去と現在しか見ない人は、
  確実に未来を見失う」

 という彼の言葉と


 「変化こそが常態」

 という今回の音声の要諦となる言葉が、

 前述した自分の思いを
 より強固なものにしつつあります。


 日記音源で述べられていたように、

 名言に触れることの重要性を
 この音声を通して再認識しました。


 今回の危機だけではなく、

 今後の危機管理と自分がとるべき行動を
 決める際に配慮する点を学べたのも
 大きな学びとなりました。


 業界や社会の今後を、自分より
 メタ視点で見ている人の話を参考にし、

 自らの中で蓋然性の高い仮説を打ち立てて
 行動する姿勢を身に着けようと思います。


 また物語音源の中で述べられていた、


 「5年10年捨ててもいい。
  その覚悟を決めろ。

  70歳の自分から見れば、
  誤差でしかない。

  比較対象の問題。

  最終的にうまく着地すれば
  いいんだから。」


 この言葉が今回の音源の内容と
 結びついて、

 以下のように
 自分の中で編み直されました。


 「70歳の自分から振り返れば
  この期間で自ら仮説を立て、

  行動し続けたことは、たとえ
  その仮説が間違っていたとしても、

  変化の真っ只中でも行動し続ける
  姿勢を身につける期間になる」


 この言葉を変化に尻込みしそうになった際に、
 自分に言い聞かせて行こうと思います。


 個人的な事例ではありますが、

 帰国後に就職しようと思っている業界
 (酒造業界)では海外展開を進めているが、

 海外での主な消費場所は
 レストランであり、

 そのスタッフに製品の紹介を
 頼っていた面があります。


 しかし、今後デジタルでのやり取りの
 比重が大きくなっていくことを考えると、

 どんなに小さな酒蔵でも
 消費者に直接生産者がつながる術として、

 オンライン販売を
 一層強化していくこと、


 複数言語で商品へのこだわりや
 そこに付随する物語を生産者自らが語る
 必要性が高まるのではないかと、

 今回の音声を聞いて
 仮説を立てることができました。


 この方面ですでに行動している企業、

 もしくはシフトしていこうと
 考えている企業に就職し、

 個人としてもその為の能力を
 伸ばしていこうと、

 今後の方向性を定められました。


 他の音声との関連については、

 この音声を聞いてますますピラミッド音声の
 購入の重要性を認識しました。


 自分の目標を書いて、

 たまに修正してはいるものの
 shouldやmustが紛れているのか、

 それともそもそも自分の中で
 目標が変わってきているのか。


 見返してもイマイチ赤面するほど
 恥ずかしくなったり、

 心揺さぶられるものに
 ならなくなってきた感覚があり、

 他の購入者の方の感想やメルマガから
 目標を修正しようと試みている次第です。


 自分の文脈に少々寄せ過ぎた感想で
 申し訳ありませんでしたが、

 今回の音声で危機に対する捉え方と

 その渦中にあっても
 自分に力を与えてくる言葉、

 進む道をみつけていく為の
 手がかりを得られました。


 今後も不安で
 視野狭窄に陥りそうなときや、

 厳しい状況下で行動力が
 下がりそうになったときは

 この音声での学びを自分に繰り返し
 刷り込んでいきたいと思います。

 (山下 亮 さま)


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 (ここまで)


 皆さま、

 思いのこもった、
 長文のご感想をお寄せくださり、
 
 本当にありがとうございました!



■お聴きくださった方は
 お分かりの通り、当音源は

 「今、何をなすべきか」

 という一度聴いて終わりの、

 具体的方法論について
 語ったものではなく、

 「変化に対峙する姿勢」

 について述べたものとなります。



■つまり

 「くり返し聞くべき価値のある
  音源」

 であり、

 変化が常態となり、どころか、
 ますます加速する世界においては、


 これまでの姿勢を見直し、

 場合によっては価値観の
 全取替しなければならないかも、

 そんな思索まで促す音源です。



■特に

 「自分は変化耐性を持っていない、
  変化対応力に難があるかも」

 と危機感を持たれている方にこそ、
 お聴きいただきたい音源です。



■上述の通り、


 【6日(水曜日)の23時59分
  (あと2日)】

 以降、(割引価格)での
 お求めは不可、

 といたしますので、

 ここまでお読みくださった方の中で
 聴いておいたほうが良さそうだ、

 と思われた方は、値上げの前に、
 今すぐ、お求め下さいませ。


 ※上記時刻を過ぎると
  
  【約9,000円の値上げ】

  となりますのでご注意ください。



■お求めは以下より
 お願いいたします。


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 【<鮒谷周史 緊急放談>
  コロナ後を見据え、奇禍を奇貨とし、

  「すでに起こった未来」を先取りするために
  必要な心構えと準備とは?放談会音源】

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 【今日の名言】

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 変化こそ機会の母である
 
  (ダイエー創業者 中内功)

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 すべてのものは変化する。
 「変化するということ」自体を除いては。

 (第35代アメリカ合衆国大統領
  ジョン・F・ケネディ)
 
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            鮒谷周史拝
  





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