2019年4月24日水曜日

【がんばれ建設】NO 1317【建設技術】「肩書よりも特徴を磨こう」

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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者;ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2019年4月24日

お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生(ふるはたたつお)です。

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今日の一言
「特徴が尖っていれば生きていける」
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★現場代理人育成6ヶ月コース

監督を鍛える!!

受注競争の激化や現場を取り巻く環境の変化を受け、
現場代理人の役割が大きく変わりつつあります。
その能力や資質が、建設会社の受注や生き残りをも左右する
ようになってきました。

しかし、現場代理人の多くにその資質や能力が欠けているのが
現状です。
現場作業員たちを指揮・監督することができず、言うことを
聞いてもらえない──そういった声を多く聞きます。
この研修は、6か月で現場代理人に必要な能力を鍛え上げる
専門的な研修です。

http://www.hata-web.com/open_seminar/5-big-seminar/genba06.html

では本日のメインコンテンツです。
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「肩書よりも特徴を磨こう」
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私は1995年に、それまで勤務していた熊谷組を退社し
ハタ コンサルタント株式会社を創業しました。
創業当時もっとも困ったことは、肩書きが通用しないこと
でした。

熊谷組に勤務していた当時は「熊谷組の降籏」と言えば
多くの方に会っていただけました。
しかし、そ「ハタ コンサルタントの降籏」と言っても、
会ってもいただけなかったのです。

その時、「肩書」に頼っていたことに気づきました。
そして、自分の「特徴」や「個性」で生きていこうと決意
しました。

私の例でいえば、ダム、トンネル、橋梁の現場経験があったので
「大型土木現場実績」、提案書をたくさん書いていたので
「技術提案力」、「コミュニケーション能力」などです。
自己紹介で自分の特徴を伝えておくと、「建設分野でだれか
知らない?」という話が出たとき、「あっ、それだったら
降籏さんがいいよ」と紹介してもらうことができます。

注意すべきことは、「誠実」とか「温和」といった、性格では
なく、あくまでも具体的なスキル、経験をピックアップする
ことです。

日本人はシャイな人が多いので、自分をアピールすることが
苦手です。
しかし、歳を重ねるといずれ「肩書」がなくなります。
また世の中には「肩書」を評価しない人がいます。

そのために、肩書の代わりに、「特徴」を人に言うようにして
みてください。
たとえば、私自身、「建設技術の専門家です」とことあるごと
に話してきました。
そうしているうちに、建設業協会や、建設組合などの建設
関連団体で私の名前が挙がるようになり、技術研修や
技術コンサルティングのご依頼が来るようになりました。

「肩書」ではなく「特徴」を磨き、それをアウトプットしたい
ものです。

『行動する勇気』杉山大輔著 (フォレスト出版)を
一部参考にしました。


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技術提案で高い評価を得るためのセミナーです

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入社5年程度の若手施工管理技術者を鍛えるコースです

東京、名古屋、大阪にて開催
2019年5月〜7月

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建設業の部課長として行うべきことを学ぶことができます

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東京開催 2019年5月〜

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建設業経営者、経営幹部が経営を学ぶ場を作っています。
興味ある方はお問い合せください。

★2019年6月例会 6月18日(火)
講演 建設業の事業承継/片付けの技術

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【編集後記】
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本日は名古屋で新入社員、若手社員の育て方セミナーを
開催しました。

若手社員が定着しない
若手社員が主体的に動いていない
若手社員を育てる上司が育っていない
などの課題を持っておられました

一歩前に進んでみます、と前に向きに会場を後にされました。
人が育つ会社にされますことを祈っています。

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