11月4日に名古屋で基本編セミナーを開催します。このセミナーはどなたでも受講出来ま
す。
10月13日に東京で、11月3日に名古屋で、「怪しい系オムニバス」セミナーを開催します。
このセミナーは過去、バージョンアップセミナーを受講している方だけが受講出来る限定
セミナーとなります。
10月14日は東京でバージョンアップセミナーを開催します。これは基本編受講後半年を経
過した人にご案内をしている限定セミナーです。
セミナー詳細は、
https://sato-showon.com/shop/members/index.php?
からお読み下さい。
お問い合わせは、 melma@bc.iij4u.or.jp までお願いします。
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願望実現に補助線を引こう
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から10年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、2015年には同部門で
二位を、そして2016年と2017年にはキャリアアップ部門で一位と4年連続で受賞しました。
私がどんな人間なのか？はウェブサイトのプロフィールを読んで下さい。
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バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/
成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
来週の東京でのセミナーは今週末で締め切りとなります。特に土曜日のセミナーは、これ
を受講するかどうかで、来年のフルコンプリーター資格が掛かっているという人もいるみ
たいで、そんな方はじっくり思案して下さい。
昨日はそんな感じで来年の新春セミナーの日程を決めて、会場を押さえました。気が早い
ようですが、会場を押さえておかないと話が始まりませんからね。来年は東京が1月12日
と13日に、大阪が2月9日、そして名古屋は2月23日となります。
ということは、大感謝祭は東京が1月11日、大阪が2月8日、名古屋が2月22日となります。
すでに資格をお持ちの方は、この日程でご調整をお願いします。東京と大阪のお店はほぼ
決まりました。名古屋は候補がいくつかあるのですが、如何せん参加人数が全く読めない
ので保留になっています。すでに来年のフルコンプリーター確定の方で、且つ中部以外に
お住まいの方で、名古屋で参加するよという人がいましたらメールを下さい。その人数に
よって会場の大きさが読めますので。
今週末は部落の秋祭りで、恒例の御神輿を担ぐのですが、台風がドンピシャで来るようで
して、予定日となっている日曜日がダメなら翌月曜日に順延となるみたいです。タイミン
グ的に日曜日に挙行できるか非常に微妙な位置と速度です。
出来れば日曜日にすんなりやって欲しいところですが、こればっかりはどうにもなりませ
んね。
本日の4コママンガへのリンク
http://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2018/09/3068_1005.jpg
☆ ウソつきってかなりの確率でいるものですよ
仕事でドツボにハマるパターンのひとつに、
▼ えええ？今日までに終わらせるって言ってたじゃん
▼ は？その仕事はそちらの責任って話でしたよね？
▼ 合意された業務スコープをやっていないって・・・
▼ 連絡したって言ってたよね？あれはウソなの？
みたいな感じで、相手の言葉と実際の行動に齟齬がある場合です。
こっちは性善説で相手の言うことを信じているのに、フタを開けたらウソまみれで言った
ことが全く実施されていなかったとなると、精神的ダメージが大きすぎてそのリカバリー
に苦労するわけです。
私も何度か部下にこれをやられましたけど、一度でもこれをやる人って二度と信じません
から。人間って切羽詰まったらなんでもやるんですよ。なんでもやる、というのはどんな
ウソも平気でつくという意味ですよ。窮地に陥ったらクチからでまかせがスラスラと、そ
の場を収めるためにオーバーな話が、立て板に水の如く出て来るものなんです。それが人
間という生き物なんですから。
そしてこれはある種の習慣のようなもので、一度でもウソをついて窮地を逃れた人は、次
の機会でもこの手を使うんです。だから、一度でもこういうウソをつく人間は、あなたの
知らないところで何度もウソをついていると考えた方が良いです。
部下や同僚にこういう人がいたら、あなたの警戒レベルはマックスにしなきゃなりません。
これは会社の質に依存するんですが、中小の会社にはその手の人たちが大企業に比べて多
いと思います。一部上場の名の知れたようなところでは、こういうことって滅多に起こら
ないんですが、それでもゼロじゃありません。
誰しも最初は性善説で相手を疑うようなことはしないものです。初対面の時から、こいつ
はウソをつく人かも知れんぞと思って、その言葉を疑っていたら疲れますし、ウソつきで
無い人だった場合に、逆の意味でリカバリーが出来ませんから。だから最初は疑わないの
が正しいんですよ。
そこで足下を掬われてしまうんですね。特に月末、期末、年度末といった締め日にこれを
やられたら、もう取り返しが付きませんから。これを防ぐためには、普段の何気ない会話
や言動から、
● 言っていることとやっていることが一致しているか
をさりげなく確認することが必要になるんです。
ここで重要になるのが、
▼ やると言って、「まだ」やっていないこと と
▼ やりましたと言って、実はやっていなかったこと
を区別して扱うということです。
前者はウソつきとは言えない可能性があるわけです。忙しくて後回しになっていたとか、
これからやるところだったというケースもあるわけですから。
ところが後者はアウトなんですよ。
これは絶対に見逃しちゃダメなの。どんなに些細なことでも、これはウソですから。
甘い上司って、この区別をしなくて、善意で相手の言葉を解釈しちゃうんですよ。前者は
それでも良いんですよ、でも後者のそれは絶対に見逃しちゃならないんです。
そしてその現場を見つけ次第、
● ちょっと待て！やったって言ったじゃん。これどういうこと？
と問い詰めなきゃならないんです。
これは些細な事であってもです。この些細な事を見逃したり、善意で解釈したりすると、
■ この上司は御しやすいのね♪
とウソつき部下になめられますから。
私の場合、一度でもこれをやられたら、以降はその人の言葉は一切信用しません。言葉で
はなく、行動だけに注目して、やったことしか信じないようにします。だってウソつきっ
て何度でもウソをつく人種なんですから。
将来、痛い目をみたくなければ、これは自分の中のルールにしておいた方が良いですよ。
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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
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