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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る!
発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年1月23日 Vol.6221
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■人をうらやんではいけない■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)
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■休職期間が満了する前のQ&A■
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Q.休職中の社員への対応、どう進めればいいですか。
現場では、声をかけるタイミングが
分からず悩むこと、ありますよね。
特に回復が見えにくい場合は、
会社側も不安になりがちです。
A.まずは、定期的に話す場を持つことです。
例えば、月に一度だけでも、
電話やオンラインで体調や気持ちを
ゆっくり聞く時間を設けます。
それだけで、本人の不安は
大きく和らぐことがあります。
Q.復職が難しいと判断した場合は?
A.健康を最優先に、はっきり伝えます。
あいまいな言い方は、
後の行き違いにつながります。
そのうえで、これまでの働きへの
感謝を忘れずに伝えたいですね。
一つひとつ丁寧に向き合うことが、
結果的に会社を守ることにもなります。
まずは、落ち着いて話す場を
つくってみませんか。
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( ) コンサルティングの見積りをして欲しい
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【本からの気づきメモ】
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■人をうらやんではいけない■
人にはそれぞれ、外からは見えない悩みがあります。
川に住む魚は陸に憧れ、陸の小動物は泳げる魚を羨みます。
立場が違えば、見える景色も、困りごとも変わります。
お金や自由、暮らしぶりは、人によって条件が異なります。
他人の環境を見て比べても、心は楽になりません。
大切なのは、自分の状況を知り、受け止めることです。
比べるのをやめると、気持ちは少し軽くなります。
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