カテゴリー：ビジネス
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┃ マーケティングと心理学の側面から本質的に語る
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こんにちは。
相馬一進（そうまかずゆき）です。
私が投資、料理、人間関係、育児、健康などの
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また、EICの告知の意味もありますので、
今回の内容にピンときたら、
ぜひEICにご参加ください。
さて、今回のタイトルは
「AIであなた専用の集客法がわかる」です。
あなたは、どんな方法で集客や販売をすればいいのか、
悩んだことはありませんか？
ちまたには、「ユーチューブ集客がいい」
「今はAIを活用したSNS運用が熱い」といった
様々な情報があふれています。
そして、多くの起業家が、SNSや広告など
流行りの手法を試しては思うような結果が出ずに、
行き詰まっています。
しかし、うまくいかない原因は、
やり方が悪いからではなく、自分に合っていない方法を
選んでいるからかもしれません。
私はこれまで、延べ7,000人の起業家を見てきました。
その経験から言えることは、ほとんどの起業家は
成功する集客方法が1個か2個しかなく、
それは人によって全く異なるということです。
ただ、自分にどんな集客方法が合っているのかを
自分で判断するのは、なかなか難しいですよね。
そこで、今回は、
自分に最適な集客と販売の方法を見つけるために
私が作った無料AIツールをご紹介します。
無駄な遠回りをせずにビジネスを伸ばすためにも、
ぜひ読んでみてください。
※EICの有料記事の一部、ここから
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今回紹介するAIツールは、
グーグルの生成AIであるジェミニ上で動きます。
自分に最適な集客・販売の方法を発見 by相馬一進
https://gemini.google.com/gem/1keidStaRbDrkNMdLucAqvdUKSJtkI01o?usp=sharing
使い方はかんたんです。
リンクを開いて、
チャットにスタート投稿をするだけです。
なぜこれを作ったのかというと、
集客とは山登りと同じで、
いろいろなルートがあると理解してほしいからです。
どういうことかというと、たとえば、
あなたがコーチやコンサルタント、カウンセラーなどの
先生ビジネスを始めるとします。
そのとき、「今流行っているから」という理由で、
ユーチューブやインスタグラムを使うのが
正解とは限りません。
確かに、ユーチューブを見れば、
カウンセラーがユーチューブで集客する方法を
紹介する動画があります。
また、インスタグラムを見れば、
リールを使ってコーチのクライアントを集める方法を
解説している人もいます。
そうすると、それだけがすべてだと
考えてしまう人がいます。
ですが、集客の世界、ビジネスの世界では、
正反対の方法でも成功する人がいるのです。
例えば、カウンセラーで、
ユーチューブやインスタグラムを使って
集客している人について考えてみましょう。
そういう人は、言語化が得意だったり、
人前で目立つ発信が好きだったり、
IQが非常に高い人だったりします。
逆に、そうした特性を持っていない人が、
ユーチューブやインスタグラムで集客しようとしても、
多くの場合、失敗します。
では、そういう人は、カウンセラーやコーチとして
お客さんを見つけられないのかというと、
そうではありません。
私のクライアントには、
まったく反対の方法を取っている人もいます。
ユーチューブやインスタグラムで
大量集客をするのではなく、
一本釣りのような集客方法です。
やり方はシンプルです。
フェイスブックには、いろいろなグループがあります。
たとえば、心の悩みを持つ人のコミュニティがあれば、
そこに入って、長文で投稿している人を見つけます。
その投稿をじっくり読み、相手を理解したうえで、
ダイレクトメッセージを送ります。
そこから関係を作り、クライアントにつなげていく、
というやり方です。
この方法だけで、月50万円ほど稼いでいる人もいます。
コストはほぼゼロなので、ほとんどが利益です。
一般的なカウンセラーとしては、
十分すぎる収入ではないでしょうか。
では、どちらが正解なのかと聞かれたら、
どちらも正解です。
その人の強みに合っているのであれば、
ユーチューブ集客も、フェイスブックの一本釣りも、
どちらも正解です。
たとえば、整体院や整骨院などの治療院でも同じです。
インターネット広告をうまく使って
集客している人もいます。
一方、広告を一切使わず、
既存のお客さんにLINEを送って再集客し、
リピートにつなげている人もいます。
どちらが正解かといえば、やはり、どちらも正解です。
インターネットを使って集客することもできますし、
ほとんど使わずに、1対1のコミュニケーションで
集客することもできます。
ですが、多くの人は自分の強みを考えず、
「最近流行っているから」「SNSでよく見るから」
という理由で、自分に合わない方法を選んでしまいます。
「隣の芝は青い」と言います。
一本釣りが得意な人なのにも関わらず、
広告経由でランディングページを見せ、
自動で売れる仕組みに憧れることがあります。
でも、一本釣りが得意な人が、それをすると、
数字は悪くなるでしょう。
冒頭でも触れたとおり、ほとんどの起業家は、
成功する集客方法がそれぞれ1個か2個しかありません。
たとえば、異業種交流会で集客するのが得意な人は、
それ以外の方法をやっても、ほぼ失敗します。
口コミで集客するのが得意な人も、
それ以外の方法では、うまくいかないことが多いです。
だからこそ、自分の強みの集客方法を1個か2個見つけ、
それをひたすらやり続けるほうが効果的です。
というより、それ以外では成功しない、
というのが見てきた実感です。
多くの人は、自分と正反対のタイプがやっている
集客方法に憧れ、結果として痛い目を見て
撤退しているのです。
私がお伝えしたいのは、
自分に最適な集客方法を1個か2個見つけたら、
それだけを徹底的に磨き続けるということです。
広告を使っているなら、より広告を回す工夫をする。
紹介で回っているなら、
より大きな紹介が生まれる人とつながる。
それだけで、
多くのビジネスはうまくいきます。
では、自分に合った集客や販売の方法は何なのか。
そう考えるはずです。
そこで、私がコンサルで行ってきた、強みを見つけ、
その強みに合った集客法を提案するプロセスを、
そのままツールに落とし込みました。
通常のコンサルであれば、
1時間ほどかけて分析する内容を、
テスト形式で再現しています。
このツールは、プロンプトだけで8,000文字以上あり、
作るのに7時間ほどかかりました。
かなり本気で作っていますので、
ぜひ使ってみてください。
手前味噌ですが、精度にはかなり自信があります。
ちなみに、今は自分に合った起業ネタを見つける
AIツールも使っています。
昔から私を知っている人なら、
以前「自分最適ビジネス」という講座を
やっていたことを知っているでしょう。
当時は、自分に合った起業ネタを選び、
起業しよう、という内容でした。
それが今では、AIと20分ほど対話するだけで、
自動で見つかる時代になりました。
こういう時代です。
正直、強み発見コーチや起業コーチは、
かなり厳しい状況になるだろうと感じています。
こうしたものが、無料で出回るようになるのですから。
ご参考：
自分に最適な起業ネタの発見 by相馬一進
https://gemini.google.com/gem/1ia93uv2uD1N1Ou5sNYwaGU4l3CUgbEQm?usp=sharing
自分に最適な集客・販売の方法を発見 by相馬一進
https://gemini.google.com/gem/1keidStaRbDrkNMdLucAqvdUKSJtkI01o?usp=sharing
どちらも、URLをクリックして、
「スタート」とチャットすると動きます。
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2026年3月16日月曜日
【進化論】AIの使い方を間違っている、多くの経営者やビジネスパーソンに対して思うこと
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令和8年3月16日 平成進化論
（8186日（22年間）連続配信、累計9549号）
■AIの使い方を間違っている、多くの経営者や
ビジネスパーソンに対して思うこと
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■こんばんは、鮒谷です。
引き続き、第二創業モード。
現時点で勝ち確には違いないけれど、
さらなる
「盤石必勝モード」
まで持っていくべく、
より一層のチューニング中。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■AIの使い方を間違っている、多くの経営者や
ビジネスパーソンに対して思うこと
───────────────────
■世間の多くの人は、生成AIを単なる
「作業の効率化」
「労働時間の削減」
あるいは
「文章の形式を整える」
ための便利な道具として使っている。
■確かにそれも一つの有効な
使い方ではあるだろう。
しかし、経営者やビジネスパーソンに
とって、最も波及効果が高く、
真に価値を生み出す
AIの活用法はそこにはない。
■経営者がAIに求めるべきは、
時短ではなく
「インサイト（深層心理）の発掘」
である。
これは一例だが、
SNSなどで発信されたあるメッセージが、
なぜ特定の層に強く刺さり、
大きな反響を呼んだのか。
■その表面的な現象の裏側には、たとえば
・自己効力感の喪失
・虚栄と疲労のサイクル
・現代人が抱えるスクロール依存
といった、
本人すら明確に自覚していない、
深い無意識の欲求や葛藤が隠されている。
■こうした人間の深層心理を、
AIを活用して徹底的に深掘りし、
客観的な言語として
抽出させるといい。
これこそが、経営者にとっての
AIの正しい使い方であると思う。
■AIとの対話を通じて、
人間の思考の深淵を覗き込み、
これまで捉えられなかった
心の動きを可視化するのである。
■そして、その抽出されたインサイトは、
単なる分析結果として終わらせてはならない。
そこにこそ、競合が存在しない
新たな市場が広がっている。
■見出した深い潜在ニーズを起点とし、
・マーケティング展開
・新規事業のプランニング
・既存の枠組みを超えた新たなサービス構築
などへと拡張していけばよい。
■時間を節約するためにAIを使うのは、
もはや当たり前。
経営者たるもの、AIを
「労働時間を削減するツール」
としてではなく、
「人間の本質を解き明かし、
これまでになかった事業を
創造するための強力なパートナー」
として再定義しなければならない。
■そのような抽象度の高い対話と
思索を繰り返した者だけが、
これからの時代において代替不可能な
ビジネスを築き上げられるのだと考えている。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
─────────────
【 鮒谷周史の、
個別コンサルティングのご案内 】
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※6回コースがお得でオススメ、ほとんどの方が
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＜個人のキャリア開発・独立起業」等の
コンサルについてのご感想＞
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コンサルについてのご感想＞
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＜終日個別コンサル＞
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▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、
その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく
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から、お問い合わせ下さい。
■10万円以上のご予算にて
音源購入をご検討下さっている方は
【音源コンシェルジュについて】
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html
をご覧ください。
まとめての音源購入を希望される方は
こちらからお求めになるのが絶対にお得です。
▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって？」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
（当方とは無関係の方の文章ですが）
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
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令和8年3月16日 平成進化論
（8186日（22年間）連続配信、累計9549号）
■AIの使い方を間違っている、多くの経営者や
ビジネスパーソンに対して思うこと
有限会社セカンドステージ代表取締役
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SNSなどで発信されたあるメッセージが、
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大きな反響を呼んだのか。
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・自己効力感の喪失
・虚栄と疲労のサイクル
・現代人が抱えるスクロール依存
といった、
本人すら明確に自覚していない、
深い無意識の欲求や葛藤が隠されている。
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AIを活用して徹底的に深掘りし、
客観的な言語として
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【ダメおやじFX】今日の仲値は9時30分の反発を少し頂きました
ダメおやじXリアルタイム市況解説
https://x.com/damefx
━━━━━━━━━━━━━━━━━
★ ダメおやじ仲値トレード
━━━━━━━━━━━━━━━━━
ダメおやじ仲値生トレード動画
https://x.gd/COUqg
+6,800円（+3.4pips)
9時からの下げがきつかったですが
9時30分の反発を少し頂きました。
見送りでも良い相場ですね。
━━━━━━━━━━━━━━━━━
★ ダメおやじ一押し！注目情報
━━━━━━━━━━━━━━━━━
【極秘手法】FX初心者が急にかてるようになるきっかけ
https://x.gd/beqev
FXは負けを減らせる！環境認識の大事さ
https://x.gd/0b8lN
━━━━━━━━━━━━━━━━
【お悩み相談】
━━━━━━━━━━━━━━━━
今日もＦＸ勉強会で頂いた
ＦＸのお悩み相談にお答えしたいと思います。
*****質問***********************
本日も、動画アップありがとうございます!
FXは、自由度が高いゆえに、
どこでトレードしていいかわかりにくいです。
今まで、いろんな時間、いろんな市場、
いろんな通貨に手を出してきましたが、
トータルで散々負けてきました。
ダメおやじさんのトレードを参考にし、
仲値の時間に絞ることで、
少し前進したような気がします。
特に日本時間の9時は、仲値にむけての動き、
早朝のスプレッドも落ちつく、
株式市場オープン？などあり、
スペシャルな時間なのかと思いますが、
どうでしょうか？
*****回答***********************
時間を絞ることで勝機を見出すことが
しやすくなると思いますし、
仲値決めにかけては癖が出やすいので
ダブルでお得ですよね。
仰るように9時は様々な思惑が出やすく
特に今日のような月曜日は週跨ぎで
荒れる場合が多いので、様子見をして
判断していく事が良いかもしれません。
チャートの状態も確認しながら
できるだけ強気の時に買い場を探して
いくことで勝率はアップすると思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━
【コラム】テレビの仕組みが崩れる
━━━━━━━━━━━━━━━━━
ワールド・ベースボール・クラシック（WBC）
残念ながら日本はベネズエラに負けましたね。
大谷選手の先頭打者ホームランには
興奮しましたが、ベネズエラも強豪チーム。
乱打戦を制せられてしまいました。
とても悔しい一戦でしたが見所もあって
楽しいものだったと思います。
次回のリベンジを期待しています。
また、今回は地上波放送がなくて
見るには有料のネットフリックスでしか
見られないため物議が出ました。
朝日新聞の調べではWBCテレビで見られない
「問題だ」44%「問題ではない」50%となり
不満に思っていた人も多かったです。
これまでは無料放送で見れることが
当たり前だったので困惑した人も
多かったと思います。
ただ、時代はネットフリックスなどの
有料放送がメインとなってきているので
この流れは止められないと思います。
YouTube動画もネットを通じてみるので
テレビの電波というものは縮小するでしょう。
私たち世代が亡くなって次の世代になれば
もう電波放送はなくなるんじゃないでしょうかね。
「栄枯盛衰」を感じてしまいます。
━━━━━━━━━━━━━━━━
【FX経済研究所】プロによる昨日の相場分析
━━━━━━━━━━━━━━━━
ヒロセ通商プレゼンツ 日経ＣＮＢＣ
昨日の相場解説とトピックスを10分でチェック！
https://postck.com/3pFQQfj
━━━━━━━━━━━━━━━━
【初心者限定】ＦＸって何なの？
━━━━━━━━━━━━━━━━
ダメおやじのメルマガやブログを見たけど
ＦＸのことを知らないからわからない・・・
そんな人は下記を参考にしてください。
FX初心者向け FXの勝ち方
https://postck.com/2wgOavH
がんばってＦＸで稼ぎましょう＾＾。
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9時からの下げがきつかったですが
9時30分の反発を少し頂きました。
見送りでも良い相場ですね。
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【極秘手法】FX初心者が急にかてるようになるきっかけ
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【お悩み相談】
━━━━━━━━━━━━━━━━
今日もＦＸ勉強会で頂いた
ＦＸのお悩み相談にお答えしたいと思います。
*****質問***********************
本日も、動画アップありがとうございます!
FXは、自由度が高いゆえに、
どこでトレードしていいかわかりにくいです。
今まで、いろんな時間、いろんな市場、
いろんな通貨に手を出してきましたが、
トータルで散々負けてきました。
ダメおやじさんのトレードを参考にし、
仲値の時間に絞ることで、
少し前進したような気がします。
特に日本時間の9時は、仲値にむけての動き、
早朝のスプレッドも落ちつく、
株式市場オープン？などあり、
スペシャルな時間なのかと思いますが、
どうでしょうか？
*****回答***********************
時間を絞ることで勝機を見出すことが
しやすくなると思いますし、
仲値決めにかけては癖が出やすいので
ダブルでお得ですよね。
仰るように9時は様々な思惑が出やすく
特に今日のような月曜日は週跨ぎで
荒れる場合が多いので、様子見をして
判断していく事が良いかもしれません。
チャートの状態も確認しながら
できるだけ強気の時に買い場を探して
いくことで勝率はアップすると思います。
━━━━━━━━━━━━━━━━━
【コラム】テレビの仕組みが崩れる
━━━━━━━━━━━━━━━━━
ワールド・ベースボール・クラシック（WBC）
残念ながら日本はベネズエラに負けましたね。
大谷選手の先頭打者ホームランには
興奮しましたが、ベネズエラも強豪チーム。
乱打戦を制せられてしまいました。
とても悔しい一戦でしたが見所もあって
楽しいものだったと思います。
次回のリベンジを期待しています。
また、今回は地上波放送がなくて
見るには有料のネットフリックスでしか
見られないため物議が出ました。
朝日新聞の調べではWBCテレビで見られない
「問題だ」44%「問題ではない」50%となり
不満に思っていた人も多かったです。
これまでは無料放送で見れることが
当たり前だったので困惑した人も
多かったと思います。
ただ、時代はネットフリックスなどの
有料放送がメインとなってきているので
この流れは止められないと思います。
YouTube動画もネットを通じてみるので
テレビの電波というものは縮小するでしょう。
私たち世代が亡くなって次の世代になれば
もう電波放送はなくなるんじゃないでしょうかね。
「栄枯盛衰」を感じてしまいます。
━━━━━━━━━━━━━━━━
【FX経済研究所】プロによる昨日の相場分析
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ヒロセ通商プレゼンツ 日経ＣＮＢＣ
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西友買収トライアルHD 同和幹部同席問題の闇
━━[ まぐまぐ総合夕刊版 03/16 ]━━
九州発のディスカウント店から西友を子会社化し、売上1兆円超の全国的小売グループへと急成長を遂げた「トライアルホールディングス」。しかし、その躍進の裏で重大なコンプライアンス問題が浮上しています。連結子会社の取締役が交渉の場に同和団体幹部を同席させていた問題が報じられた直後、当該取締役が辞任していたことが判明しました。（まぐまぐ編集部・ぎょうざ）
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「誰が何をするか」だけじゃ組織は動かない。探偵流"役割設計の思考法"が目からウロコすぎる訳
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「音のない写真」が語る東日本大震災。気仙沼線写真展から考える3.11の伝え方
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「被害児童は死んでも構わない」の暴言も。茅ヶ崎「いじめ地獄事件」で新たに判明した第三者委員会の"法律違反"疑惑
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トランプのイラン空爆は「衝動」か「計算」か。米国内で囁かれる"エプスタイン疑惑"という不穏な影
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〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社
NPO法人建設経営者倶楽部KKC 降籏達生
（ふるはたたつお）です。
◆KKC4月例会のご案内 4月16日(木)
「自分が変われば組織が変わる」
〜元ザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニー
日本支社長に学ぶ リーダーの条件と覚悟〜
「最近の若手は何を考えているのかわからない」
「指示待ちの人間ばかりで、自律的に動く組織にならない」
「ホスピタリティの重要性はわかっているが、現場に浸透しない」
経営者や組織のリーダーとして
日々奮闘する中で、このような壁に
突き当たったことはありませんか？
組織を動かそう、部下を変えようと
躍起になればなるほど、理想と現実のギャップに
焦りを感じることもあるかもしれません。
しかし、組織変革の
「真実」は極めてシンプルです。
「組織が変わるのを待つのではなく、
まずリーダーである自分自身が先に変わる」
この一歩こそが、すべての変化の起点となります。
今回のKKC4月例会では、
ザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニー
日本支社長として、
伝説的なサービスと組織文化を
日本に根付かせた高野登様をお招きします。
リッツ・カールトンには
「紳士淑女をおもてなしする私たちもまた、紳士淑女である」
という有名なクレド（信条）があります。
これは単なる接客用語ではありません。
一人ひとりがプロフェッショナルとしての
誇りを持ち、自律して動くための
「魂」のあり方を示しています。
本講演では、
世界最高峰のホスピタリティの
現場で培われた経験をもとに、
以下のポイントを深く掘り下げます。
・組織変革の起点はリーダー自身にある：
鏡としての組織。リーダーの背中がどう映っているか。
・真のホスピタリティと組織文化：
単なる「サービス」を超えた、人が輝く環境の作り方。
・リーダーに求められる「条件」：
スキル以上に大切な、人としてのあり方。
・変革を貫く「覚悟」：
孤独を恐れず、信念を貫くためのマインドセット。
・明日から実践できるヒント：
日常の些細な行動から組織に変化を起こす具体策。
高野氏の語る言葉には、
長年現場の最前線で「人と組織」に
向き合い続けてきたからこその
重みと温かさがあります。
「今の自分を変えたい」
「閉塞感のある組織に風穴を開けたい」
と願うすべてのリーダーにとって、
進むべき道を照らす北極星のような
時間になるはずです。
今の時代に求められる、
真のリーダーシップのあり方を共に学びましょう。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
NPO法人建設経営者倶楽部KKC
理事長 降籏 達生
詳しくはこちらです。
https://kk-c.net/202604-16/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202603kkc04
◆講師
人とホスピタリティ研究所
代表 高野 登 様
1953年長野県生まれ。プリンス・ホテルスクール
（現日本ホテルスクール）第一期卒業。
21歳でニューヨークに渡り、
NYホテルキタノ（開業）、ヴァレーフォージ・
ヒルトン、NYスタットラーヒルトン、
NYプラザホテル、SFフェアモントホテル等での
勤務を経て、リッツ・カールトンへ移籍。
ザ・リッツ・カールトン・サンフランシスコの
開業に携わる。
1994年、日本支社長に就任。
支社開設にあたっては
その人選や研修等も主導した。
その後、日本における営業・マーケティング
活動をしながら、ザ・リッツ・カールトン大阪、
ザ・リッツ・カールトン東京の開業もサポート。
日本にリッツ・カールトンブランドを根づかせた。
講演では、リッツ・カールトンの成功事例を中心に
企業活性化・人材育成・社内教育などをテーマに伝える。
◆スケジュール
4月16日(木)
13:30〜14:30 主催者挨拶、講演
「建設経営者に必要なリーダーシップとは」
KKC理事長 降籏 達生
14:30〜16:30 講演
「自分が変われば組織が変わる」
〜リーダーの条件と覚悟〜
人とホスピタリティ研究所
代表 高野 登 様
・組織変革の起点はリーダー自身にある
・真のホスピタリティと組織文化
・リーダーに求められる「条件」
・変革を貫く「覚悟」
・明日から実践できるヒント
16:30〜17:00 質疑応答
17:30〜18:30 情報交換会（希望者のみ）
詳しくはこちらです。
https://kk-c.net/202604-16/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202603kkc04
◆会場
ミッドランドホール 会議室
愛知県名古屋市中村区名駅四丁目7番1号
ミッドランドスクエア オフィスタワー5F
(名古屋駅（徒歩5分）、地下鉄名古屋駅（徒歩1分）)
●オンライン参加：ZOOM形式にて開催
◆参加費
10,000円／人
（KKC会員は同社より2名まで無料）
◆対象者
中小建設会社の経営者、幹部、後継経営者、
将来経営者になる予定の方
詳しくはこちらです。
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お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社
NPO法人建設経営者倶楽部KKC 降籏達生
（ふるはたたつお）です。
◆KKC4月例会のご案内 4月16日(木)
「自分が変われば組織が変わる」
〜元ザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニー
日本支社長に学ぶ リーダーの条件と覚悟〜
「最近の若手は何を考えているのかわからない」
「指示待ちの人間ばかりで、自律的に動く組織にならない」
「ホスピタリティの重要性はわかっているが、現場に浸透しない」
経営者や組織のリーダーとして
日々奮闘する中で、このような壁に
突き当たったことはありませんか？
組織を動かそう、部下を変えようと
躍起になればなるほど、理想と現実のギャップに
焦りを感じることもあるかもしれません。
しかし、組織変革の
「真実」は極めてシンプルです。
「組織が変わるのを待つのではなく、
まずリーダーである自分自身が先に変わる」
この一歩こそが、すべての変化の起点となります。
今回のKKC4月例会では、
ザ・リッツ・カールトン・ホテル・カンパニー
日本支社長として、
伝説的なサービスと組織文化を
日本に根付かせた高野登様をお招きします。
リッツ・カールトンには
「紳士淑女をおもてなしする私たちもまた、紳士淑女である」
という有名なクレド（信条）があります。
これは単なる接客用語ではありません。
一人ひとりがプロフェッショナルとしての
誇りを持ち、自律して動くための
「魂」のあり方を示しています。
本講演では、
世界最高峰のホスピタリティの
現場で培われた経験をもとに、
以下のポイントを深く掘り下げます。
・組織変革の起点はリーダー自身にある：
鏡としての組織。リーダーの背中がどう映っているか。
・真のホスピタリティと組織文化：
単なる「サービス」を超えた、人が輝く環境の作り方。
・リーダーに求められる「条件」：
スキル以上に大切な、人としてのあり方。
・変革を貫く「覚悟」：
孤独を恐れず、信念を貫くためのマインドセット。
・明日から実践できるヒント：
日常の些細な行動から組織に変化を起こす具体策。
高野氏の語る言葉には、
長年現場の最前線で「人と組織」に
向き合い続けてきたからこその
重みと温かさがあります。
「今の自分を変えたい」
「閉塞感のある組織に風穴を開けたい」
と願うすべてのリーダーにとって、
進むべき道を照らす北極星のような
時間になるはずです。
今の時代に求められる、
真のリーダーシップのあり方を共に学びましょう。
皆様のご参加を心よりお待ちしております。
NPO法人建設経営者倶楽部KKC
理事長 降籏 達生
詳しくはこちらです。
https://kk-c.net/202604-16/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202603kkc04
◆講師
人とホスピタリティ研究所
代表 高野 登 様
1953年長野県生まれ。プリンス・ホテルスクール
（現日本ホテルスクール）第一期卒業。
21歳でニューヨークに渡り、
NYホテルキタノ（開業）、ヴァレーフォージ・
ヒルトン、NYスタットラーヒルトン、
NYプラザホテル、SFフェアモントホテル等での
勤務を経て、リッツ・カールトンへ移籍。
ザ・リッツ・カールトン・サンフランシスコの
開業に携わる。
1994年、日本支社長に就任。
支社開設にあたっては
その人選や研修等も主導した。
その後、日本における営業・マーケティング
活動をしながら、ザ・リッツ・カールトン大阪、
ザ・リッツ・カールトン東京の開業もサポート。
日本にリッツ・カールトンブランドを根づかせた。
講演では、リッツ・カールトンの成功事例を中心に
企業活性化・人材育成・社内教育などをテーマに伝える。
◆スケジュール
4月16日(木)
13:30〜14:30 主催者挨拶、講演
「建設経営者に必要なリーダーシップとは」
KKC理事長 降籏 達生
14:30〜16:30 講演
「自分が変われば組織が変わる」
〜リーダーの条件と覚悟〜
人とホスピタリティ研究所
代表 高野 登 様
・組織変革の起点はリーダー自身にある
・真のホスピタリティと組織文化
・リーダーに求められる「条件」
・変革を貫く「覚悟」
・明日から実践できるヒント
16:30〜17:00 質疑応答
17:30〜18:30 情報交換会（希望者のみ）
詳しくはこちらです。
https://kk-c.net/202604-16/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202603kkc04
◆会場
ミッドランドホール 会議室
愛知県名古屋市中村区名駅四丁目7番1号
ミッドランドスクエア オフィスタワー5F
(名古屋駅（徒歩5分）、地下鉄名古屋駅（徒歩1分）)
●オンライン参加：ZOOM形式にて開催
◆参加費
10,000円／人
（KKC会員は同社より2名まで無料）
◆対象者
中小建設会社の経営者、幹部、後継経営者、
将来経営者になる予定の方
詳しくはこちらです。
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電話052-533-9688 FAX052-533-9689
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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
2026年3月16日 NO2507
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社降籏達生
（ふるはたたつお）です。
◆新入社員、若手育成DVD動画教材が最大80％オフ
ハタ コンサルタント株式会社ではこれまで社員育成教材DVDを販売してきましたが、
今後は動画見放題サービス「ハタコンムービー」および「eラーニング教材」の販売に集約いたします。
DVD教材の終了に伴い、これまでの感謝を込めて、
掲載のDVDを
全品一律 5,500円（税込）
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現品限りの最終販売となりますので、社内研修やお手元での保存用として、
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◆なぜ「チームのベクトルが合わない現場」が生まれてしまうのか
現場代理人や作業所長の方から、
次のような相談を受けることがあります。
「チームのベクトルがそろわない」
「若手が同じ方向を向いてくれない」
「一体感がない」
建設現場は、協力会社も含めると
数十人、多いときには100人以上が関わります。
そのため、チームのベクトルをそろえることは
非常に重要です。
しかし、多くの管理職が
一つの勘違いをしています。
それは「仕事の内容」を説明すれば
ベクトルがそろう、と思っていることです。
例えば、こんな説明をしていないでしょうか。
・この現場は○○工事を担当している
・私たちは施工管理をしている
・品質、安全、工程を守るのが仕事だ
しかし、これを聞いた部下は
「それは知っています」と思うだけです。
つまり「何をしているのか」では、
チームのベクトルはそろわないのです。
◆優れたリーダーは「視線のベクトル」をそろえている
優れたリーダーは、「チームのベクトル」ではなく
「視線のベクトル」をそろえています。
視線のベクトルとは、
チーム全員が同じ目的を見て仕事をしている
状態のことです。
そのために必要なのは
「なぜ、この仕事をしているのか」を
共有することです。
◆建設現場で考える「仕事の目的」
例えば、施工管理の仕事を
次のように説明することがあります。
「工程・品質・安全を管理すること」
しかし、これでは視線はそろいません。
では、どのように説明すればよいのでしょうか。
例えばこうです。
「私たちの仕事は、この地域で安心して暮らせるインフラをつくることです」
あるいは「この工事を無事故で完成させ、地域の生活を支えることです」
このように、仕事の目的（Why）を示すことで、
メンバーの視線が同じ方向を向き始めます。
◆若手技術者の仕事を「目的」とつなげる
さらに重要なのは、一人ひとりの仕事が
目的とどうつながっているかを示すことです。
例えば現場であれば次のようになります。
・測量担当
→正確な位置出しで品質を守る
・工程担当
→遅れを防ぎ、地域への影響を最小にする
・安全担当
→作業員の命を守る
このように整理すると、若手技術者は
「自分の仕事はただの作業ではない」と理解します。
つまり
個人の仕事 → チームの仕事 → 社会への価値
が一本の線でつながるのです。
◆現場トップの重要な仕事
現場代理人や所長は忙しく、
プレーヤーとしての仕事も多いものです。
しかし、現場トップの重要な仕事は
方向を示すことです。
例えば会社から
「DXを推進する」
「生産性を上げる」
という方針が出たとします。
そのとき優れたリーダーはこう考えます。
「この現場で何ができるだろうか」
例えば
・ICT施工の導入
・施工データの共有
・写真整理の自動化
など、現場の改善につながるアイデアが生まれます。
これは現場の仕事と会社の方針を
つないでいるからできることです。
建設現場では
「同じ方向を向こう」とよく言われます。
しかし実際には、方向を示していないことも
多いのではないでしょうか。
・なぜこの工事をしているのか
・この現場は社会に何を提供しているのか
・自分の仕事はそこにどうつながっているのか
この3つを伝えることで、
チームの視線のベクトルがそろいます。
若手技術者が増えている今こそ、
現場のリーダーはWhy（なぜ）を語る力が
求められているのかもしれません。
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◆なぜ「チームのベクトルが合わない現場」が生まれてしまうのか
現場代理人や作業所長の方から、
次のような相談を受けることがあります。
「チームのベクトルがそろわない」
「若手が同じ方向を向いてくれない」
「一体感がない」
建設現場は、協力会社も含めると
数十人、多いときには100人以上が関わります。
そのため、チームのベクトルをそろえることは
非常に重要です。
しかし、多くの管理職が
一つの勘違いをしています。
それは「仕事の内容」を説明すれば
ベクトルがそろう、と思っていることです。
例えば、こんな説明をしていないでしょうか。
・この現場は○○工事を担当している
・私たちは施工管理をしている
・品質、安全、工程を守るのが仕事だ
しかし、これを聞いた部下は
「それは知っています」と思うだけです。
つまり「何をしているのか」では、
チームのベクトルはそろわないのです。
◆優れたリーダーは「視線のベクトル」をそろえている
優れたリーダーは、「チームのベクトル」ではなく
「視線のベクトル」をそろえています。
視線のベクトルとは、
チーム全員が同じ目的を見て仕事をしている
状態のことです。
そのために必要なのは
「なぜ、この仕事をしているのか」を
共有することです。
◆建設現場で考える「仕事の目的」
例えば、施工管理の仕事を
次のように説明することがあります。
「工程・品質・安全を管理すること」
しかし、これでは視線はそろいません。
では、どのように説明すればよいのでしょうか。
例えばこうです。
「私たちの仕事は、この地域で安心して暮らせるインフラをつくることです」
あるいは「この工事を無事故で完成させ、地域の生活を支えることです」
このように、仕事の目的（Why）を示すことで、
メンバーの視線が同じ方向を向き始めます。
◆若手技術者の仕事を「目的」とつなげる
さらに重要なのは、一人ひとりの仕事が
目的とどうつながっているかを示すことです。
例えば現場であれば次のようになります。
・測量担当
→正確な位置出しで品質を守る
・工程担当
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このように整理すると、若手技術者は
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そのとき優れたリーダーはこう考えます。
「この現場で何ができるだろうか」
例えば
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など、現場の改善につながるアイデアが生まれます。
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つないでいるからできることです。
建設現場では
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しかし実際には、方向を示していないことも
多いのではないでしょうか。
・なぜこの工事をしているのか
・この現場は社会に何を提供しているのか
・自分の仕事はそこにどうつながっているのか
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先勝、友引、先負、仏滅、大安、赤口の順に並んでいます。
旧暦の1月1日（今年は新暦2月17日）は先勝、
2月1日（新暦3月19日）は友引、3月1日（新暦4月17日）先負
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毎月リセットされる仕組みになっています。
一方で、六曜を気にせず、特に振り回されないという方も
増えてきています。大安の日には予約が集中するため、
予約が取りにくく、料金が高くなる傾向にあります。
日程を調整すれば予約が取りやすく、
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正確性を最優先していないことをご了承ください。
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出かける様にしています。
以前にも書いたことがありますが
一番のお気に入りは
「大宮八幡宮」という神社。
樹齢の長い大きな木があり、とても良い
「気」が流れています！
時には少し足を伸ばして、「明治神宮」や
「新宿御苑」にも行きます。
今はあまり行けないのですが遠くに
行ける時は
富士山周辺の河口湖あたりまでの
ドライブも気に入っています。
富士山のそばに行くと、私は何故かとても
心が開放されて
良い気持ちになれるからです！
それから、静かな美術館や博物館も良い
ですね。
考えてみると、プロコーチとしてブレない
自分創りをお手伝いする活動をしてから、
｢気持ちの良い場所」に敏感になった気が
します^^
同時に、駅の雑踏、大勢が集まる百貨店
売場などが以前よりも、
とても疲れる様になりました(>_<)
その場に流れている気の「良い」「悪い」に
敏感になってきたんだと思います。
それから、ふだん仕事をしている机、
パソコン周りの文房具・小物など、
できるだけ自分の気にいったものを
置く様にしています！
昔は私はこういったことに無頓着だった
のですが、
自分の心の安定・モチベーション維持に
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クライアントさんとお話をしていると
年度末の今は色々と気ぜわしく、自分の
ペースを乱されてしまう！
という話を良く耳にします。
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が集中して大変でした。
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できていて
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感じています^^
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2026年3月16日 Vol.6272
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■人生後半に増える二つの大きな問題■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
────────────────────────────
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『震災被災地から「ダイヤモンド」大熊町の挑戦』
────────────────────────────
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モンド」が選ばれました。
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ダイヤモンド工場を建てるとのこと。
工業用ダイヤモンドの使途は主に2つ。一つは、切る・削る・
磨くなど加工具としての使用です。主に1カラット未満の「小
さな」ダイヤモンドが使われます。
もう一つは、半導体素材としての使用です。ダイヤモンド半導
体は、現在主流であるシリコン半導体よりはるかに性能が高い。
過酷な環境でも作動する。将来の半導体素材として期待されて
いるのです。こちらは「大きな」ダイヤモンドが必要とされます。
大きなダイヤモンドの製造には、日本に一日の長があります。
大型ダイヤ製造に適する「気相合成法（CVD）」は、1982年に
日本の旧無機材質研究所（現NIMS）が初めて成功させたものです。
ダイヤモンド半導体そのものの研究についても、日本がリード
しています。これには日本特有の事情があります。原発事故で
す。原子炉内ではシリコン半導体は数十分で壊れてしまう。廃
炉には、原子炉内の高温・高放射線に耐えられる半導体デバイ
スが不可欠。この状況が研究を後押ししました。廃炉作業に
「ダイヤモンド半導体を使ってはどうだろうか」
こう考えたのは北海道大学の金子純一准教授です。結晶構造が
強固なダイヤモンドなら放射線下でも壊れにくい。しかも、シ
リコンの5倍の高温で動作し、33倍の高電圧に耐えられる。
まだ研究段階だったダイヤモンド半導体の実用化のため、産総
研主任研究員（当時）の梅沢仁氏とともに、共同研究を開始。
後に、起業家の星川尚久氏が加わり創設されたのが「大熊ダイ
ヤモンドデバイス株式会社」です。
同社は、ダイヤモンド半導体を用いて原発再臨界を調べる「中
性子検出器（アンプ回路）」を既に試作済み。現在は、世界初
となるダイヤモンド半導体の量産工場を建設しています。
「福島第一原発がある大熊町に工場を作ることに意味がある」
こう考え、大熊町の旧市街地を建設地に選びました。
現在の大熊町の住人は震災前のわずか12%。新工場では20人以
上の雇用・移住を計画しているとのこと。もし、廃炉で培った
技術を使って新たな産業を起こせたら「震災を嫌な歴史で終わ
らせないことができる」と星川氏は言います。
早ければ2030年から普及し始めるといわれるダイヤモンド半導
体。その一歩先を行く大熊ダイヤモンドデバイスに、日本の期
待はもちろん、地元の期待も高まっています。
（執筆 関谷中小企業診断士事務所 関谷 信之）
本日の記事は弊社が有料会員となっている
「中小企業福祉事業団」が提供する情報を転載しました。
────────────────────────
■ズバリ！実在賃金で貴社の賃金水準を診断■
────────────────────────
今の賃金が高いのか低いのか、都道府県相場と比較して落ち着いて整理できます
https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/#toContact
──────────────────────
【本からの気づきメモ】
──────────────────────
■人生後半に増える二つの大きな問題■
六十代になると人生の課題は大きく変わると
いわれます。なかでも大きいのが親の介護と
夫婦関係の変化です。介護は六十代の親を
八十代や九十代の子が支える場合もあり、
長寿社会では珍しくない出来事になりました。
一方で五十代以降になると男性は意欲が弱まり
女性は行動的になる傾向があり、長年連れ添った
夫婦でも関係が揺らぎ離婚に至る例が増えます。
寿命が延びた時代では、介護と夫婦関係の変化が
人生後半の大きなテーマになっているのです。
──────────────────────
免責事項
──────────────────────
このメルマガでは、
わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔に
ご紹介しています。
本内容に基づくトラブル等については、
責任を負いかねます。
あらかじめご了承ください。
──────────────────────
メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい！」と
いわれるピカイチ情報
☆発行責任者
有限会社中川式賃金研究所
所長 中川清徳
☆公式サイト
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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！
発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年3月16日 Vol.6272
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否定する話ではなく、制度を整理し直す視点をお伝えします
https://nakagawa-consul.com/seminar/142_web.html
────────────────────────────
■人生後半に増える二つの大きな問題■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
────────────────────────────
◆ 今月の経営者向け読み物
『震災被災地から「ダイヤモンド」大熊町の挑戦』
────────────────────────────
日米関税合意に基づく対米投資案件の1つとして「人工ダイヤ
モンド」が選ばれました。
ダイヤモンドと言っても宝飾用ではなく、工業用ダイヤモンド
です。6億ドル（900億円）をかけ、米国ジョージア州に工業用
ダイヤモンド工場を建てるとのこと。
工業用ダイヤモンドの使途は主に2つ。一つは、切る・削る・
磨くなど加工具としての使用です。主に1カラット未満の「小
さな」ダイヤモンドが使われます。
もう一つは、半導体素材としての使用です。ダイヤモンド半導
体は、現在主流であるシリコン半導体よりはるかに性能が高い。
過酷な環境でも作動する。将来の半導体素材として期待されて
いるのです。こちらは「大きな」ダイヤモンドが必要とされます。
大きなダイヤモンドの製造には、日本に一日の長があります。
大型ダイヤ製造に適する「気相合成法（CVD）」は、1982年に
日本の旧無機材質研究所（現NIMS）が初めて成功させたものです。
ダイヤモンド半導体そのものの研究についても、日本がリード
しています。これには日本特有の事情があります。原発事故で
す。原子炉内ではシリコン半導体は数十分で壊れてしまう。廃
炉には、原子炉内の高温・高放射線に耐えられる半導体デバイ
スが不可欠。この状況が研究を後押ししました。廃炉作業に
「ダイヤモンド半導体を使ってはどうだろうか」
こう考えたのは北海道大学の金子純一准教授です。結晶構造が
強固なダイヤモンドなら放射線下でも壊れにくい。しかも、シ
リコンの5倍の高温で動作し、33倍の高電圧に耐えられる。
まだ研究段階だったダイヤモンド半導体の実用化のため、産総
研主任研究員（当時）の梅沢仁氏とともに、共同研究を開始。
後に、起業家の星川尚久氏が加わり創設されたのが「大熊ダイ
ヤモンドデバイス株式会社」です。
同社は、ダイヤモンド半導体を用いて原発再臨界を調べる「中
性子検出器（アンプ回路）」を既に試作済み。現在は、世界初
となるダイヤモンド半導体の量産工場を建設しています。
「福島第一原発がある大熊町に工場を作ることに意味がある」
こう考え、大熊町の旧市街地を建設地に選びました。
現在の大熊町の住人は震災前のわずか12%。新工場では20人以
上の雇用・移住を計画しているとのこと。もし、廃炉で培った
技術を使って新たな産業を起こせたら「震災を嫌な歴史で終わ
らせないことができる」と星川氏は言います。
早ければ2030年から普及し始めるといわれるダイヤモンド半導
体。その一歩先を行く大熊ダイヤモンドデバイスに、日本の期
待はもちろん、地元の期待も高まっています。
（執筆 関谷中小企業診断士事務所 関谷 信之）
本日の記事は弊社が有料会員となっている
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【本からの気づきメモ】
──────────────────────
■人生後半に増える二つの大きな問題■
六十代になると人生の課題は大きく変わると
いわれます。なかでも大きいのが親の介護と
夫婦関係の変化です。介護は六十代の親を
八十代や九十代の子が支える場合もあり、
長寿社会では珍しくない出来事になりました。
一方で五十代以降になると男性は意欲が弱まり
女性は行動的になる傾向があり、長年連れ添った
夫婦でも関係が揺らぎ離婚に至る例が増えます。
寿命が延びた時代では、介護と夫婦関係の変化が
人生後半の大きなテーマになっているのです。
──────────────────────
免責事項
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から18年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ で第二幕を開けることとしました。
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成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
もうすっかり春でして、日々のウォーキングでじっとりと汗ばむようになりました。桜の
木も芽が動き出した感じがしています。今日は東京にいまして、こちらに来ても、もう冬
は完全に終わったなという感じがしますね。
ということは、そろそろ畑の準備をしないとならないということで、今週は一度畑の雑草
を抜いて、5月に植える夏野菜のための土作りをしなきゃならない感じです。畑が動き出
すと、一気に春になった感じがするのが田舎暮らしですね。
☆ 他者の視線を気にしない力を持つ
私は山羊座が強いからか、目標を達成するためなら、他者からどう見られるのかを気にし
ないことができます。この話は、基本編セミナーで頻繁にするのですが、私は呼吸法を毎
日の通勤電車でやっていましたからね。つり革に掴まりながら、極限まで吐いて、そこで
掌でお尻を叩きながら秒数を数えるということをやっていました。
ま、フツーに他の乗客はドン引きですよ。隣に立っている男が、いきなり「ハァー、アー
アー！！」って息を吐いたと思ったら、そこで1秒に1回お尻を叩くわけですよ。で、30秒
経ったら息を吸って、また吐いてを繰り返す。そうしたら額から汗が滲んでくるわけです。
■ こいつ満員電車で何やってるわけ？
と毎日思われていました。でも、どうせ知らない人なんですよ。私の人生で関わり合いに
なる可能性はほぼほぼゼロ。よしんばどこかで将来会ったとしても、その時の私と、今電
車で呼吸法をやっている私を、同一人物だと認識できるわけがないんですよ。
そんな人にどう思われようが私の人生にとってはどうでも良くて、そんなことよりも1秒
でも長く息を止められるようになることの方が、私の人生には重要なことだったんです。
そういう他人の視線を気にしない力を私は持っていました。
ところが多くの人は、
■ そんなことをやったら、この人たちにどう思われるのか？
と考えて躊躇するわけです。ですから、「この人たち」ってあなたの人生にどんな関わり
合いがあるんですか？というかあなたはその人の名前も、年齢も、家族構成も、勤め先も
知らないわけでしょ。そんな人にどう思われようが、そんなことはどうでも良くないです
か？
これが犯罪行為だというのならまだ分かりますけど、
▼ セミナーでみんなの前で質問をする とか
▼ ツイッターやFBで自分の意見を述べる とか
▼ 良いサービスを受けたらチップをあげる とか
そういうことですら、
■ 他の人にどう思われるのかが不安だからやりたくない
みたいに考える人がたくさんいるんですよ。だからあんたのことなんて誰も気にしていな
いし、あなたが誰なのかも知らないの。まさかあなたは自分が著名人だと思っているわけ
ですか？ほぼ全ての人は、単なるノーバディーですからね。そんな心配は、国会議員にな
って、大臣にでもなった時にしなさい。
これって単に自意識過剰なだけなんですよ。自分自身を中心に世界を見ている、そこで自
分にいつでもスポットライトが当たっているって考えているわけです。それ全部錯覚です
から。
私の家人はかつて、名古屋の久屋大通り公園のベンチに座って、パイプの削り出しをして
いたことがあります。当時私はパイプを吸っていたんですが、私の誕プレに、お手製のパ
イプを作るキットを買ったんですね。でもそれは自分でヤスリでゴリゴリと削り出さなき
ゃならないヤツで、もちろんそれは私の見ていないところでやらなきゃならないので、私
が名古屋でセミナーをしている時に、公園のベンチでゴリゴリやっていたんですよ。
そりゃ、通りがかる人がガン見するする。たぶん歴史上、久屋大通り公園で、パイプの削
り出しをやった人って、ウチの家人だけなんじゃないですかね。これは今でも夫婦で笑い
話にしていますけど、その時のギャラリーというか、家人をガン見した人は、その日に家
族や友人にその話はしたでしょうけど、それだけですよ。それ以上のことは何も起こらな
いわけ。他人なんてそんなもんですよ。
そういう気持ちの強さを持てないと、これからの時代は生きにくいんじゃないですかね。
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ありがとうございました。
佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
株式会社メディウム・コエリ
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2026年3月15日日曜日
【進化論】一騎当万！？脳をバグらせ、成功に導く正しいアファメーションの行い方
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令和8年3月15日 平成進化論
（8185日（22年間）連続配信、累計9548号）
■一騎当万！？脳をバグらせ、成功に導く
正しいアファメーションの行い方
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■こんばんは、鮒谷です。
引き続き、第二創業モード。
現時点で勝ち確には違いないけれど、
さらなる
「盤石必勝モード」
まで持っていくべく、
より一層のチューニング中。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■一騎当万！？脳をバグらせ、成功に導く
正しいアファメーションの行い方
───────────────────
■人間には、恐ろしくも強力な
性質が備わっている。
それは、
「私は◯◯だ」
と断言すると、無意識のうちに
思考や行動がその言葉に引きずられ、
やがて本当にその姿へと
近づいていくというメカニズム。
■もしあなたが、日々の生活の中で
「私はバカだ」
「私は無能だ」
「私は年だから」
「私は嫌われ者だ」
「私は何をやらせてもダメな人間」
といった言葉を無自覚に
頭の中で回しているとすれば、
それは自らに「呪い」を
かけているのと同じである。
■ネガティブな自己規定は潜在意識に
深く根を下ろし、可能性を封殺し、
言葉通りの
「できない現実」
を忠実に再現してしまう。
■負のループから抜け出し、
人生を思い通りに動かすための
最強の武器となるのが、
アファメーション（自己暗示）による
「自分自身の躾け」
である。
■まずは、頭に巣食う呪いの言葉を、
「私は別格の人間だ」
「私は毎日成長している」
「私にはポテンシャル（可能性）しかない」
「私はあらゆるものを糧にし、
力に変えられる」
といった、自分に力を与えてくれる
ポジティブな言葉で強制的に上書きする。
■ちなみに私は上記の言葉に加えて
「私は一騎当万の男である」
といった言葉も脳内で回してきた。
一騎当千とかショボ過ぎるから、
一万人に一人で当たる、
といった意味の言葉を自分で作った。
■それはさておき、最初は
「単なる妄想だ」
という強烈な違和感を覚えるかも
しれないが、それで一向に構わない。
重要なのは、ただ一度唱えるだけでなく、
それを「反復」することである。
■せっかくの言葉も、繰り返さなければ
あっという間に揮発してしまう。
だからこそ、日記に書き留めたり、
外部へ発信したりして、
何度も何度も繰り返し
自らに語りかけるのだ。
■それはあたかも、
職人が薄い漆を何十回、何百回と
塗り重ねていくような、
地道な作業だといえる。
■しかし、この「言葉の漆塗り」を、
正確な数は示せないが、
数千回ほども続けると、
ある時、劇的な変化が訪れる。
■強制的に上書きされた
新しい思考や行動規範が、
潜在意識の奥深く、
さらには身体レベルにまで、
編み込まれていたことに気づくのだ。
■それは、長い潜伏期間を経て、
ある日突如として英語が
「日本語を介さず」
理解できるようになる現象に近い。
■頭の中での翻訳作業が消滅し、
流れ込んでくる音が
脳の中でリアルタイムで理解される。
あったはずの壁が消失し、
異国の言葉と自分が一体化するのと
同じ感覚を味わった瞬間は、まさに
自己認識のOSが上書きされた証と言える。
■行き着くところまで行った暁には、
あなたはもはや
「頑張ってそうしよう」
と意識する必要すらなくなる。
「無意識レベルで、その自分に
ふさわしい行動をとってしまっている」
という、究極の習慣化（無意識的有能）の
状態へと至るからである。
■こんな風にして、
自らの言葉で自分を
正しく躾け抜いた者だけが、
自動操縦の人生を手に入れられる。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
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【 鮒谷周史の、
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まとめての音源購入を希望される方は
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▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって？」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
（当方とは無関係の方の文章ですが）
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
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「私は無能だ」
「私は年だから」
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頭の中で回しているとすれば、
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言葉通りの
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一騎当千とかショボ過ぎるから、
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■それはさておき、最初は
「単なる妄想だ」
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しれないが、それで一向に構わない。
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あっという間に揮発してしまう。
だからこそ、日記に書き留めたり、
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自らに語りかけるのだ。
■それはあたかも、
職人が薄い漆を何十回、何百回と
塗り重ねていくような、
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正確な数は示せないが、
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ある時、劇的な変化が訪れる。
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新しい思考や行動規範が、
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さらには身体レベルにまで、
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仲値トレード！先週の振り返りと今週の戦略
こんにちわ、ダメおやじです。
先週の仲値トレードの結果です。
月曜：+24,600円（+12.3pips)
火曜：-11,600円（-5.8pips)
水曜：+22,600円（+11.3pips)
木曜：+12,600円（+6.3pips)
金曜：+22,600円（+13.3pips)
こちらに動画がありますので
今後の仲値トレードの参考にしてください。
https://postck.com/3PJuzYW
細かく相場状況を見てみると、
月曜 9時から行って来い 9時30分から上昇
火曜 9時から下落 9時30分から行って来い
水曜 9時から下落 9時30分から上昇
木曜 9時から上昇 9時30分から下落
金曜 9時から下落 9時30分から上昇
先週は仲値らしい癖が良く出た値動きでした。
9時から上昇、下落すれば、
9時30分から反転して行って来いする
動きが多かったように感じます。
テクニカル分析ではわからないような
展開が多かったので、仲値特有の癖を
知っていないと勝てなかったでしょう。
時間を絞って研究するとこういう
他人には見えないチャンスがわかる
ようになってくるので狙い目です。
頑張りましょう。
===========================================
発行責任者：ダメおやじ
メール先 : info@dameoyaji.jp
ダメおやじブログ : https://www.damefx.com/
特電法の表記：http://dameoyaji.jp/wp/tokudenhou/
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先週は仲値らしい癖が良く出た値動きでした。
9時から上昇、下落すれば、
9時30分から反転して行って来いする
動きが多かったように感じます。
テクニカル分析ではわからないような
展開が多かったので、仲値特有の癖を
知っていないと勝てなかったでしょう。
時間を絞って研究するとこういう
他人には見えないチャンスがわかる
ようになってくるので狙い目です。
頑張りましょう。
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人事労務の専門家が、現場の実情を踏まえながら
中小企業経営者に向けて実践的に語る
発行者： 中川清徳 2026年3月15日
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■好きなことは自分の持ち味を育てる■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）
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【題名】通勤手当の払い方セミナー
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【配布】レジメ25ページ
【料金】15,000円（税別）／16,500円（税込） 人数制限なし
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本セミナーでは、経営者や総務人事部門の皆様を対象に、
通勤手当の払い方と実務上の注意点について、
具体的な事例を交えながら、わかりやすく解説します。
講師は、中川清徳（中川式賃金研究所 所長）です。
参加者には、内容を深く理解できる
25ページの詳細なレジメをご提供いたします。
また、マイカー通勤規程や社有車の専属使用に関する契約書など、
通勤手当に関する実務資料も、Word形式で配布します。
以下のようなお悩みにQ＆A形式でお答えします。
・ガソリン代の高騰で通勤手当の見直しを求められた
・申請内容と実態が異なる従業員への対応方法
・1kmしか離れていないのにバス代を請求された
・車から自転車に変えた場合の手当の扱い
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1．マイカー通勤規程
2．社有自動車の専属使用に関する契約書
3．従業員所有自動車の貸借契約書
4．通勤補助手当規程（通常ケースを想定）
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■好きなことは自分の持ち味を育てる■
好きなことをしていると、人は自然に自分の
持ち味を発揮できると言われる。逆に、好き
ではないことばかり続けていると、本来の良
さはなかなか表れにくくなる。
たとえば、人間の気力を充実させるものは、
自分の関心や興味に素直に向き合うことだと
考えられている。心が動くことに取り組むと
自然と力が湧き、前向きな気持ちが生まれる。
ところが、人の好みはそれぞれ違う。硫黄の
香りを好む人がいれば、きれいな水を好む人
もいる。どちらが正しいというものではなく
人それぞれに合ったものがある。
自分の感覚を大切にして、好きなことや興味
を持てることに素直に向き合う。そうするこ
とで、その人本来の力や個性が少しずつ育っ
ていくと言われている。
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