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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2019年9月30日
本メールマガジンのバックナンバーは以下をご覧下さい
http://www.hata-web.com/blog
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「背中を見ただけでは育たない」
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人材育成に関する問い合わせが増えています。
これまで先輩や上司の背中を見て仕事を覚えるというOJTオンザジョブ
トレーニング（職場内教育）ばかりを行ってきたけれど、OFF-JT
オフザジョブトレーニング（職場外教育）を行う必要性を感じている
という意見です。
OJT（職場内教育）とOFF-JT（職場外教育）はいずれも重要な教育手法
です。
それぞれのメリットとデメリットがあるのでそれらを良く理解して
推進する必要があります。
OJT（職場内教育）のメリット
1)社員の能力に合わせた個別指導ができる
2)教育内容を実務に落とし込みやすい
3)繰り返し，教育を実施できる
OJT（職場内教育）のデメリット
1)教育担当上司の指導力が不足している
2)教育の幅がせまくなりやすい
3)時間的な制約から，学習に専念できないことが多い
OFF-JT（職場外教育）のメリット
1)講師がその分野の専門家である
2)広い範囲の体系的な教育を受けられる
3)受講者が学習に専念できる
OFF-JT（職場外教育）のデメリット
1)受講者の能力と教育内容が完全に一致しない
2)実務に落とし込むのが難しい
3)繰り返しの教育が難しい
つまりそれぞれメリットとデメリットがあるため、両方同時に
進める必要があります。
ではOJTはどのように進めれば良いのでしょうか
まずは現場指導です。
先輩、上司が直接後輩、部下に指導します。
この時、指導時間の確保と指導スキルが欠かせません。
次に施工検討会や現場見学会に参加させることです。
自社の案件を用いて学ぶことで知識の幅を広げることができます。
続いてOFF-JTの進め方です。
まずは社内外部講師による社内外研修です。
社外研修の場合、自社の風土にあった研修機関を選ぶ必要があります。
社内講師の場合、講師としてのスキルを養成する必要があります。
次に課題図書、教材による学習（DVD、CD等）です。
研修する時間が確保できない場合、図書や教材によって学ぶことは
効率的で効果的です。
この時、社員のレベルにあった図書や教材を選定することが重要です。
これら4つの手法を組み合わせることが必要です。
一方、建設技術者用学習教材がなかなか手に入らないのも事実です。
あってもとても高額でした。
そこで10年前より私は安価で役立つ教材作りを始めました。
弊社では、OFF-JT用教材として建設技術を学ぶ図書、DVDを約100点
用意しています。
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よろしければ、OFF-JTにお役立てください。
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【編集後記】
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いよいよ明日から消費増税です。
また弊社は期末ともなります。
より建設業界のお役に立てるよう、新期でもがんばります。
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社 代表取締役 降籏 達生
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