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令和7年11月17日 平成進化論
(8068日(22年間)連続配信、累計9430号)
■「発信」とは生きやすい環境を
デザインする行為
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
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■おはようございます、鮒谷です。
引き続き、第二創業モード。
現時点で勝ち確には違いないけれど、
さらなる
「盤石必勝モード」
まで持っていくべく、
より一層のチューニング中。
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<今日のピークパフォーマンス方程式>
■「発信」とは生きやすい環境を
デザインする行為
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■発信する際どんな言葉を使うかで、
集まる人の層が劇的に変わる。
平易な言葉には、
平易な言葉を好む人が集まる。
乱暴な言葉には、
乱暴な言葉を求める人が集う。
■一方で、
抽象度の高い概念や、日常会話ではあまり
使われないような語彙を意図的に織り交ぜると、
そうした言葉に敏感に反応し、
喜びを感じる
「言語性知能の高い人たち」
が集まってくる。
■ちなみに私(鮒谷)はそうした方々を
対象にして発信している。
なぜなら、
これまでの人生履歴から、
そうした人々と関わる時こそ、
自身のパフォーマンスが最大化される、
と分かっているからである。
■加えて、言語性知能の高い人には
「メタ認知能力
(自己を客観視できる能力)」
の高い傾向が強い。
状況を俯瞰できるがゆえに、
過度な思い込みに囚われにくく、
理不尽な要求や筋の通らないクレームを
ぶつけられる可能性が相対的に低くなる。
■その安心感が、私にとっては
極めて重要であった。
ただし、これはあくまで私個人の人生と
ビジネスにおける戦略であり、
万人に当てはまるものではない。
■異なる対象とつながりたい人は、
当然ながら異なるアプローチを
選択しなければならない。
誰とつながりたいのか、
どんな関係性を築きたいのか、
によって使う言葉も、
提示する世界観も変わってくる。
■それは良し悪しではなく、単に人生ならびに
ビジネスにおける戦略の違いにすぎない。
たまたま私は、生きやすさを
担保してくれる戦略を発見し、
それを貫くことで
幸福度やビジネスにおいて、
期待する成果を手にしてきた。
■もし、ここまでの話があなたの発信や
人生戦略におけるヒントになると感じるなら、
抽象度を高めて一般化し、ご自身の
文脈に置き換えてみるといい。
■使う言葉を変えれば、
寄ってくる人も変わる。
寄ってくる人が変われば、
人生も変わる。
■この勘所が分かってくると人生も
ビジネスも面白いほど楽に、楽しく、
求める結果を
手に入れられるようになる。
■人生や仕事を通した居心地の良さは、
つまるところ
「人との関係性」
によって規定される。
■外部に向けたコンテンツ発信は、
他者との接点をつくる行為で
あると同時に、
生きやすい環境をデザインする
行為だと理解するといい。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
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