2025年11月17日月曜日

【スキル×運】で年収1000万を目指せ！　形に残すことが大事。




11月29日に大阪でバージョンアップセミナーを開催します。
このセミナーは、過去に基本編セミナーを受講した人だけが受講できる限定セミナーです。

11月30日に大阪で、九星気学Ver1.5セミナーを開催します。
このセミナーは、過去にバージョンアップセミナーを受講した人だけが受講できる限定セ
ミナーです。

詳細は会員マイページからどうぞ。

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　 　　　　　　　　　人生を激変させるための処方箋

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　 　　　　　　 【スキル×運】で年収1000万を目指せ！　　

　　　　　　　　・・・━　第 4766 号　━ ・・・

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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。

このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から17年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。

その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！　で第二幕を開けることとしました。


バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。

http://showon-sato.com/index.php/magazine_log/


成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。

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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。

2025年版良書リストをアップしました。こちらからダウンロードしてください。

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ツイッターは

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そして2023年4月11日からポッドキャストを使った音声配信を開始しました。

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◆ 今日の前フリ ◆◇

水星逆行の影響か、メガネが壊れまして昨日修理してきました。おまけにキッチンのライ
トも点かなくなりまして、あれこれと不便なことになっています。

そうはいっても、今日明日中には、九星気学Ver1.5のアジェンダを仕上げなきゃなりませ
ん。昨日から書き始めましたが、どうやっても時間が足りないでしょって感じになってい
ます。当日はかなり早口で話すと思いますが、ついていけないところは動画で復習してく
ださいね。



☆　実態を把握した後には

前回は、トラブルが起こったら、まずは実態を把握しなきゃダメだよということを書きま
した。そこで時系列に何が起こったのかを理解できたら、次にやるべきことはなんでしょ
うか？

ここていきなり対応策を考えちゃダメなんですよ。その前にやるべきことがあるんです。
それは、


　　●　報告書を作成する


ということです。

大きなトラブルになっているのなら、これは当然然るべき部署や役職の人に、報告をしな
きゃならないわけです。そのための報告書を作ることを忘れちゃならないんです。むしろ
これは、対応策を立てるのと同時に行う、平行して行うくらいがちょうど良いと思います。

なぜ報告書が必要か、大事かというと、文書にすることで自動的にPDCAが回せるからです
よ。

言葉、特に話し言葉というのはその場限りのもので、時間が経ったら消えちゃうわけです
よ。だから「言った、言わない」という問題が起こるんですよね。対応策も同じで、


　　■　○○を大至急やれ！


って言ったことを、「誰が」、「いつ」、「誰に」言ったのかを記録することで、その対
応策が「消えないモノ」になるんです。それが消えないとなると、思いつきで指示を出す
ことなんてできませんよね。じっくりと検討して、それを関係者が合意して、そして実行
に移すというプロセスになるじゃないですか。これが対応策の精度を高めることになるん
です。

こういうトラブルの時って、最初の一手が正解かどうかって非常に大事なんですよ。その
時に、声が大きいだけの役職者が思いつきで、あれをやれ、これをしろって言い出すこと
で（←火の星座あるあるです）、余計に深みにハマることがあるんですよ。そういうのっ
て、報告書をしっかり作ることで簡単に防げますから。

誰かから、何か不条理な指示をもらったら、シレッとそれを報告書に記録して、次の会議
でそれを関係者全員の前で見せたら良いんですよ。

これをやることで、思いつきで何かをやる、やらせるということが無くなりますからね。

特に慌ただしくてバタバタしている時ほど、細かいことを記録しておくと、のちのちあな
たの身を守ることに繋がりますから。そして最後にこのトラブルを全社としての知見に高
めたいという時に、文書化された記録があるのとないのとでは話が変わってくるんですよ。

その時になって、「あの時には誰が何をやったっけ？」って思い出そうとしても思い出せ
ませんから。またそういう時に自分の手柄にすべくウソを言う人ってのもいますからね。
そういう諸々のことを考えると、何が起こったのか、誰が、いつ、何をしたのかという記
録って、会社の財産になるんですよ。

だから記録をするということが、手を動かすことよりも重要だったりするんです。そして
全てが決着、解決した時に、その文書化された記録を関係者全員がレビューし、そこから
何を学んだのかをハッキリさせるということも組織が大きくなるために必要なことなんで
すよ。もう終わったこと、済んだことだからどうでも良いじゃないか、という態度であっ
てはならないんです。

この積み重ねで組織の力が高まってくるんです。売り上げが100億を超える会社は、これ
ができている会社なんです。



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読者のみなさんが、宇宙で一番幸せになる事を、こころよりお祈りいたします。
ありがとうございました。

佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
株式会社メディウム・コエリ

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☆発行責任者：佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
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