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令和7年5月31日 平成進化論
（7901日（21年間）連続配信、累計9266号）
■「努力が実る構造をつくり上げた人」が、
成果を総取りする
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■こんばんは、鮒谷です。
引き続き、新規プロジェクトに注力中。
完全に第二創業。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■「努力が実る構造をつくり上げた人」が、
成果を総取りする
───────────────────
■「めちゃくちゃ努力した人が勝つ」
そう信じて疑わない人は多いけど、
現実は違う。
成果は
「努力が実る構造をつくり上げた人」
が総取りする。
■がむしゃらに頑張るのは素晴らしい。
しかし、それだけでは足りない。
間違った方向に全力疾走したら、
求める成果に結びつかない、ということ。
それどころか、
心も体も壊れてしまうことすらある。
■そう考えると
「頑張れば報われる」
という言葉は、優しいようでいて、
とても残酷。
■報われない理由を
「頑張りが足りないせい」
だと思い込んでしまう。
こうして自分を責め、無理を重ね、
そして壊れていく。
■努力が報われるかどうかは、
努力そのものではなく、
「どこに」
「どのように」
エネルギーを注ぐかという、
システムの設計の巧拙による。
■言葉を換えれば、
報われる努力とは、
構造によって生まれる、
ということ。
■だから我々は、
「ただ努力する」
のではなく、
「努力が報われる仕組みを整える」
ことに注力すべき。
■もうこれ以上、
「純粋に過ぎるがゆえに
壊れていく人」
を増やしてはいけない。
■努力そのものではなく、
努力が実る道筋を示すこと。
それこそが、今の時代に求められる
優しさと言えるのではないか。
■、、、そんな話をしているのが
「玄人志向の音源（？）」
として定評のある
【システム化音源】
となります。
■せっかくなので、この機会に
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■まだ聴かれていない方は
これを機会にぜひお聴きください。
-------------
鮒谷周史の、圧巻！
「『人生はシステム作り』と
考えるとうまくいく」
放談会音源
（収録時間：約 187 分（3 時間 7 分））
〜システム（秩序）とカオス（混沌）の
狭間を適切にコントロールし、
人生/ビジネスシステムを継続アップデートする
▼カードでのお求めはこちらから
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▼銀行振込でのお求めはこちらから
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＜当音源をお聴きくださった方から
お寄せいただいたご感想紹介＞
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/testimonials_system_chaos.pdf
-------------
■ちなみに以下は、
「システム」
について、
かつて私（鮒谷）が書いたメモ。
ご参考までに。
こんな話を当音源ではお伝えしています。
（ここから）
-------------
「再現性」を意識の真ん中に置いて
生きると楽になっていくよ。
「なるようになる」といった言葉を
無自覚にでも脳内で回している限り、
ビジネスも生活も安定しない。
テストを重ね、良い成果が出た時には
即座に仕組み化し、
安定した成果を再現性高く出力する
システムを作り上げるべき。
-------------
「なんとかなる」という思考の本質は、
制御不能の告白なのよ。
目指すべき姿は、優れた結果の再現性を
高めるシステムの構築にある。
一度の成功を偶然から必然へと転換する
仕組み化こそが、持続的な成長を可能にする。
それは職人的な属人性から、
工学的な再現性への進化を意味するで。
-------------
「なんとかなる」という言葉の裏には、
「制御を放棄する」という無意識のアキラメが
潜んでいるんだわ。
複雑性を前にした人間の、
原初的な逃避反応とも言えるよな。
でも「なんとかなる」への逃避を乗り越え、
「成果の必然化/安定化への試み」
に置き換えることでしか、
真に平穏な精神は約束されないよ。
-------------
再現性概念と「擦る」という、
界隈（？）の用語は親類関係みたいなもん。
再現性があるから擦り甲斐が出てくるのよ。
安定した成果の発揮が約束されていない
方法論を繰り返してみたところで、
何の意味もなければ喜びも生まれない、
-------------
模倣が極めて困難な、
勝ち切るための黄金方程式が見えた瞬間、
とんでもない量の脳汁が
溢れ出るんだわ。
1000の時間をかけて
ようやく1つの方程式が導かれるから、
そこまでの労力は途方もない。
それでも補って余りあるリターンを
獲得できるから、
一度でも経験した人は
ワーカホリックになるのも当然やな。
-------------
仕組み化の習慣を手に入れた人は
「ウサギとカメ」のカメのようなもの。
瞬発力がなかったり縁や運に恵まれず
スタートダッシュできなかった人も、
高い再現性を持つ仕組みを
「人生/キャリア/仕事/資産運用」
などの分野で一つづつ実装を重ねれば、
先行者を次々追い抜ける。
慌てず、着実に生きていけば良い。
-------------
投資における複利のように、
システムも自己強化的な性質を持つんだわ。
真の成功は、派手な一発逆転ではなく、
再現性の高いシステムを
地道に構築していく過程にこそある。
ある段階を超えてくると、
模倣困難な仕組みとなり、
ビジネスにおいては
高い収益性を約束してくれる。
-------------
時間をかけて確立されたシステムは
単なる効率化の範疇を超え、
不確実性に対する
強靭な防御機構となるんよ。
F1レーシングチームのピット作業を
例に挙げると、
彼らの素早く正確な作業は、
突発的な才能の発露ではなく、
数千回に及ぶ訓練と改善の
積み重ねからもたらされる。
-------------
システム化は一見、
創造性を阻害するようにも思えるが、
基礎的な部分が緻密に
システム化されているからこそ、
本質的な創造活動に集中できるんよ。
ジャズミュージシャンが基本的な
演奏技術を完全にシステム化しているから、
真の即興演奏が可能になるのと
同じ原理と言えるかもしれんわな。
-------------
「マネジメントが行き届いた工場は
静かである」
「騒然とした工場は、
マネジメントされていない。
よい工場は、
見た目には退屈だった」
とドラッカーが書いている。
知的生産に携わる我々も一緒やで。
毎日ドタバタしているのは
セルフマネジメントできとらん、いうこと。
-------------
イレギュラーな事象に追い回され、
活気溢れた状態で働いているのが
必ずしも良いとは限らんよ。
「日々の活動が標準化されていない」
いうことやからな。
日々の喧騒
＝安定した成果が出力されていない、
ことを意味してるのよ。
システム化途上の喧騒は仕方ないが、
延々と続くのは好ましくない。
-------------
（ここまで）
■いまだ聴かれていない方は
この機会に今すぐ、お求めを。
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「『人生はシステム作り』と
考えるとうまくいく」
放談会音源
（収録時間：約 187 分（3 時間 7 分））
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狭間を適切にコントロールし、
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＜当音源をお聴きくださった方から
お寄せいただいたご感想紹介＞
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-------------
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
───────────────
【当社よりご案内している各種音源について】
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf
より、ご確認下さいませ。
▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、
その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく
https://form.os7.biz/f/aa1e924b/
から、お問い合わせ下さい。
■10万円以上のご予算にて
音源購入をご検討下さっている方は
【音源コンシェルジュについて】
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html
をご覧ください。
まとめての音源購入を希望される方は
こちらからお求めになるのが絶対にお得です。
▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって？」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
（当方とは無関係の方の文章ですが）
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
------------------------
【鮒谷周史の、
（少人数・双方向制）年間プログラムについて】
以下よりお申込み、
あるいは、詳細の確認を願います。
【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】
https://form.os7.biz/f/d1aed965/
【＜音源受講版＞詳細＆参加申し込み】
https://form.os7.biz/f/728f8021/
※参加下さっている方のご感想（ごく一部）
雰囲気を体感いただけるかと思います
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/180404_testimonials_nenkan.pdf
▼正式なお申込みの前に、鮒谷に
直接相談したい方は以下より申し込み願います。
＜年間プログラム「個別」相談会
お申込みフォーム＞
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【 鮒谷周史の、
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コンサルについてのご感想＞
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2025年5月31日土曜日
【勝てない人は必ず見て！】9割が負けるパターン、仕組みと対策を解説
こんにちわ、ダメおやじです。
相場が乱高下していて
翻弄されている人も多いです。
こういう時は冷静な判断ができなくなり
感情に依ったドカン負けとなりやすいです。
【勝てない人は必ず見て！】
9割が負けるパターン、仕組みと対策を解説
https://x.gd/Vi3yW
対策を意識しておく必要があります。
===========================================
発行責任者：ダメおやじ
メール先 : info@dameoyaji.jp
ダメおやじブログ : https://www.damefx.com/
特電法の表記：http://dameoyaji.jp/wp/tokudenhou/
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相場が乱高下していて
翻弄されている人も多いです。
こういう時は冷静な判断ができなくなり
感情に依ったドカン負けとなりやすいです。
【勝てない人は必ず見て！】
9割が負けるパターン、仕組みと対策を解説
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【会計士進化論1952】週5はきついのかもしれない
「共通言語」を持ちたいご友人等への
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--
こんにちは！
尾崎です。
今日は、娘の送迎など。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
第1952号 2025年5月31日
週5はきついのかもしれない
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■今週は、何かと予定が詰まっていて、
月曜から金曜まで、
毎日会食が続きました。
久しぶりに顔を合わせる友人との夕食、
会社の懇親会、
東をどり（これは単独ですが）。
■結果的に週5で外に出て、
何かしら飲んでいたことになります。
どれも大切な時間で、
楽しい場でもありました。
だからこそ、嫌ではなかったし、
むしろ、充実感すらありました。
■ただ、昨日（金曜）の夜。
いつも通り日本酒を嗜んでいたのですが、
ふと、ものすごい眠気に襲われました。
頭もぼんやり痛く、
「今日はちょっとおかしいな」と。
■飲みすぎたわけでも、
体調が悪かったわけでもない。
それでも体が正直に反応したのは、
積み重なった疲労、
そしておそらく、
肝臓からの小さな悲鳴です。
■思えば、「楽しいから大丈夫」
「仕事の一環だから問題ない」と、
無意識に言い訳をして、
自分の限界を見ないふりを
していたのかもしれません。
■人間には、回復の時間が必要です。
週5で外に出続ける生活は、
たとえ楽しくても、
どこかで帳尻が合わなくなる。
目に見えない疲れは、
ある日突然、表に出てくるものです。
■だからこそ、
「休む」こともスケジュールに
入れるべきなんだと、
改めて思いました。
頑張ることは大事ですが、
頑張りすぎないことも、
同じくらい大事ですね。
仕事もお酒も、
週休3日くらいが、
ちょうどいいのかもしれません。
【体からの小さなサインを見逃すな】
今日も人生と勉強を楽しみましょう！
----------------------------------------------------------------------------
【ご意見・ご感想、お待ちしています】
皆さまの、率直なご意見、ご感想、
こんな内容が読みたい！
などなど、ぜひお聞かせください。
このメールに直接返信いただければ届きます。
お気軽によろしくお願いいたします！
-------------------------------------------------------------------------------------
★毎日配信していますので、
もし届いていない号があれば、
「迷惑メールフォルダ」をご確認ください。
PCサーバーの都合で配信が停止してしまうことがあります。
その場合、別アドレスで再度ご登録をお願いします。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行者：尾崎智史（オザキトモフミ）
【YouTube】https://abizmail.biz/brd/archives/wtroiq.html
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このはなさくやです。
ふたご座の新月に終了した
「心体共鳴セラピー4Daysブートキャンプ」。
参加者さんたちからのご感想が
続々と届いております。
きょうも一通ピックアップして
ご紹介します。
↓↓↓
＞このはなさくや先生、
＞スタッフのみなさま、
＞そして参加者のみなさま
＞この度はほんとうに
＞ありがとうございました。
＞まさに、今までの暗く重苦しい人生が
＞一変してしまうきっかけを得た
＞一週間でした。
＞幼少期からずっと
＞無価値観と恐怖感の中で生きてきましたが、
＞そんな私の眼前に突然差し出された
＞神様からの贈り物だったと思います。
＞最近になってよく耳にしていた
＞「ワンネス」。
＞自分以外は敵だと思っていた自分は
＞正直なところ、
＞「え？勘弁してよ。
＞そんな、みんなとつながっているなんて、
＞とんでもない！そんな恐ろしいこと。
＞つながっているのは
＞神様だけにしてほしい！！！」
＞と恐ろしくも悍ましいとさえ
＞感じていました。
＞そして、自分の使命？
＞使命があるならそれに従いたいとは
＞思うものの、
＞こんな自分じゃどうしようもないし、
＞寿命が尽きるまでに
＞せめて前世の劫払いは終えて
＞持ち越しを極力少なくすることだけが
＞目標かな、などとも思っておりました。
＞そんな私の大いなる考え違いの鎖を
＞解いてくださいましたこと、
＞心より感謝申し上げます。
＞このはなさくや先生はじめ
＞スタッフのみなさま、
＞参加者のみなさまと
＞その周りの方々全ての
＞いっそうのお幸せを祈って。
＞本当にありがとうございました。
（Sさん）
Sさん、ブートキャンプの体験のシェア
どうもありがとうございます。
＞まさに、今までの暗く重苦しい人生が
＞一変してしまうきっかけを得た
＞一週間でした。
おお、よかったよかった！
ブートキャンプの準備、
けっこうエネルギーはいりましたけど、
こういうお声を聴くと、
やってよかったなと心から思います。
こちらこそありがとうございます。
＞寿命が尽きるまでに
＞せめて前世の劫払いは終えて
＞持ち越しを極力少なくすることだけが
＞目標かな、などとも思っておりました。
アハハ、なにをおっしゃる！
Sさんはそんなちっちゃな枠に
収まる人じゃないでしょう？（笑）
燃え立つ炎を内側に秘めた人。
わたしにはそう感じられます。
＞そして、自分の使命？
＞使命があるならそれに従いたいとは
＞思うものの、
＞こんな自分じゃどうしようもないし、
オッケー。
ではSさんに、
以下の言葉を贈ります。
「さて、彼らがエルサレムに近づき、
オリブ山沿いのベテパゲに着いたとき、
イエスはふたりの弟子に向かって
こうおっしゃられた。
『向こうの村へ行きなさい。
するとすぐ、ロバがつながれていて、
子ロバがそばにいるのを見るであろう。
その小さなロバ、
生まれてからいまだかつて、
誰をもその背に乗せたことのない子ロバを
わたしのところに引いてきなさい。
もし誰かが、
あなたがたに何か言ってきたら、
「主がお入り用なのです」と言いなさい。
そう言えば、すぐ渡してくれるであろう。』」
（『マタイによる福音書』21章1〜3節）
・・・
イエス様が人々に教えを説くために、
首都エルサレムに行くと決めたとき、
「小さな子ロバを
わたしのために用意しなさい。」
とおっしゃられたんですよね。
馬ではなくロバですよ。
馬のように力強く走ることもできず、
ムチで打たれて悲しそうに下を向きながら、
農作業に使われるしかない、
素直なだけがとりえの、
愚鈍で価値の低い生き物と見なされた
ロバです。
馬が「デキるヤツ」なら、
ロバは「デキないヤツ」。
しかも生まれてからわずか数日の
子どものロバ。
その背に乗って、
エルサレムに行くからと
イエスはおっしゃられた。
なぜなら子ロバには
エゴがないからです。
＞もし誰かが、
＞あなたがたに何か言ってきたら、
＞「主がお入り用なのです」と言いなさい。
「誰かがあなた方に何か言ってきたら」とは
「左脳がま〜た自動思考おっぱじめて
なんかガタガタ言ってきたら」
ということです。
「身の程をわきまえろ」だの
「ツカえないバカのくせに」だの
「オマエなんかおよびじゃない」だの、
「また傷つくぞ？」だの言い始めたら、
「うるせ〜、このヤロウ。
たしかに自分は
『ツカえないバカ』かもしれないけど、
それでも行く。
イエス様がわたしを必要としてくださるから。」
と言い返せと。
自分を価値のない存在と見なす、
エゴの視点をとるか？
神の願いが
この世で実現されていく通り道であると
自分をみなすか？
自分が誰であり、
その天命・存在理由を知ったときに、
おのずと答えは出るはずです。
自分が誰なのかを知り、
天命・存在理由を知る、
「ピークエクスペリエンス体感ワーク」の
体験セッション。
本日5月31日（土）23：59で
受付を〆切ります。
詳細はオープンチャットにて
ご確認ください。
■オンラインサロン
「やすらぎと豊かさの部屋」
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このはなさくやです。
ふたご座の新月に終了した
「心体共鳴セラピー4Daysブートキャンプ」。
参加者さんたちからのご感想が
続々と届いております。
きょうも一通ピックアップして
ご紹介します。
↓↓↓
＞このはなさくや先生、
＞スタッフのみなさま、
＞そして参加者のみなさま
＞この度はほんとうに
＞ありがとうございました。
＞まさに、今までの暗く重苦しい人生が
＞一変してしまうきっかけを得た
＞一週間でした。
＞幼少期からずっと
＞無価値観と恐怖感の中で生きてきましたが、
＞そんな私の眼前に突然差し出された
＞神様からの贈り物だったと思います。
＞最近になってよく耳にしていた
＞「ワンネス」。
＞自分以外は敵だと思っていた自分は
＞正直なところ、
＞「え？勘弁してよ。
＞そんな、みんなとつながっているなんて、
＞とんでもない！そんな恐ろしいこと。
＞つながっているのは
＞神様だけにしてほしい！！！」
＞と恐ろしくも悍ましいとさえ
＞感じていました。
＞そして、自分の使命？
＞使命があるならそれに従いたいとは
＞思うものの、
＞こんな自分じゃどうしようもないし、
＞寿命が尽きるまでに
＞せめて前世の劫払いは終えて
＞持ち越しを極力少なくすることだけが
＞目標かな、などとも思っておりました。
＞そんな私の大いなる考え違いの鎖を
＞解いてくださいましたこと、
＞心より感謝申し上げます。
＞このはなさくや先生はじめ
＞スタッフのみなさま、
＞参加者のみなさまと
＞その周りの方々全ての
＞いっそうのお幸せを祈って。
＞本当にありがとうございました。
（Sさん）
Sさん、ブートキャンプの体験のシェア
どうもありがとうございます。
＞まさに、今までの暗く重苦しい人生が
＞一変してしまうきっかけを得た
＞一週間でした。
おお、よかったよかった！
ブートキャンプの準備、
けっこうエネルギーはいりましたけど、
こういうお声を聴くと、
やってよかったなと心から思います。
こちらこそありがとうございます。
＞寿命が尽きるまでに
＞せめて前世の劫払いは終えて
＞持ち越しを極力少なくすることだけが
＞目標かな、などとも思っておりました。
アハハ、なにをおっしゃる！
Sさんはそんなちっちゃな枠に
収まる人じゃないでしょう？（笑）
燃え立つ炎を内側に秘めた人。
わたしにはそう感じられます。
＞そして、自分の使命？
＞使命があるならそれに従いたいとは
＞思うものの、
＞こんな自分じゃどうしようもないし、
オッケー。
ではSさんに、
以下の言葉を贈ります。
「さて、彼らがエルサレムに近づき、
オリブ山沿いのベテパゲに着いたとき、
イエスはふたりの弟子に向かって
こうおっしゃられた。
『向こうの村へ行きなさい。
するとすぐ、ロバがつながれていて、
子ロバがそばにいるのを見るであろう。
その小さなロバ、
生まれてからいまだかつて、
誰をもその背に乗せたことのない子ロバを
わたしのところに引いてきなさい。
もし誰かが、
あなたがたに何か言ってきたら、
「主がお入り用なのです」と言いなさい。
そう言えば、すぐ渡してくれるであろう。』」
（『マタイによる福音書』21章1〜3節）
・・・
イエス様が人々に教えを説くために、
首都エルサレムに行くと決めたとき、
「小さな子ロバを
わたしのために用意しなさい。」
とおっしゃられたんですよね。
馬ではなくロバですよ。
馬のように力強く走ることもできず、
ムチで打たれて悲しそうに下を向きながら、
農作業に使われるしかない、
素直なだけがとりえの、
愚鈍で価値の低い生き物と見なされた
ロバです。
馬が「デキるヤツ」なら、
ロバは「デキないヤツ」。
しかも生まれてからわずか数日の
子どものロバ。
その背に乗って、
エルサレムに行くからと
イエスはおっしゃられた。
なぜなら子ロバには
エゴがないからです。
＞もし誰かが、
＞あなたがたに何か言ってきたら、
＞「主がお入り用なのです」と言いなさい。
「誰かがあなた方に何か言ってきたら」とは
「左脳がま〜た自動思考おっぱじめて
なんかガタガタ言ってきたら」
ということです。
「身の程をわきまえろ」だの
「ツカえないバカのくせに」だの
「オマエなんかおよびじゃない」だの、
「また傷つくぞ？」だの言い始めたら、
「うるせ〜、このヤロウ。
たしかに自分は
『ツカえないバカ』かもしれないけど、
それでも行く。
イエス様がわたしを必要としてくださるから。」
と言い返せと。
自分を価値のない存在と見なす、
エゴの視点をとるか？
神の願いが
この世で実現されていく通り道であると
自分をみなすか？
自分が誰であり、
その天命・存在理由を知ったときに、
おのずと答えは出るはずです。
自分が誰なのかを知り、
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本日5月31日（土）23：59で
受付を〆切ります。
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発行者： 中川清徳 発行日：2025年5月31日
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講師：中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
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対象：経営者、総務人事部長、課長、人事担当者
受講料：11,000円(税込) ※メール顧問契約様は半額
※参加人数の制限なし
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2025年7月29日(火) 13:30分〜15:00（1.5時間）
2025年6月11日(水) 13:30分〜15:00（1.5時間）
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人から情けをかけられたり、手厚い待遇を受けているときに、
思いがけない災難に見舞われることがあります。
そのため、すべてが順調に進んでいると感じるときこそ、
本当にこれでよいのかと振り返り、気を引き締める必要があります。
また、失敗や挫折の後に、思いがけず成功のきっかけを
つかむこともあります。うまくいかないときでも、
そこであきらめて投げ出してしまってはいけません。
出典：『菜根譚』（祐木亜子訳／ディスカヴァー刊）
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
難しい法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
表現をしていないことがあります。
正確な情報を求める方のご期待には添えません。
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若者の「給料日」常識が変わりつつあります
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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者のために語る！
発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2025年5月31日 Vol.5976
──────────────────────
島なのになぜ「台湾」なのか
（続きは編集後記へ）
──────────────────────
若者の「給料日」常識が変わりつつあります。
「月1回払い」より「働いた分を早く受け取りたい」
というニーズが高まっているのです。
（出典：日本経済新聞 2025年5月27日付朝刊）
──────────────────────
たとえば都内の金融機関で働く20代女性は、
月給の一部を電子マネーで前払いしてもらい、
日常の買い物に使って助かっているそうです。
実際、マクドナルドやモンテローザなど大手企業も
給与前払いサービスを導入しています。
この動きは中小企業にも無関係ではありません。
リクルートの調査では、10代の29パーセント、
20代の16パーセントが前払い可能な職場を希望と
答えています。
【中小企業ができる具体的な取り組み】
1 希望者のみ、月額1万円までなど条件を設定
2 勤怠システムと連動できる外部サービスを選ぶ
3 求人票に「前払い制度あり」と明記して強化
柔軟な給与制度は若手人材の応募と定着率の向上に
つながる可能性があります。
【導入のハードルと工夫】
資金繰りの不安、勤怠管理の煩雑さといった声もあります。
まずは電子マネー型や立て替え払い型のサービスを
検討することで、負担を抑えながら導入可能です。
また、トライアル導入や対象者限定で始めるなど、
小さく始めて大きく育てる運用も現実的です。
【中川コメント】
給与支給の柔軟性は、もはや特別な制度ではなく、
「選ばれる会社」になるための条件になりつつあります。
できない理由より、できる工夫を考える姿勢が大切です。
今こそ、人材確保に向けた制度づくりに一歩踏み出しましょう。
──────────────────────
■資格手当、なんとなくで払っていませんか？■
資格を取ってほしい。でも制度がない…。
そんな企業のために、制度設計から規程作成まで解説。
受験しない社員、資格マニアへの対応も具体的に紹介！
実務に即した内容だから、すぐ現場で活用できます。
詳細・申込はこちら：https://nakagawa-consul.com/seminar/141_web.html
開催日：5月28日(水)、6月11日(水) 各13時30分開始
■ご参加お待ちしています■
──────────────────────
編集後記
──────────────────────
島なのになぜ「台湾」なのか
台湾は台湾本島と約70の島々から構成されており、
国土面積は約3万6千平方キロメートルで、日本の九州と
ほぼ同じ広さです。
中国は台湾を自国の一部と見なしていますが、実際には
主権が及んでおらず、独立した状態にあります。
なお、台湾の正式名称は「中華民国」です。
台湾は四方を海に囲まれた島国ですが、「台湾」という
名前には「島」の字が含まれていません。
実は、明代の中国では台湾を「琉球」と呼んでいた時代も
あり、台湾は長らくマレー系民族の島とされてきました。
「台湾」という名称は、マレー系先住民が外来者や客人を
「タイヤン」あるいは「ターヤン」と呼んでいたことに
由来すると言われています。
「台員」「大湾」「大宛」などの表記も存在しましたが、
最終的に「台湾」に統一されました。
なお、英語では台湾を「Formosa（フォーモーサ）」と呼び、
これはポルトガル語で「麗しい国」という意味です。
──────────────────────
免責事項
──────────────────────
このメルマガでは、わかりやすさを重視し、
難解な法律や判例も簡潔に表現しています。
本メルマガに基づく損害やトラブルについて、
弊社は責任を負いかねますのでご了承ください。
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発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2025年5月31日 Vol.5976
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【中小企業ができる具体的な取り組み】
1 希望者のみ、月額1万円までなど条件を設定
2 勤怠システムと連動できる外部サービスを選ぶ
3 求人票に「前払い制度あり」と明記して強化
柔軟な給与制度は若手人材の応募と定着率の向上に
つながる可能性があります。
【導入のハードルと工夫】
資金繰りの不安、勤怠管理の煩雑さといった声もあります。
まずは電子マネー型や立て替え払い型のサービスを
検討することで、負担を抑えながら導入可能です。
また、トライアル導入や対象者限定で始めるなど、
小さく始めて大きく育てる運用も現実的です。
【中川コメント】
給与支給の柔軟性は、もはや特別な制度ではなく、
「選ばれる会社」になるための条件になりつつあります。
できない理由より、できる工夫を考える姿勢が大切です。
今こそ、人材確保に向けた制度づくりに一歩踏み出しましょう。
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■ご参加お待ちしています■
──────────────────────
編集後記
──────────────────────
島なのになぜ「台湾」なのか
台湾は台湾本島と約70の島々から構成されており、
国土面積は約3万6千平方キロメートルで、日本の九州と
ほぼ同じ広さです。
中国は台湾を自国の一部と見なしていますが、実際には
主権が及んでおらず、独立した状態にあります。
なお、台湾の正式名称は「中華民国」です。
台湾は四方を海に囲まれた島国ですが、「台湾」という
名前には「島」の字が含まれていません。
実は、明代の中国では台湾を「琉球」と呼んでいた時代も
あり、台湾は長らくマレー系民族の島とされてきました。
「台湾」という名称は、マレー系先住民が外来者や客人を
「タイヤン」あるいは「ターヤン」と呼んでいたことに
由来すると言われています。
「台員」「大湾」「大宛」などの表記も存在しましたが、
最終的に「台湾」に統一されました。
なお、英語では台湾を「Formosa（フォーモーサ）」と呼び、
これはポルトガル語で「麗しい国」という意味です。
──────────────────────
免責事項
──────────────────────
このメルマガでは、わかりやすさを重視し、
難解な法律や判例も簡潔に表現しています。
本メルマガに基づく損害やトラブルについて、
弊社は責任を負いかねますのでご了承ください。
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2025年5月30日金曜日
【相馬一進】メンタルブロックを外す3ステップ
カテゴリー：心理学
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃ 相馬一進の、１億稼ぐビジネスと心理学の本質
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┃ マーケティングと心理学の側面から本質的に語る
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┃・お勧め＆人気の記事一覧：http://pp0.jp/osk.html
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https://esntl.jp/p/r/7ZZFdlXz
※次回は6月中旬に限定情報を配信予定です。
以上、お知らせでした。
ここから下は、普通のメルマガです。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
こんにちは。
相馬一進（そうまかずゆき）です。
今回は、「メンタルブロックの真実」の第4回目です。
前回は、メンタルブロックを外し方の嘘と
本当に効果のある最新の方法についてお伝えしました。
メンタルブロックを外す最も効果的な方法は、
認知行動療法でしたね。
第4回目では、
この認知行動療法のやり方を具体的に解説します。
非常に効果が高い方法なので、
ぜひ最後まで読んで実践してください。
（第1回目〜第3回目のメールも、
まだ読んでいない場合は読んでみてください）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
『メンタルブロックの真実（第4回目）』
メンタルブロックを外す3ステップ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
では、認知行動療法のやり方を解説していきます。
これからお伝えする方法を知っている人は、
世の中全体の1%以下だと思います。
「なんだかすごそうだけど、難しいんじゃないの？」
と思ったかもしれません。
そうですね。
この認知行動療法は複雑に説明すると、
何ステップにもなります。
ですが、ここでは
認知行動療法を初めて学ぶ人のために、
簡単に3ステップでお伝えします。
まず、前提として、認知行動療法は
あなたがネガティブな感情になったときにおこないます。
たとえば、
「なんかやる気が出ないなー」「ちょっと怖いなー」
などと感じたことってありませんか？
そう感じたら、次のステップ1をやりましょう。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ステップ1：認知のゆがみを見つける
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
あなたがネガティブな感情になったときに、
「なぜ私はこういった気持ちになっているんだろう？」
と自分に問いかけます。
例として、ここでは
お金についてのメンタルブロックを
扱ってみます。
あなたが「お金を追い求めるべきではない」
という認知のゆがみを持っていたとしましょう。
たとえば、これからセールスをおこなうときに、
「何だかやる気が出ないな」と感じたとします。
そこで、「なぜ、こんな気持ちになっているのか？」
を考えます。
「無理に販売して、お金にがめつい人間だと
思われたくないからかな」という考えが
思い浮かんだとしましょう。
すると、あなたの中に
「お金を追い求めるべきではない」
という考えがあることに気づくかもしれません。
ポイントは、自分が心の中で
どんな言葉をつぶやいているのかに注目することです。
次に、ステップ2に進みましょう。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ステップ2：認知のゆがみを修正する
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今回のケースで言えば、
「お金を追い求めること」に関する考えを検証します。
「お金を追い求めるべきではない」という考え方は
本当に正しいのでしょうか？
つまり、認知のゆがみに疑念を吹き込みます。
「具体的にはどうやるんだろう？」
と思いますよね。
まずは、例外や別の考え方があるかを考えます。
たとえば、「お金を稼ぐことで、自分や家族の
生活を安定させられる」とも考えられますよね。
あるいは、「価値を提供して対価を得ることは
お客さんへの貢献である」などと
新しい考え方もできるかもしれません。
このステップ2を実践するときのポイントは、
「自分ではなく、他人だったらどう考えるだろう」
と想像してみることです。
たとえば、私のような合理的な人間や、
考え方が柔軟なあなたの知人なら、
どう考えるだろうかとイメージしてみてください。
あるいは、あなたの周りの
成功している起業家になったつもりで
考えてみるのもいいでしょう。
このように他人の立場で考えないと、
柔軟な思考ができないため、
認知のゆがみを修正できません。
これは、私が教えてきた多くの起業家が
つまずきやすかったポイントです。
あなたも、このポイントを意識してくださいね。
そして、ステップ2ができたら、
最後のステップ3に進んでください。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ステップ3：逆の行動をする
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
私はこれを「逆転行動」と呼んでいます。
「どういうこと？」って思いますよね。
たとえば、今までの自分だったらしないような、
逆の行動を「あえて」やってみるということです。
あなたは、今までは
「お金を追い求めるべきではない」という考え方でした。
なので、お金を稼ぐことに
あまり挑戦してこなかったとします。
この逆転行動はどんなものになるかわかりますか？
例を挙げると、実際に商品やサービスを提供して
お金を得ることや、お客さんに販売して
反応を確かめることなどです。
ポイントは、信じられないくらい小さくても良いので
実際に行動してみることです。
間違っても、大きな行動はしてはいけません。
大きな行動をしようとすると、どうなると思いますか？
今までの自分とは心理的なギャップが大きすぎて
行動できなくなります。
まずいですよね？
なので、なるべく小さな行動をしましょう。
たとえ、小さな行動であっても、
「お金を稼ぐことは悪いことではない」
と腑に落ちるからです。
つまり、あくまで
認知のゆがみを修正するための行動であり、
結果を出すための行動ではないことをご理解ください。
私は今まで、
のべ7,000人の起業家を指導してきましたが、
その中で悟ったことが1つあります。
それは、成功しない人ほど
「腑に落ちてから行動しよう」とします。
要は理解して腹落ちしてから
初めて行動しようとするんですね。
あなたもこうした傾向ありませんか？
でも、それは違います。
成功する起業家は「行動するから腑に落ちる」
ということを理解しています。
つまり、まだ腹落ちする前の、
不安やモヤモヤがちょっとある状態で、
「試しに売ってみる」といった行動をするんです。
そして、売ってみたら、
「意外とお客さんが喜んでくれた」
ということを経験したとします。
そうすると、
「お金を追い求めることも悪くないのかも」
と思えるようになるんです。
その結果、認知のゆがみが修正されます。
これが「行動するから腑に落ちる」ということです。
以上が、3ステップです。
この3ステップをやってみると、
認知のゆがみが少しは外れると思います。
ただし、1回で劇的に変わることはありません。
だいたい20回ほど
認知行動療法をおこなう必要があります。
「えっ、20回もやるの？」と思うかもしれません。
ですが、これはいろいろな論文でも証明されています。
たとえば、3年前に出た
千葉大学の新しい論文があります。
それによれば、通常16回おこなうと書いてあります。
認知行動療法の最新の動向：薬物療法を超える
「会話療法」とデジタル・セラピューティックスの話題
https://www.jstage.jst.go.jp/article/naika/111/11/111_2311/_pdf
また厚生労働省が出している認知行動療法の
治療者用マニュアルでは、
16〜20回おこなうと書いてあります。
うつ病の認知療法・認知行動療法 治療者用マニュアル
https://www.mhlw.go.jp/bunya/shougaihoken/kokoro/dl/01.pdf
これらの論文は、興味があれば読んでみてください。
自己啓発やスピリチュアルの業界のトップでも
知らない知識が詰まっています。
さて、ここであなたは気づきませんか？
いわゆる自己啓発やスピリチュアルの講師などは
「一発で人生が変わる」とか、「一撃で改善する」
みたいなことを言っていますよね。
あなたもそういったことを言っている人を
見たことがあるかもしれません。
しかし、私に言わせればそういった人は情弱です。
こういった最先端の論文を読み解く力がないので、
「一撃で変わる」と思い込んでいるわけです。
いいですか、騙されないでくださいね。
メンタル改善に
「一発逆転」はありえません。
しかし「二十発逆転」ならありえます。
だから、自己啓発やスピリチュアルは
情弱が教えている世界だと言ってるんです。
講師は「一発逆転ができる」と言っていて、
生徒はそれに騙されているのです。
可愛そうですね。
さて、ご紹介した3ステップをやってみると、
認知のゆがみが少し外れると思います。
しかし、繰り返しになりますが、
一発で劇的に変わるということはありえません。
最新の心理学に基づいていえば、
およそ20回はやる必要があります。
「でも、20回は多いな」と思いますよね？
たしかに、ほとんどの人は
認知行動療法を習慣にして
20回やるところで脱落します。
難しかったり、飽きてしまったりするからです。
そこで次回は、あなたが面倒くさがりであっても
簡単に認知行動療法を続けられる、
AIを使った最新の方法をご紹介します。
ここまで読んでくれたあなたに、
特別なプレゼントも用意しているので
ぜひ楽しみにしていてください。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
「メンタルブロックの真実」の第4回目は以上です。
次回、第5回目でこのシリーズは終わりです。
ぜひ最後まで読んで、あなたのメンタルブロックを
外していただきたいと思います。
相馬一進
┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
┃相馬はこちらでも情報発信していますので、
┃ぜひご覧ください。
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┃ブログ： https://essential.co.jp/?page_id=27
┃ビジネス心理学：https://biz-shinri.com
┃採用サイト：https://sml.essential.co.jp
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┃Twitter：https://twitter.com/kazuyukisoma
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◎株式会社エッセンシャル
◎住所： 東京都港区南青山2-2-15 ウィン青山1214号
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◎相馬一進の、ビジネスの本質｜マーケティングと心理学
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こんにちは。
相馬一進（そうまかずゆき）です。
今回は、「メンタルブロックの真実」の第4回目です。
前回は、メンタルブロックを外し方の嘘と
本当に効果のある最新の方法についてお伝えしました。
メンタルブロックを外す最も効果的な方法は、
認知行動療法でしたね。
第4回目では、
この認知行動療法のやり方を具体的に解説します。
非常に効果が高い方法なので、
ぜひ最後まで読んで実践してください。
（第1回目〜第3回目のメールも、
まだ読んでいない場合は読んでみてください）
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
『メンタルブロックの真実（第4回目）』
メンタルブロックを外す3ステップ
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
では、認知行動療法のやり方を解説していきます。
これからお伝えする方法を知っている人は、
世の中全体の1%以下だと思います。
「なんだかすごそうだけど、難しいんじゃないの？」
と思ったかもしれません。
そうですね。
この認知行動療法は複雑に説明すると、
何ステップにもなります。
ですが、ここでは
認知行動療法を初めて学ぶ人のために、
簡単に3ステップでお伝えします。
まず、前提として、認知行動療法は
あなたがネガティブな感情になったときにおこないます。
たとえば、
「なんかやる気が出ないなー」「ちょっと怖いなー」
などと感じたことってありませんか？
そう感じたら、次のステップ1をやりましょう。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ステップ1：認知のゆがみを見つける
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あなたがネガティブな感情になったときに、
「なぜ私はこういった気持ちになっているんだろう？」
と自分に問いかけます。
例として、ここでは
お金についてのメンタルブロックを
扱ってみます。
あなたが「お金を追い求めるべきではない」
という認知のゆがみを持っていたとしましょう。
たとえば、これからセールスをおこなうときに、
「何だかやる気が出ないな」と感じたとします。
そこで、「なぜ、こんな気持ちになっているのか？」
を考えます。
「無理に販売して、お金にがめつい人間だと
思われたくないからかな」という考えが
思い浮かんだとしましょう。
すると、あなたの中に
「お金を追い求めるべきではない」
という考えがあることに気づくかもしれません。
ポイントは、自分が心の中で
どんな言葉をつぶやいているのかに注目することです。
次に、ステップ2に進みましょう。
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
ステップ2：認知のゆがみを修正する
＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝
今回のケースで言えば、
「お金を追い求めること」に関する考えを検証します。
「お金を追い求めるべきではない」という考え方は
本当に正しいのでしょうか？
つまり、認知のゆがみに疑念を吹き込みます。
「具体的にはどうやるんだろう？」
と思いますよね。
まずは、例外や別の考え方があるかを考えます。
たとえば、「お金を稼ぐことで、自分や家族の
生活を安定させられる」とも考えられますよね。
あるいは、「価値を提供して対価を得ることは
お客さんへの貢献である」などと
新しい考え方もできるかもしれません。
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「自分ではなく、他人だったらどう考えるだろう」
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たとえば、私のような合理的な人間や、
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認知のゆがみを修正できません。
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そして、ステップ2ができたら、
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ステップ3：逆の行動をする
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私はこれを「逆転行動」と呼んでいます。
「どういうこと？」って思いますよね。
たとえば、今までの自分だったらしないような、
逆の行動を「あえて」やってみるということです。
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「お金を追い求めるべきではない」という考え方でした。
なので、お金を稼ぐことに
あまり挑戦してこなかったとします。
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お金を得ることや、お客さんに販売して
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間違っても、大きな行動はしてはいけません。
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まずいですよね？
なので、なるべく小さな行動をしましょう。
たとえ、小さな行動であっても、
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と腑に落ちるからです。
つまり、あくまで
認知のゆがみを修正するための行動であり、
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私は今まで、
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つまり、まだ腹落ちする前の、
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そして、売ってみたら、
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ということを経験したとします。
そうすると、
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と思えるようになるんです。
その結果、認知のゆがみが修正されます。
これが「行動するから腑に落ちる」ということです。
以上が、3ステップです。
この3ステップをやってみると、
認知のゆがみが少しは外れると思います。
ただし、1回で劇的に変わることはありません。
だいたい20回ほど
認知行動療法をおこなう必要があります。
「えっ、20回もやるの？」と思うかもしれません。
ですが、これはいろいろな論文でも証明されています。
たとえば、3年前に出た
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それによれば、通常16回おこなうと書いてあります。
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「一発逆転」はありえません。
しかし「二十発逆転」ならありえます。
だから、自己啓発やスピリチュアルは
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可愛そうですね。
さて、ご紹介した3ステップをやってみると、
認知のゆがみが少し外れると思います。
しかし、繰り返しになりますが、
一発で劇的に変わるということはありえません。
最新の心理学に基づいていえば、
およそ20回はやる必要があります。
「でも、20回は多いな」と思いますよね？
たしかに、ほとんどの人は
認知行動療法を習慣にして
20回やるところで脱落します。
難しかったり、飽きてしまったりするからです。
そこで次回は、あなたが面倒くさがりであっても
簡単に認知行動療法を続けられる、
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「メンタルブロックの真実」の第4回目は以上です。
次回、第5回目でこのシリーズは終わりです。
ぜひ最後まで読んで、あなたのメンタルブロックを
外していただきたいと思います。
相馬一進
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【進化論】最速の失敗は、最速の着手/最速の改善/最速の成功に至る道
■まぐまぐ大賞受賞＆殿堂入りの当メルマガを
友人やご家族に紹介するにはこちらから
⇒ https://1lejend.com/stepmail/kd.php?no=JqOIRnMsgbw
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
令和7年5月30日 平成進化論
（7900日（21年間）連続配信、累計9265号）
■最速の失敗は、
最速の着手/最速の改善/最速の成功に至る道
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■こんばんは、鮒谷です。
引き続き、新規プロジェクトに注力中。
完全に第二創業。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■最速の失敗は、
最速の着手/最速の改善/最速の成功に至る道
───────────────────
■初めての挑戦なんて、
だいたい失敗する。
それが普通で、
それでいい。
■一発目から
完璧にできてしまったら、
そこには改善の余地も、
成長の伸びしろも残らない。
■大切なのは、
「はじめての失敗」をどう解釈するか。
「やっぱり自分はダメだ」と
落ち込むのではなく、
「成功に至るための
起動スイッチが入った」
と考えるといい。
■最初の一歩なんて、
サクッと踏み出して、
サクッと失敗すればいい。
大事なのは、
そのあと、どう反応するか。
■失敗したら、即改善。
そしてふたたび挑戦すればいい。
この超速ループを回し続ければ、
どこかで必ず当たることになっている。
■挑戦に失敗はつきもの。
でも、それは「終わり」ではなく、
「始まり」にすぎない。
「失敗＝改善の起点」と捉えられれば、
落ち込む暇すらなくなる。
■逆に、
「失敗＝恥＝再起不能」
などという、
誤った定義をしていると、
一回のつまずきで、すべてが
終わったように感じてしまう。
■でも実際はそうではないどころか、
真逆。
「最速の失敗」は、
「最速の着手」であり、
「最速の改善」につながる。
つまり、「最速の成功」に至る道。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
───────────────
【当社よりご案内している各種音源について】
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/list_ongen.pdf
より、ご確認下さいませ。
▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、
その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく
https://form.os7.biz/f/aa1e924b/
から、お問い合わせ下さい。
■10万円以上のご予算にて
音源購入をご検討下さっている方は
【音源コンシェルジュについて】
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html
をご覧ください。
まとめての音源購入を希望される方は
こちらからお求めになるのが絶対にお得です。
▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって？」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
（当方とは無関係の方の文章ですが）
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
------------------------
【鮒谷周史の、
（少人数・双方向制）年間プログラムについて】
以下よりお申込み、
あるいは、詳細の確認を願います。
【＜オンライン受講版＞詳細＆参加申し込み】
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雰囲気を体感いただけるかと思います
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直接相談したい方は以下より申し込み願います。
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令和7年5月30日 平成進化論
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■最速の失敗は、
最速の着手/最速の改善/最速の成功に至る道
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
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■こんばんは、鮒谷です。
引き続き、新規プロジェクトに注力中。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■最速の失敗は、
最速の着手/最速の改善/最速の成功に至る道
───────────────────
■初めての挑戦なんて、
だいたい失敗する。
それが普通で、
それでいい。
■一発目から
完璧にできてしまったら、
そこには改善の余地も、
成長の伸びしろも残らない。
■大切なのは、
「はじめての失敗」をどう解釈するか。
「やっぱり自分はダメだ」と
落ち込むのではなく、
「成功に至るための
起動スイッチが入った」
と考えるといい。
■最初の一歩なんて、
サクッと踏み出して、
サクッと失敗すればいい。
大事なのは、
そのあと、どう反応するか。
■失敗したら、即改善。
そしてふたたび挑戦すればいい。
この超速ループを回し続ければ、
どこかで必ず当たることになっている。
■挑戦に失敗はつきもの。
でも、それは「終わり」ではなく、
「始まり」にすぎない。
「失敗＝改善の起点」と捉えられれば、
落ち込む暇すらなくなる。
■逆に、
「失敗＝恥＝再起不能」
などという、
誤った定義をしていると、
一回のつまずきで、すべてが
終わったように感じてしまう。
■でも実際はそうではないどころか、
真逆。
「最速の失敗」は、
「最速の着手」であり、
「最速の改善」につながる。
つまり、「最速の成功」に至る道。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
───────────────
【当社よりご案内している各種音源について】
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その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく
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■10万円以上のご予算にて
音源購入をご検討下さっている方は
【音源コンシェルジュについて】
https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/concierge.html
をご覧ください。
まとめての音源購入を希望される方は
こちらからお求めになるのが絶対にお得です。
▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって？」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
（当方とは無関係の方の文章ですが）
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
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プーチンに騙されるな 安倍昭恵氏“電撃訪露”の魂胆とは
━━[ まぐまぐ総合夕刊版 05/30 ]━━
5月29日、モスクワの大統領府に安倍晋三元首相の妻・昭恵氏を招き面会したプーチン大統領。異例中の異例と言われるこの「招待劇」には、どのような裏事情があるのでしょうか。（まぐまぐ編集部・ぎょうざ）
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何が原因なのかがわかりませんよね。
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不要かどうかの判別が必要です。
ポイントとしては、自分でどうにかなるか
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今、公立の小学校で水泳の授業を
民間のスイミングスクールなどに委託する
動きが広がっているようです。
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これは素晴らしい試みだと思います。
以前から申し上げているように
学習は学校でやらなくても良くて
民間事業者を活用すれば良いと思っています。
教科の授業もオンラインで実施しながら
テストも合わせてやることで結果に繋がる
学習になっていくと思います。
皆で集まってやるべきこと、そうでないことを
明確に分けてみて判別することが良いです。
時代は変わっているのですから。
先ほどのトレード相談でも書きましたが、
できること、できないことを分けて考えて
進めていく事が何事にも大事だと思います。
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そんな人は下記を参考にしてください。
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【会計士進化論1951】わじまんま
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--
こんにちは！
尾崎です。
今日は、原稿など。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
第1951号 2025年5月30日
わじまんま
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■昨日は、
川崎にある、
わじまんまへ。
https://www.youtube.com/watch?v=kAHrnPLnkFM
■存在を知ったのは、
つい2日前。
友人が、誘ってくれまして。
■まさに、復興支援、
ど真ん中のお店でした。
家族を亡くされた、
その胸中は図り難い。
■元気で健康で、
特段の不満も不安もない
私にできることは、
こういったお店に行き、
食べて飲むこと。
■能登のお酒、
美味しかったです。
そして、牡蠣。
苦手食材の1つなんですが、
これが絶品で。
カンカン焼きという、
缶の中で焼くもの。
■軍手をはめて、
自分で殻を開くスタイル。
すべて同席者にやってもらって、
私は食べるだけ笑。
最高でございました。
なかなか川崎まで出向くことは少ないですが、
機会をみつけて、また訪れたいと思います。
https://tabelog.com/kanagawa/A1405/A140501/14095081/
【わじまんまで少しでも支援できたら】
今日も人生と勉強を楽しみましょう！
----------------------------------------------------------------------------
【ご意見・ご感想、お待ちしています】
皆さまの、率直なご意見、ご感想、
こんな内容が読みたい！
などなど、ぜひお聞かせください。
このメールに直接返信いただければ届きます。
お気軽によろしくお願いいたします！
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★毎日配信していますので、
もし届いていない号があれば、
「迷惑メールフォルダ」をご確認ください。
PCサーバーの都合で配信が停止してしまうことがあります。
その場合、別アドレスで再度ご登録をお願いします。
■□━━━━━━━━━━━━━━━━━━
発行者：尾崎智史（オザキトモフミ）
【YouTube】https://abizmail.biz/brd/archives/wtroiq.html
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ビシッ！と業績責任を明確化 従業員役員の処遇決定セミナー
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社長や上司が周囲から「あの人はすごい！」と言われる
ピカイチ情報をお届けします。
労務管理に奇策なし！
大企業で20年、中小企業で13年。
現場一筋の人事労務専門家が、中小企業経営者のために語ります。
発行者：中川清徳 2025年5月30日
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騒いでいても何にもならない
（全文は編集後記へ）
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【Webセミナー】全国どこからでも参加可能
ビシッ！と業績責任を明確化
従業員役員の処遇決定セミナー
対象：経営者・役員の処遇に悩む経営者、管理職・人事・総務責任者
講師：中川清徳（中川式賃金研究所 所長）
配布資料：
1．レジュメ（31ページ）
2．役員退職慰労金規程（5ページ）
3．従業員役員報酬の実態データ（4ページ）※貴重！
参加費：20,000円（税別）／22,000円（税込）
※メール顧問契約者様は半額
→ https://onl.tw/wMkqbdL
開催日時（いずれも同内容）
・令和7年7月24日（木）13:30〜15:00（1.5時間）
・令和7年6月6日（金）13:30〜15:00（1.5時間）
お申し込みはこちら
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または、下記に必要事項をご記入のうえ、ご返信ください。
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業績が悪化し、社長である私は年俸を大幅にカット。
しかし専務や常務の年俸はわずか5％のダウン。
このままではやっていけない——
そう感じたことはありませんか？
役員の処遇と業績責任。
その"見える化"に本気で取り組むセミナーです。
「執行役員」「役員報酬」「慰労金」…中小企業がいま知って
おくべき論点を、実務に即して徹底解説します！
【セミナー内容（抜粋）】
・トラブル事例：役員退職慰労金をめぐる失敗
・「取締役」と「執行役員」の違いと選び方
・役員報酬の相場、月収と賞与のバランス
・年収の内訳（基本給・手当・役員報酬・賞与）
・労災保険・雇用保険・中退共の扱い方
【配布資料】
・役員退職慰労金規程
・従業員出身役員の報酬実態データ（超レア）
【参加者の声】
「役員報酬の相場がわかり、自信がついた」
「執行役員という発想に目からウロコでした」
「労災や退職金制度のモヤモヤがスッキリした」
「慰労金の話は本当に参考になった」
詳細・お申し込みはこちら
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皆さまのご参加をお待ちしております。
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編集後記
────────────────────────────
騒いでいても何にもならない
不幸や逆境というのは突然襲ってくるものだ。
そうしたときこそ、あわてず、冷静にじっくりと物事を考えて、
落ち着いてその後の対応策を考える必要がある。
ただ大変だ大変だと騒いでいるだけでは、ますます逆境の
深みに落ち込み、そこから脱出できなくなってしまう。
出典：『新渡戸稲造の言葉』（三輪裕範翻訳 ディスカヴァー刊）
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☆発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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〜建設業専門の業績アップの秘策〜
ハタ コンサルタント株式会社
降 籏 達 生
2025年5月30日 NO2398
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生
（ふるはたたつお）です。
◆現場で必要な書式を無料提供
契約、届出、品質、工程、安全、ISO等建設工事現場で
使用する書式（Excel版 記載事例付き）を無料でダウンロードできる
「ハタコン書式」サイトを開設しています。
現場業務の生産性向上に役立ちます。
https://www.hata-web.com/safety-documents/?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=202505format
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◆どうすれば工事成績評定を上げることができるのか〜高評価のための7つのポイント
公共工事を手がけている方なら
誰しも気になる、「工事成績評定点」。
この点数、実はただの成績ではありません。
次の入札に影響するばかりか、
現場や会社の信頼そのものを左右する
重要な評価です。
そしてこの評価基準を知ることは、
公共工事をしていない企業にとっても
「顧客満足度」を高めるためのヒントになります。
◆成績上位100件から見えてきた7つの共通点
私は全国の工事評価点が高い現場と管理者、
約100件を調査・取材しました。
その結果、評価の高い現場には、
共通する7つの力があることがわかりました。
1. 【改善力】ミスを繰り返さない現場は強い
同じ失敗を繰り返さないためには、
「どこで何が評価されたか・されなかったか」を
分析して改善するPDCAが必須です。
「なんとなく良かった」では、
次につながりません。
現場ごとに必ず振り返りを残しましょう。
2. 【対応力】コミュニケーションに"難しさ"を知る
「言った」「聞いてない」の食い違いは、
発注者・協力会社・社内のどこでも起きます。
「簡単には分かり合えない」ことを前提に、
丁寧なやりとりが必要です。
トラブルの9割はコミュニケーションで防げます。
3. 【調査力】発注者の"本音"を先回りする
評価される現場は、
仕様書のその先を読んでいます。
「発注者は、本当は何を求めているのか？」を
先読みし、先回りする工夫が高評価につながります。
4. 【親密力】住民対応は「顧客対応」
公共工事の真の顧客は、発注者だけでなく
近隣住民でもあります。
「騒音対策に工夫してくれて助かった」
「対応が丁寧だった」
こうした声が発注者の耳に届くことで、
現場全体の評価が上がります。
5. 【組織力】現場は"会社全体"で守るもの
成績の良い現場は、
裏側で本社の支援体制が整っています。
工期変更やトラブル発生時、
すぐに支援部隊が動けること。
これが発注者にとっては安心材料になり、
高評価につながります。
6. 【技術力・管理力】一人ひとりの力が現場の信頼をつくる
施工計画、工程調整、安全管理。
どれも現場管理者のスキルと
日々の学びにかかっています。
研修参加、資格取得、読書、他現場見学。
成績上位の現場管理者は、
必ず"自分に投資"しています。
7. 【創造力・発想力】"創意工夫"は最大のアピール
品質、原価、工程、安全、環境。
どの項目にも、ちょっとしたアイデアや
改善提案が評価されます。
「この現場はひと味違う」と思わせる
技術提案・工夫点が、差を生むのです。
評価点を上げるとは、
「信頼」を積み上げることです。
工事成績評定点は、ただの点数ではありません。
それは、現場と施工管理者への"信頼のスコア"です。
今回の「7つの力」は、評価点アップだけでなく、
お客様や地域から選ばれる企業になるための
ヒントでもあります。
【編集後記】
工事成績評定を上げたいというご要望を
寄せられることが多く、今回の記事を執筆しました。
ぜひご活用ください。
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詳しくはこちらをご覧ください。
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「建設業法」と「下請法」の解説をします。
演習を通じたカリキュラムにより、
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【発行】ハタ コンサルタント株式会社
代表取締役 降籏 達生
【所在地】愛知県名古屋市中村区名駅4-2-28
名古屋第2埼玉ビル
【東京本店】東京都中央区銀座七丁目15番8号
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◆どうすれば工事成績評定を上げることができるのか〜高評価のための7つのポイント
公共工事を手がけている方なら
誰しも気になる、「工事成績評定点」。
この点数、実はただの成績ではありません。
次の入札に影響するばかりか、
現場や会社の信頼そのものを左右する
重要な評価です。
そしてこの評価基準を知ることは、
公共工事をしていない企業にとっても
「顧客満足度」を高めるためのヒントになります。
◆成績上位100件から見えてきた7つの共通点
私は全国の工事評価点が高い現場と管理者、
約100件を調査・取材しました。
その結果、評価の高い現場には、
共通する7つの力があることがわかりました。
1. 【改善力】ミスを繰り返さない現場は強い
同じ失敗を繰り返さないためには、
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分析して改善するPDCAが必須です。
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次につながりません。
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2. 【対応力】コミュニケーションに"難しさ"を知る
「言った」「聞いてない」の食い違いは、
発注者・協力会社・社内のどこでも起きます。
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3. 【調査力】発注者の"本音"を先回りする
評価される現場は、
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公共工事の真の顧客は、発注者だけでなく
近隣住民でもあります。
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現場全体の評価が上がります。
5. 【組織力】現場は"会社全体"で守るもの
成績の良い現場は、
裏側で本社の支援体制が整っています。
工期変更やトラブル発生時、
すぐに支援部隊が動けること。
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高評価につながります。
6. 【技術力・管理力】一人ひとりの力が現場の信頼をつくる
施工計画、工程調整、安全管理。
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7. 【創造力・発想力】"創意工夫"は最大のアピール
品質、原価、工程、安全、環境。
どの項目にも、ちょっとしたアイデアや
改善提案が評価されます。
「この現場はひと味違う」と思わせる
技術提案・工夫点が、差を生むのです。
評価点を上げるとは、
「信頼」を積み上げることです。
工事成績評定点は、ただの点数ではありません。
それは、現場と施工管理者への"信頼のスコア"です。
今回の「7つの力」は、評価点アップだけでなく、
お客様や地域から選ばれる企業になるための
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【編集後記】
工事成績評定を上げたいというご要望を
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自分らしく生きるレッスン
3556号 あなたは笑顔の威力を感じていますか？
************************
◇あなたは笑顔を忘れずに日々を
過ごしていますか？
笑顔は対人関係をスムーズにし、幸せな
状況を呼び込みます。
自分が目の前のことで一杯で、余裕を
失っていると
無表情でいたり、しかめっつらをして
しまうことが多くなりがちですよね。
私自身も、笑顔の大事さを時々忘れそうに
なってしまう自分に気がつきます。
先週その大切さを感じる機会がありました！
私は仕事の合間の息抜きに、散歩がてら
カフェに行くのですが、
その日は少し遠くまで足を伸ばして
新しいお店に入りました！
そこの女性店員の応対がとても気持ちが
良いことに気がつきました。
にこやかな笑顔で、
｢ご来店頂きありがとうございます！」
という挨拶に始まり すごくスムーズで
気持ちの良い対応をしてくれました。
その日は実は私は店につく迄の道すがら
ずっと考え事をしていました。
たぶん、むづかしい不機嫌そうな顔を
していたんだと思います（苦笑）
ところが、彼女の笑顔での応対を
受けた瞬間
私は「ほっ！」としたんです。
同じことを考えすぎていて、頭が疲れて
いることに気付きました。
｢これは良い状態じゃないなぁ！」
｢カフェでは、リラックスしてぼーっと
しよう！」
と自分の気持ちをスイッチすることが
できました！
もしお店の人の対応が、無愛想で
無表情だったら
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カフェでお茶を飲む時間を楽しむことが
できなかったと思います！
店員さんに感謝です！
これは私の経験ですが、あなたは如何ですか？
もしあなたが最近笑顔を忘れているなと
思ったら
意識して微笑んでみることをお勧めします。
形から入ることで幸せを感じることも可能
ですから・・・
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今日のキーワードは「笑顔」でした。
「笑顔」とセットで意識したいのが
あなたが発する「言葉」です。
このことについて過去に記事を書いたこと
がありますのでご紹介いたします。
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↓
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一日を過ごすでしょうか。
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と感じていますか？
もしも、
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ない！」
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自分らしく生きるレッスン
3556号 あなたは笑顔の威力を感じていますか？
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◇あなたは笑顔を忘れずに日々を
過ごしていますか？
笑顔は対人関係をスムーズにし、幸せな
状況を呼び込みます。
自分が目の前のことで一杯で、余裕を
失っていると
無表情でいたり、しかめっつらをして
しまうことが多くなりがちですよね。
私自身も、笑顔の大事さを時々忘れそうに
なってしまう自分に気がつきます。
先週その大切さを感じる機会がありました！
私は仕事の合間の息抜きに、散歩がてら
カフェに行くのですが、
その日は少し遠くまで足を伸ばして
新しいお店に入りました！
そこの女性店員の応対がとても気持ちが
良いことに気がつきました。
にこやかな笑顔で、
｢ご来店頂きありがとうございます！」
という挨拶に始まり すごくスムーズで
気持ちの良い対応をしてくれました。
その日は実は私は店につく迄の道すがら
ずっと考え事をしていました。
たぶん、むづかしい不機嫌そうな顔を
していたんだと思います（苦笑）
ところが、彼女の笑顔での応対を
受けた瞬間
私は「ほっ！」としたんです。
同じことを考えすぎていて、頭が疲れて
いることに気付きました。
｢これは良い状態じゃないなぁ！」
｢カフェでは、リラックスしてぼーっと
しよう！」
と自分の気持ちをスイッチすることが
できました！
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大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者のために語る！
発行責任者：有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2025年5月30日 Vol.5975
──────────────────────
■ウエディングケーキの由来■
（続きは編集後記へ）
──────────────────────
京セラ社長・谷本氏の課長時代のエピソードが
「経営と現場」のヒントになると話題です。
大企業の話と片付けず、ぜひ参考にしてください。
──────────────────────
京セラ社長・谷本氏の課長時代のエピソードが
「経営と現場」のヒントになると話題です。
大企業の話と片付けず、ぜひ参考にしてください。
（出典：日本経済新聞 2025年5月27日 朝刊）
LED基板の新規開発で失敗した谷本氏は、
顧客からのクレーム対応を経て方針転換し、
照明向けに活路を見出しました。
1年で黒字化に成功した背景には、京セラの
「アメーバ経営」があったと語られています。
◆アメーバ経営とは？◆
10人程度の小集団単位で採算を管理する仕組み。
1時間あたりの生産性やコスト意識を高めることで
従業員の創意工夫を引き出す実践的な経営手法です。
◆中小企業でも取り組める工夫は？◆
1. 小チーム単位の採算意識を促す
「1時間でどれだけ価値を生み出せたか」を
ミーティングで共有し、数字に強くなる土壌をつくる
2. コスト可視化で"無意識の浪費"を防ぐ
電気・文具・残業時間などを部署ごとに見える化
→コストを「使う前に考える」習慣づけへ
3. 失敗から学び、活かす文化をつくる
失敗を責めるのではなく、学びの機会と位置づける
→「やってみよう」が言える職場に変わります
谷本氏は「鉛筆1本でもコスト意識を持てた」ことが
経営改革の原点だったと述べています。
一度に完璧を目指す必要はありません。
まずは1つ、できるところから始めてみましょう。
──────────────────────
■従業員出身役員の処遇、見直しのチャンス■
業績と役員報酬が連動しない現状に悩む方へ。
役員報酬、賞与、慰労金の決め方を実務で解説。
執行役員の導入や退職慰労金規程の整備も紹介。
参加者には報酬実態データや規程サンプルを進呈。
セミナー詳細・申込はこちら：
https://nakagawa-consul.com/seminar/138_web.html
開催日：5月27日（火）、6月6日（金）13:30〜
■ご参加お待ちしています■
──────────────────────
編集後記
──────────────────────
■ウエディングケーキの由来■
芸能人の結婚式で話題になる巨大なケーキ。
実はその起源は、古代ローマにまで遡ります。
当時は花嫁の頭上でケーキを割って祝福し、
皆で分けて食べることで豊かさを願いました。
ケーキは「幸福と繁栄の象徴」だったのです。
ただし最近では「ケーキの高さ」と「幸せ度」
が比例しないカップルも多いとか…。
大切なのは形よりも気持ちかもしれませんね。
出典：『おもしろ雑学552』（刑部澄徹編著）
──────────────────────
免責事項
──────────────────────
このメルマガでは、わかりやすさを重視し、
難解な法律や判例も簡潔に表現しています。
本メルマガに基づく損害やトラブルについて、
弊社は責任を負いかねますのでご了承ください。
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おはようございます、佐藤正遠（さとうしょ〜おん）です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から17年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ！ で第二幕を開けることとしました。
バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
いるので、最新号が反映されない事があります。またここではキーワード検索が出来ます
ので活用して下さい。
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成長したい、自己実現をしたいと本気で考える人のために作った、死ぬまでにこれだけは
読んでおけ！という「良書リスト」は以下リンクからダウンロード出来ます。
http://showon-sato.com/index.php/g_books/download/
本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
れません。
2025年版良書リストをアップしました。こちらからダウンロードしてください。
https://showon-sato.com/blog/wp-content/uploads/2025/02/2025ryousho.txt
ツイッターは
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そして2023年4月11日からポッドキャストを使った音声配信を開始しました。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
これから東京に向かい、明日は合羽橋で食器を見に行く予定です。我が家で使っている食
器が、結婚当初に購入したものでそろそろ入れ替えをしようかという話になったわけです。
で、どうせなら日本一の食器問屋がある合羽橋を覗いて見ようということになりまして、
あいにくの空模様ですが行くことにしました。
その後は、横浜の日産スタジアムでヒゲダンのコンサートがあるんですが、念のためレイ
ンウェアを持って行くことにします。
んなことを言ってる場合じゃなくて、明日の本番までどこかで練習をしなきゃ、なんです
よね。
☆ 自分が変化することで願望を叶える
願望実現について、「自分は今のままで」は難しいんですよ。つまり、自分が一切変化せ
ず、自分を取り巻く環境が都合良く変化して、その結果として願望が実現してしまうとい
うことは起こりにくいんです。あなたの願望が叶っていないという今の状態は、それはそ
こに叶わない理由が存在しているんです。それはそれで、安定したバランスが取れた状態
になっているんです。だから局面が変化しないわけ。
この時に、あなたが自ら変化することで、バランスを崩す、それによって状況が進展する
ということを目指す方が話は簡単なんですよ。そうやって自分が先に変化すると、それに
合せて状況や環境が変化してくるモノなんです。自分が動かない時には、一向に変化しな
かったのに、自分が変化をすると、それにつられるかのように、周りの状況が慌てて変化
してくるのを見るのは面白いモノです。
そして上手く行く時って、その状況の変化が自分にとって都合の良い形で起こるんです。
まるで神様が応援してくれているかのように、風景が変化してくれます。それはまさに神
様がゴーサインを出してくれたということですから、その流れを止めないように、むしろ
アクセルを踏むつもりで流れに乗ってください。ここでボヤッとしたり、躊躇したりする
と、折角引き寄せた流れをモノに出来ませんからね。むしろ調子をこくくらいの方が良い
んです。
逆に、今ひとつ都合が悪い変化が起こってしまった時には、この変化の仕方はダメだった、
悪手だったということです。その時に我を張って、そのまま突き進むと、大きな障害にぶ
つかったりします。ここはプランBを発動させて、何らかの修正をしなきゃならないんで
す。
ですから、あなたが変化した直後に、あなたを取り巻く環境がどう変化したのか？を注意
深く見て下さい。
そして状況の変化に合せて、新たな人との出逢いが起こったら、これは局面が大きく変わ
る前兆パターンです。このケースでは、一気に状況が変化しますから、この変化が良い変
化なのか、それとも悪い変化なのかを把握する必要があります。もしこれが悪い変化なら、
早くそこから逃げ出す、中止する、やり方を変えるという手を打たないと、あっという間
にドツボにハマります。このあたり、株取引に於ける損切りに近いですね。
ちなみに、人との出逢いって必ずしも素晴らしい人、自分にとって都合の良い人という意
味ではありませんからね。なんでこんなロクデナシと出逢ってしまったんだということも
あるんですから。端的に言って、その手の人と出逢ってしまうというのは、運気が下がっ
ているということですから。そんな場合には、ムリをせずに一歩引いて安全な手を探すべ
きなんです。
犬も歩けば棒に当たるとは良く言ったモノで、あなたが変化をしたのに、状況が何も変わ
らないとか、新たな人との出逢いもないなんてことはほとんど起こらないんですよ。
でもねぇ、変化を起こすって言われても何をやったら良いか分からないんだよね、という
人もいると思います。結局運勢って、パラメータは時間と場所で決まるわけですから、手
っ取り早いのは場所を移動するということです。つまり、
● 知らない場所、行ったことがない所に行ってみる
ということです。これがお店なのか、観光地なのか、勉強会なのか、はたまた営業場所な
のかは分かりませんが、自分がまだ経験していない何かがあるところに行くんですよ。そ
の時の注意点は、
● ワクワクする気分を立ち上げること
なんです。その場所に行ったら、どんな面白いことが起こるのかを期待して、気分を高め
るのです。これもまた怪しい系のワザですからね。
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佐藤正遠（さとうしょ〜おん）
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