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令和4年11月2日 平成進化論 7007号
■ビルの谷間のラーメン屋
有限会社セカンドステージ代表取締役
京都大学大学院在籍
鮒谷周史（ふなたにしゅうじ）
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＜鮒谷の活動ダイジェスト＞
■酒を飲んでいたら今日のメルマガネタ爆誕
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■こんばんは、鮒谷です。
昨日は、2010年の11月に開催した
「第１回 ３日間セミナー」
に参加くださったＫさんと
数年ぶりに再会、会食。
初回の３日間セミナーから
12年も経ったんですね、、
■Ｋさんはこれまで
20億近くの資金調達を行い、
世の中的にも高い評価を受けている
ベンチャーを率いられている
超優秀な経営者ですが、
そんなＫさんと食事後、河岸を変えて
バーで酒を飲みながら話をしていた中で、
本日のメルマガネタが爆誕。
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＜今日のピークパフォーマンス方程式＞
■ビルの谷間のラーメン屋
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■誤解を恐れずに言うならば
【遺伝子＆おおむね中学ないし
高校くらいまでの生育環境、
には逆らえないし、
逆らってはならない】
と思っています。
■これらは麻雀に例えるならば
「配牌（最初に配られる牌）」
であり、
配牌に逆う形で手を作ろうとしても
間に合わないし、勝負にも勝てない、
ということ。
■麻雀をしたことがなく、
配牌といって分かりにくい方は
【トランプゲーム（たとえばポーカー）で
最初に配られたカード】
あるいは
【（『信長の野望』や『三国志』の
武将の初期能力値みたいなもの】
と言い換えてもいいかと思います。
■初めから
「ストレートフラッシュ」
を望めない配布カードもあれば
「戦闘が絶望的に苦手」
という武将もいるわけです。
■最初の配布カードや初期設定値に
逆らう形でプレイを進めても、
期待する成果を出せる確率は
低いものとなるに決まっています。
■そんな現実を認めるところから
すべては始まります。
それを認めることなく、
力技でゲームを進めようとしても
「第一ボタンからボタンの掛け違いを
してしまっている」
のと同じであり、
留めるボタンの数が増えるほど
（＝時間が経過するほどに）
その後のリカバリーは困難となる。
■そういう意味では
【戦う前に手持ちの資源を
冷静に見極める】
ことが大事ですね。
強者に生まれついたものは
潤沢な資源を存分に活かせばよいですが、
私（鮒谷）のような弱者は、
▼乏しい資源を如何に有効活用するか
▼数少ない強みをどのように展開していくか
知恵の限りを尽くすより他、
ありません。
■目指すのは
【大国に囲まれている
外交巧者の小国】
あるいは
【ビルの谷間のラーメン屋】
【米ソ両大国の谷間に咲くユリの花】
※中曽根＆福田＆山口（鶴男）という
強者に囲まれた、
旧群馬３区の小渕恵三さん
みたいな感じ。
■話を戻しますが、
たとえば私（鮒谷）であれば
【基本的に一人が好き】
【大勢の、異なる分野の人たちとの
長期に渡るプロジェクト推進に拒絶反応】
という特徴があるのですが、
これは遺伝的要素、あるいは
生育環境によって育まれた初期設定、
といって良いでしょう。
■そんな私（鮒谷）が
「国盗り合戦的な、
多くの優秀な人材を集めて、
従業員規模と売上を追求する
事業家になろうとする」
のは、資質と真っ向から逆らいます。
■たとえば、
友人や知人がそうした事業を
行っているのを見て、
格好いいと思ったり、
憧れてみたところで、実際に行えば
「無残な敗北」
となることは始める前から
予見できるのです。
■だからこそ
【負けることが決まっている戦いには
最初から手を出さない】
ということですね。
負けに不思議の負けなし。
■逆に、
一見、めちゃくちゃな配牌であっても
その後の進め方次第で逆転も可能、
という典型的類例が
（麻雀でいうならば）
【国士無双】
だったりするわけです。
■国士無双とは
「比類のない国士」
という意味ですが、
「なんじゃこりゃ！」
という初期設定を土台にしつつ、
ある意味、やむを得ぬことと
腹をくくって道なき道を進んで
【誰にも模倣困難な世界に到達して
比類なき国士になれる】
可能性も出てくるのではないかと
思われます。
■世の中を「引きで見る」と、
初期設定にわざわざ逆らって、
苦しんでいる人が散見され、
というよりは、
むしろ多数派、
とすら見受けられます。
■そんな自覚のある方は
一度、ゼロベースで我が身を顧みて
【遺伝子＆おおむね中学ないし
高校くらいまでの生育環境、
には逆らえないし、
逆らってはならない】
のルールに適合する形で
新たなキャリアについて考える、
そんな機会を持たれても
よいかもしれません。
原理原則に逆らうから
無理な摩擦が生まれます。
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今日も人生とビジネスを楽しみましょう！
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┃ ┃
┃【今日のピークパフォーマンス方程式】 ┃
┃ ┃
┃ ■遺伝子＆おおむね中学ないし ┃
┃ 高校くらいまでの生育環境、 ┃
┃ ┃
┃ には逆らえず、逆らってはならない。 ┃
┃ ┃
┃ ■むしろ、それらを逆手に取り、 ┃
┃ ┃
┃ 自分にしかできないこと、 ┃
┃ そんな立場だから歩める道、 ┃
┃ ┃
┃ を探索し、踏み出すことを心がけると ┃
┃ 良いだろう。 ┃
┃ ┃
┃ ■できないものは、何をどう頑張った ┃
┃ ところでできないのである。 ┃
┃ ┃
┃ ■負けに不思議の負けなしと言われる通り。┃
┃ ┃
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