2025年6月17日火曜日

【退職金制度のコンサルティング】

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社長・上司が「すごい」と評価される情報をお届けします。

労務管理に奇策なし!
大企業で20年、中小企業で13年
人事労務の現場を駆け回った担当者が、
中小企業経営者のために、実務に根ざしたヒントを語ります。

発行者:中川清徳  2025年6月17日
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■教科書に載せても良いケーススタディとは■
(続きは編集後記で)

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【退職金制度のコンサルティング】
 中途採用が多い会社では、
 従来型の退職金制度がフィットしないことがあります。
 中川式賃金研究所では、企業の実情に合った退職金制度の
見直し・設計をお手伝いしています。

[担当] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[見積] 33万円(税込)※メール顧問契約会社は半額となります。
内容により料金が変動する場合があります
[申込]
https://nakagawa-consul.com/inquiry/index.html
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。
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退職金制度でこんなお悩みはありませんか。

 ・基本給に連動して退職金が高額になってしまう
 ・中退共に任せきりで中身がよく分からない
 ・ポイント制が複雑で運用が負担になっている

退職金制度の基本
勤続年数が長くなるほど、退職金も増加する仕組みは、
長期勤務に対する感謝の意を表しています。
短期間で離職する従業員は、それ相応の退職金が支給される
べきです。しかし、中退共では満額支給されるため、
貢献度を反映できません。

解決の方向性
・貢献度に応じた退職金を設ける
・管理職には貢献度にみあった退職金を給付する
・短期間で退職する従業員には相応の退職金を支給する

詳しくはこちらをご確認ください
http://nakagawa-consul.com/service/

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    編集後記      
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■教科書に載せても良いケーススタディとは■

戦後、教科書を黒く塗りつぶした経験を語る祖母の話に、
若者が「不安定さを伝えるために教科書があった」と
感じたという。教科書とは、ただ知識を教えるものではなく、
時代の空気を伝える存在でもある。

アインシュタインの言葉に「学んだことを忘れても
なお残るものこそ教育だ」という名言があるが、
まさに体験に根ざした言葉が心に深く刻まれる。

教科書に載せたいケーススタディとは、
そんな「時代のリアル」を伴った記憶なのだろう。

出典:『面接・面談の達人』(相川秀希著・幻冬舎刊)

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難しい法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
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本記事によって生じた損害等については責任を負いかねます。

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