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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場を駆け回った人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者： 中川清徳 2024年12月29日
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喪章は身内の人だけがつけるもの
（続きは編集後記で）
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「ズバリ！実在賃金」で貴社の賃金水準を診断 無料版あり
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貴社の賃金制度、改善の余地はありませんか？
中川式賃金研究所では、独自の「ズバリ！実在賃金」分析を
使い、 貴社の賃金水準を無料で診断いたします。
[賃金分析の2つのポイント]
1. 世間相場との比較
貴社の社員の給与が世間相場と比べてどうかを明確化します。
問題点を浮き彫りにし、具体的な改善策を見つけましょう。
2. 社内バランスの確認
従業員の貢献度や働きぶりが賃金に反映されているか
分析します。 プロット図で社内バランスが一目でわかります。
[採用力を強化する初任給の見直し]
求人難が続く中、採用力のカギとなるのは「初任給」です。
「ズバリ！実在賃金」で、貴社の初任給が競争力を持つかを
チェックし、 改善のヒントを提供します。
[「ズバリ！実在賃金」グラフとは？]
・年齢別の世間相場ライン（取締役、管理職、一般男女別）に、
貴社の従業員データ（年収、月額、賞与など）をプロット表示
・プロット図なので視覚的にわかりやすい！
改善ポイントが一目でわかります。
詳細なイメージはこちらからご確認ください：
「ズバリ！実在賃金」詳細ページ]
(
https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/#toContact)
[無料特典]
都道府県別、従業員300人未満の最新賃金相場を基にした
「ズバリ！実在賃金」グラフを無料で作成いたします。
さらに、有料版や労務診断書のオプションもご用意しています。
[お申し込み方法]
以下の情報を入力し、このメールに返信してください：
- 社名
- 役職名
- 氏名
- 所在地
- 電話番号
- メールアドレス
- 作成内容（該当する項目に○を記入）
（ ）無料版 年収グラフ作成依頼
（ ）有料版作成依頼（33,000円/メール顧問様無料）
（ ）労務診断書作成依頼（110,000円/メール顧問様半額）
または、下記リンクからエクセルファイルをダウンロードし、
必要な賃金データをご入力のうえ、メールでお送りください：
[エクセルダウンロードリンク](
https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/)
貴社の課題解決を全力でサポートいたします。
この機会にぜひご利用ください！
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ご確認の上、さらなるご要望があればお知らせください。
貴社の賃金制度に問題がないか、改善の余地があるかを確認する
ために、中川式賃金研究所では「ズバリ！実在賃金」に基づく
賃金分析を推奨しています。
賃金分析のポイントは、"世間相場と社内バランスの確認"です。
まずは世間相場と比較し、自社の社員の給与がどの水準にある
かを確認します。それにより問題点が明確になり、改善すべき
方向性が見えてきます。
賃金分析のもう一つのポイントは社内バランスです。
従業員同士を比べて、貢献度や働きぶりと賃金序列が一致して
いるかを確認することで、賃金の改善の方向性が明らかになります。
近年の課題として、求人難が挙げられます。求人のポイントで
最重要なのは初任給です。初任給が低いと応募が集まりにくく
なります。自社の初任給が採用力を持っているか、世間相場を
確認することで改善点が明確になります。
「ズバリ！実在賃金」グラフは、年齢別の世間相場ライン
（取締役、管理職、一般男性、一般女性）と、御社の同年齢の
従業員の年収・残業代を含む月額・所定内賃金・賞与を
プロット（点）で視覚的に表示します。
詳細なイメージは、下記リンクで確認できます。
https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/#toContact
昇給や賞与を決定する際の有用な判断材料として、都道府県別の
300人未満の賃金相場に基づく最新のプロットグラフを無料で
提供します。
さらに、より詳細な情報をご希望の会社には有料版も
ご用意しております。
【申込方法】
以下の情報をご入力のうえ、そのまま返信してください。
・社名
・役職名
・氏名
・所在地
・電話番号
・メールアドレス
・作成内容 （ ）内に○をご記入ください
（ ）年収グラフ無料版作成依頼
（ ）有料版作成依頼（33,000円/メール顧問様無料）
（ ）労務診断書作成依頼（110,000円/メール顧問様半額）
ご返信いただいた後、賃金データを入力するためのエクセル
ファイルをお送りします。
また、こちらのリンクからエクセルファイルをダウンロード
し、賃金データをメールでお送りいただくことも可能です。
https://nakagawa-consul.com/jitsuzaiChingin/
「ズバリ！実在賃金」グラフは、年齢別の世間相場ライン
（取締役、管理職、一般男性、一般女性）の最新版と、御社の
同年齢の従業員の年収・残業代を含む月額・所定内賃金・賞与を
プロット（点）で表示します。
★無料で提供する資料（PDF）リスト
1．年収グラフ
2．ZOOMまたは訪問（交通費のみ請求）によるご説明（30分程度）
おおまかに年収ベースで会社の賃金水準を把握できます
★有料（55,000円税込/メール顧問様無料）で提供する資料（PDF）リスト
1．年収グラフ
2．月額（残業込み）グラフ
3．所定内給与（残業なし）グラフ
4．基本給グラフ
5．賞与グラフ
6．年齢分布グラフ
7．勤続年数分布グラフ
8．定着率グラフ
9．ZOOMまたは訪問によるご説明（60分/交通費のみ請求）
採用難を抱える会社は、基本給や所定内給与、月額給与等を
相場と比較することで改善点が明確になります。
また、社内バランスの詳細な分析が可能で、昇給、賞与の決定に
役立ちます。
★労務診断（110,000円税込/メール顧問様半額）
1．年収グラフ
2．月額（残業込み）グラフ
3．所定内給与（残業なし）グラフ
4．基本給グラフ
5．賞与グラフ
6．年齢分布グラフ
7．勤続年数分布グラフ
8．定着率グラフ
9. 採用力
10. 定着力
11. 労働生産性
12. 求人票診断
13. ｢労務診断書」
14. ZOOMまたは訪問によるご説明（2時間/交通費のみ請求）
労務診断には上記の1〜9に加え、「労務診断書」を作成します。
賃金制度の運用や、昇給決定で悩んでいる、または求人で応募が
少ないという課題を抱えている企業にとって、具体的な課題の
解決に役立つ内容です。
このグラフを活用すれば、貴社従業員の給料が世間相場と比較
して、誰が高いか低いかが一目で分かります。
このデータにより昇給、賞与、採用初任給の決定に自信を
持てるようになります。
ズバリ！実在賃金の賃金相場は、300人未満の会社から集めた
最新のデータを基に毎年集計したものです。
2023年までは首都圏（東京、神奈川、埼玉、千葉）と関西圏
（大阪、京都、兵庫）、愛知県に限定されていましたが、
2024年からはその他の地域でも、地域補正をしたグラフ作成が
可能になりました。
つまり、北海道から沖縄まで都道府県別にグラフを作成できます。
[受領したデータの取扱について]
受領したデータは、社名を伏せた状態で北見式賃金研究所に
送付いたします。
（
https://tingin.jp/summary/jimusho.html）
北見式賃金研究所において集計・分析され、賃金統計資料と
して他社への提供やセミナー等で発表されることをご承知おき
ください。発表される資料では、社名、個人名が特定される
ことのないよう十分に配慮し、匿名化した統計データとして
取り扱います。
なお、北見式賃金研究所のセキュリティ対策は業界でも
高水準を誇り、安心して利用いただけるように万全を期しています。
（中川より）
ご遠慮なくお申し込みください。
心よりお待ちしております。
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編集後記
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喪章は身内の人だけがつけるもの
お葬式で背広に黒い腕章をつけた人をよく見かけます。
「略喪服でも喪章をつければ格が上がる」といわれ、喪章は
喪服の代用品の役目を果たしている例が多いようですが、
本来、この喪章は「喪に服する者」、すなわち従兄弟ぐらい
までの近親者が着用するものなのです。
したがって、社葬などの場合に手伝いの社員などがつける
場合を除き、一般の列席者はつけないのが基本的なマナーです。
喪章は、洋服のときには黒い腕章を左腕につけるのが普通です。
和服の場合は黒いリボンを蝶の形に結び、左胸につけます。
また最近では、黒と白のリボンでできた和洋両用の胸章を
葬儀社が用意する例も多くなっています。
いずれにせよ、略喪服に喪章をつければ格が上がるという
ことはありません。略喪服の場合は、ネクタイ、ポケット
チーフ、靴下、靴、カフスなどの小物を黒で統一し、喪服と
して通用させる工夫が必要です。
(おもしろ雑学５５２ 刑部澄徹編著より）
https://amzn.to/3m3oQ0p
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ご注意
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このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
表現をしていないことがあります。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。
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