無断欠勤2週間

　　　　　　　　　　　
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者：　中川清徳 　2024年8月30日 VOL.5702
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ネガティブな感情を受け入れる力を養おう

（続きは編集後記で）

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無断欠勤2週間
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Q
Ａさんは無断欠勤をして2週間です。
訓戒処分をしたいのですが、重すぎますか？

A
[結論]
軽すぎます。
懲戒解雇が相当です。

[補足]
2週間の無断欠勤は、企業と従業員の信頼関係を根本的に
損なう行為です。信頼が失われた場合、職場の秩序や他の
従業員への悪影響も考えられます。懲戒解雇は、このような
重大な違反行為に対して適切な対応と言えるでしょう。


（中川コメント）
就業規則で「2週間の無断欠勤は懲戒解雇」と記載したものが
多いです。
もっとも、無断欠勤が発生したら本人に事情をヒアリングす
るなど早めに対応するのが一般的で、2週間の無断欠勤が
成立するまで対応しない場合は、懲戒解雇無効となる
可能性があります。

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編集後記 　　　　　
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ネガティブな感情を受け入れる力を養おう

個人のプライベートとチームのビジネスいずれにせよ、嫌な
気持ちのコントロールによって引き起こされる諸問題への
処方箋は、コントロールを諦め、受け入れることです。
受け入れるとは、ネガティブな思考、感情、感覚、記憶で
あってもオープンに、そして自ら進んで味わうことを言います。

それは要するに配られたカードで戦うしか無い。それが何で
あれということで、「それでも人生にYES」と言う事に
他ならないでしょう。

結局、何か条件が満たされれば、いつか苦痛などがなく、
いやな気分が完全に追い出せていい気分で得られるという
幻想を捨てなければなりません。

そして、人生には苦痛があることがノーマルだし、ビジネス
では大変なことが起きるのはノーマルということを信じて
受け入れ、理解していることが重要です。

（心理的安全性　石井遼介著　JMAM刊）

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