カテゴリー：経営
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こんにちは。
相馬一進（そうまかずゆき）です。
ガラにもなく、以前私は、舞浜のディズニーランドに
連れて行かれたことがあります。
そこで感じたのは、
「とても私は、ここでは働けないな」ということです（笑）。
なぜなら、ディズニーランドで働く人たちは、
来園者に夢の世界を体験してもらうために、
ひとかたならぬ努力をしているからです。
いや、努力というよりも夢の世界で大好きで、
気づいたら楽しんで働いている、という感じでした。
ですから、ほとんどの人たちが自然にやっているのです。
ですが、私が普段やっている仕事は
これとはまったく逆ですよね（笑）。
夢を見ているイタい人たちに、
データやファクト、ロジックを突きつけて
厳しい現実を直視させるのが私の仕事です。
ですので、私がもしディズニーランドで働いたとしたら
私がどんなに苦労をしたとしても、
低いパフォーマンスになると思います。
そして、ディズニーランドで働く人たちから
詰められると思います（笑）。
「相馬さん！ もっと本気でやってください！
お客様は夢を見たくてここに来ているんですよ！」と（笑）。
ここで、私が何を言いたいかというと、
「組織の文化はそれだけで評価軸を作ってしまう」
ということです。
そして、評価軸に合わない人は居心地が悪く感じる、
ということですね。
たとえば、パーソナルプロモートの文化では
データやファクト、ロジックにもとづいた意思決定をする、
という価値観があります。
これは裏を返すと、感覚的に意思決定をする人は
パーソナルモードでは努力をしても報われにくい、
ということと完全に等しいです。
このように、あまねく会社には文化があり、
それにあわないと評価されないのです。
ですから、自分の価値観と近い文化の会社で
働くことが大事なんですよね。
相馬一進
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