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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年5月31日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「大量化、迅速化、短期化」
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★工事部課長育成3ヶ月コース
優秀な現場代理人はその後、工事課長や工事部長になります。
一方現場代理人と工事部課長はその仕事も
役割も異なります。
工事部課長、もしくはその候補者が
組織管理者として行うべきことを学ばなければ
企業の成長はありません。
本セミナーでは組織管理者として必要な
人材育成能力、人事評価能力、経営計画作成能力を
磨きます。
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では本日のメインコンテンツです。
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「新人に負けるな、ベテラン」
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会社に新人が入ってきて2ヶ月。
ようやく慣れてきたころでしょうか。
多くのベテラン社員は「建設業は経験工学なので
まずは経験を積むことが大切だ」
と新人や若手に言っていることでしょう。
一方新人、若手社員からベテラン社員を見ると
パソコンを満足に使えない
新しい技術に臆病
ICTについていっていない
などと、感じていることが多いのです。
現在は、3つの根本的な変化である
大量化、迅速化、短期化が起き、
どの変化にも、新しい働き方と新しい知性を
必要とされるようになりました。
《大量化》…増え続ける情報
インターネットとつながった世界に生きている人は
みな実感しているように、私たちは日々、
膨大な量のデータを浴びせられています
世界に存在する情報の総量は、ほぼ1年半に2倍の
ペースで増えています
《迅速化》…仕事のサイクルの加速
自動化される仕事が増え、生産性を向上させるツールが
普及すればするほど、私たちは仕事を短時間で終わらせ、
同じ時間で処理する仕事の量を増やせます。
《短期化》…知識の使い捨て
真理は不朽でも、知識は短命化が進んでいます。
新しい発見のペースは早まる一方です。
知識が時代遅れになる割合は、1970年代にはすべての
産業で推計年10％あまりでしたが、2005年の研究では
年に15％に上昇しています。
これからの時代に欠かせないのは、頭のなかに
知識を蓄えておくことではなく、ほかの人たちの
知識を利用できることです。
卓越したリーダーや抜きん出て早いペースで
ものごとを学べる人たちは、みんな知識を
うまく利用する方法を知っています。
物理学者のスティーブン・ホーキングは言っています。
「知識に対する最大の敵は、無知ではない。
知っているという幻想だ」
ベテラン社員だからこそ、新人より学ぶ必要があります。
知識が豊富な人ほど、学習しなくなるケースは多いです。
へたに専門知識があるために、新しい可能性が目に
入らなくなり、守りに入ってしまうのです。
1級施工管理技士を持っているからと言って
安穏としている場合ではありません。
資格はまだまだ他にたくさんあります。
ICTも積極的に学ぶ必要があるでしょう。
パソコンやタブレットを使えないと言っていると
「時代遅れ」の烙印を押されてしまいます。
『ルーキー・スマート』リズ・ワイズマン著（海と月社）
を一部参考にしました。
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★ISO推進フォーラム
効果の高いWEB構築方法について
学びます
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「建設業経営者のための、いざというときの話し方講座」
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講演 白駒妃登美様
博多の歴女の登壇です。
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【編集後記】
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平日にもかかわらずほぼ満席。
函館でしか食べられないというブランド力はすごいです。
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