犬猫販売店の店頭で

[Web双方向セミナー]全国どこでもあなたの席がセミナー会場！
[題名]　ビシッ！と　業績責任を明確化
　　　　従業員役員の処遇決定セミナー
[対象]　経営者、総務人事部長、課長、人事担当者
[講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長）
[配布]　1．レジメ 31ページ
　　　　2．役員退職慰労金規程　5ページ　
　　　　3．超レアな従業員役員報酬の実態データ　4ページ
[料金]　20,000円（税別） 22,000円(税込)　人数不問
[日時]　5月23日(火)　14時00分〜15時30分（1.5時間）
　　　　6月27日(火)　14時00分〜15時30分（1.5時間）
　　　　7月21日(金)　14時00分〜15時30分（1.5時間）
[申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/138_web.html
または、下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****従業員役員の処遇決定セミナー　申し込み**************
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Webセミナーはご希望により日程調整が可能です。
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社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者：　中川清徳 　2023年4月23日 VOL.5568
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「槍は長いのが得か、短いのが得か？」

続きは編集後記で

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犬猫販売店の店頭で
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犬猫販売店頭でA3用紙に手書きポスターが掲示されていました。

イギリスのことわざ

子供が生まれたら　犬を飼いなさい
子供が赤ん坊の時　子供の良き守り手となるでしょう
子供が幼年期の時　子供の良き遊び相手となるでしょう
子供が少年期の時　子供の良き理解者となるでしょう
そして子供が青年になった時　自らの死をもって子供に
命の尊さを教えるでしょう。


犬猫の十戒
１．私と気長に付き合ってください。
２．私を信じてください。それだけで私は幸せです。
３．私に心があることを忘れないでください。
４．言うことを聞かない時は、理由があります。
５．私にたくさんはなしかけてください。
６．私をたたかないで。
７．私が年を取っても、仲良くしてください。
８．あたには仕事や遊びがあるけど、私にはあなただけ。
９．できるだけ私と一緒にいてください。
10．私が死ぬ時、お願いです。そばにいてください。
私はずっとあなたを愛しています。

（中川コメント）
手書きポスターです。
犬の文字の右肩の「、」の替わりに犬の足の裏のイラスト
猫の文字の「田」の個所に猫のひげが書かれていました。
スタッフの方のお気持ちが伝わります。

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[ＤＶＤ版］
営業経験が浅い人でも気軽にできる新規開拓の意外なやり方！
[価格]　26,000円（税別）
[制作]　ランチェスター経営（株）　竹田陽一制作
[販売]　販売代理店　（有）中川式賃金研究所
[申込]　https://nakagawa-consul.com/cd-dvd/dvd-22.html
または下記にご記入のうえそのまま返信してください。

****｢DVD版　新規開拓の進め方２巻｣　申込み書*******
社名
役職名
氏名
郵便番号
所在地
電話
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編集後記 　　　　　
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「槍は長いのが得か、短いのが得か？」

豊臣秀吉が、織田信長の家臣だった頃の話。
「槍は長いのが得か、短いのが得か？J
ある正月、信長が家臣らにこんな質問をした。

この問いに対し、槍奉行は「短いのがよいに決まっています」
と即座に答えた。「長いと突きにくく、引きにくいうえ、
扱うのが面倒です」がその理由だ。
これに対し秀吉は「槍は長い方がよろしゅうこざいます」
と、正反対の笞えをする。

論争していてもはじまらないので、信長は「実際に試合を
してみよう」と言う。そして、槍奉行と秀吉に50人すつの
足軽を与え、三日問訓練してから試合をするように命じた
のだった。

これこそが、有名な「長短槍試合」である。
実は、この長短槍試合のエピソードから、秀吉の人心掌握の
上手さが読み取れる。三日間の訓練期間に秀吉は何をしたか
というと、ます足軽たちを自宅に招き、妻のねねと共に酒と
料理を振舞った。

この対応に、厳しい槍の訓練を想定していた足軽たちは、
さぞ拍子抜けしたことだろう。秀吉の第一の目的は、現場
の人間と打ち解けること、そして「なぜ試合をするのか」の
真の意昧を伝えることだった。

その後、槍の練習はしたものの、秀吉はごく単純な動作を
教えることに終始した。

かたや、槍奉行のチームはどうだっただろう。こちらは、
三日間をフルに使って猛烈に槍の訓練をした。時間を追う
ごとに荒稽古はエスカレート。そのうち疲れ果て、や
る気もなくしてしまった。

試合の結果は、士気を高めた秀吉チームの圧勝！
酒を振舞っても決して恩着せがましくしない。練習を強要
しない。現場の人間と同じ目線に立つ。そんな秀吉流の心理
戦が結果的に現場の結束を固め、勝利へと導いた。

大事なのは槍の長短より心だったのである。

（人間関係大事典　青春出版社刊より）

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