2020年11月1日日曜日

【私がやったことの大半は、他人の模倣である】模倣から生まれる、模倣不可能なビジネス

■おはようございます、
 鮒谷です。


 おかげさまで当社の事業は
 長らく順調に推移しております。


 億単位の売上をあげつつも、

 原価は逓減、
 利益は逓増化の傾向で

 「潰そうと思っても潰れない」
 「何が起きても潰れようがない」

 そんな会社を作ることができたかと
 思っています。



■(以下、偉そうな物言いに
  聞こえるかもしれませんが)

 起業前ならばいざしらず、

 「年商100億/経常利益2億」

 といった会社があったとしても、

 今では凄いとか羨ましいとかは
 思えなくなりました、、、



■もちろん売上げだけを見れば、
 当社は中小企業どころではない

 「零細・微粒子企業」

 ですが、それでも

 「極小リスク・ミドルリターンでの
  ビジネス」

 を励行し続けてきたら、

 強靭な利益体質の会社に育ってきた、
 そんな風に考えているのです。



■そんな筋肉体質の企業を作れた理由は
 一つには

 「冗費を削減し、
  徹底した固定費極小化と、
  あらゆる経費の変動費化」

 を推進してきたから、
 というものがあるでしょう。



■固定費がほとんどなく

 (現在は正社員1名、
  事務所も雑居ビル、

  今はテレワークになったので
  実は事務所ももう不要)、

 「可能な限り、変動費化」


 とはいえ、

 セミナー開催や音源販売、
 個別コンサル等で、

 売上が伸びても、
 変動費はほとんど増えず、


 億単位の売上がありつつ、
 出ていくお金は極小で済んでいます。



■いずれの会社も私(鮒谷)が
 100%株主の会社であり、

 役員報酬まで利益に含めると、実に、
 実質○割以上の利益率を叩き出す会社、

 ということになるわけです。



■ただ、

 零細企業であるとはいえ、そこそこ
 芸術性の高い事業を生み出せた、

 その根本的な理由は

 【徹底した、
  模倣に次ぐ模倣】

 にあったと認識しています。



■近いところ
 (小手先でできる模倣)から、

 遠いところ

 (異業種、異世界のモデルを
  一旦抽象化し、そののち、
  自社に応用して具現化する)

 まで、

 大小合わせて、少なく見積もっても
 数百単位の模倣を繰り返し、

 実現できた数字だと考えています。



■ところで以前、当社にて、

 早稲田大学商学学術院教授の
 井上達彦先生をお招きして、

 ご講演頂いたことがありました。


 その井上先生の著作の中に、

 フランスの作家
 シャトーブリアンの

 【独自な作家とは、
  誰をも模倣しない者ではなく、
  誰にも模倣できない者である】

 という言葉が引用されています。



■続けて、


 【独自の作風を持った
  小説家であっても、

  かけだしの頃には他の作家を
  模倣していることもある。


  模倣と、それに伴ういろいろな
  試行錯誤を積み重ねるうちに、

  誰にも真似されないような
  作風へと発展していくものだ。

  (中略)

  模倣できない仕組みが
  模倣によって生まれるという

  『模倣のパラドックス』

  である」


 という言葉も記されていました。



■私(鮒谷)もこの言葉に100%、
 同意、同感いたします。


 実際、私(当社)自身、徹底して、
 外の世界(異業種、異世界)に遊び、交わり、

 細部に至るまでの観察、
 ならびに抽象と具象の往還、

 さらには自社ビジネスへの実装、


 を繰り返すことによって

 【模倣困難性を手に入れ、
  さらには代替不可能性を獲得した】

 という自負があるからです。



■たとえば、書いているものは

 「たかがメールマガジン」

 です。


 ただし、そのメルマガも、
 表面的な部分から、

 外から見ているだけでは、おそらく
 全くわからないであろう「構造」まで、


 あらゆるところから

 「パクって、パクって、
  パクりまくり」

 初期の頃のメルマガとは
 まるで別のメルマガとなりました。



■そういった意味で
 このメルマガは、

 「メルマガ」

 であることに間違いありませんが、
 もはや

 「メルマガ」

 ではないのです。



■あるいは、

 たかがメルマガ、
 されどメルマガ、

 である理由であると考えており、


 それくらい、
 異次元のものに仕上げたからこその

 【圧倒的な利益率を生み出す、
  代替不可能性を手に入れた】

 という誇りも持っているのです。



■そんな前提で、
 以前、メルマガにおいて

 「徹底した模倣こそ肝要」

 という話を書いたことがあるのですが、


 その号を発信すると、
 さっそく

 「模倣とは何ごとか!(怒)」

 という感想(というか叱責)が
 届きました。


 「お前はバカか。

  そんなことを言っているから、
  日本企業の創造性が衰え、
  国力も落ちるんだ。

  一から十まで創造性が大切なんだよ、
  このバカ者が」

 というお叱りのメールです。



■ただ、この感想を拝見したときの、
 率直な感想は、

 「でも、ぶっちゃけ、
  模倣なしの創造ってあるんですかね?」

 というものでした。


 この私の感想は(私が勝手に)

 「井上先生の問題提起の
  本質と同一」

 ではなかったかと
 思っているのですが、


 きっとこうした指摘を下さった方は

 【模倣から始まる創造、
  模倣から始まるイノベーション】

 という意味を
 理解できなかったのでしょう。



■一般的にはネガティブな
 イメージを持たれることも多い

 「模倣」

 を自らの中で全肯定しきれたと
 するならば、

 どのような変化がもたらされると
 想像されるでしょう。



■そうすれば

 【模倣に次ぐ、模倣】

 によって人さまが
 10年かかって手にする果実を、

 1年もかからずに、手に入れることが
 可能になるかもしれませんし、


 どころか、

 より一層遠いところ(異業種・異世界)
 からの模倣(=換骨奪胎)に成功すれば、

 【未だ存在しなかった、
  まったく新しい業態や市場の創造】

 すら実現可能になるのです。



■そんなとてつもない可能性の扉を
 開いてくれるのが

 【(お作法に則った)模倣】

 であり、


 井上先生のセミナーはそんな
 「模倣のお作法」を、

 たくさんの事例を通して、
 誰にでも分かるように、

 平易に、しかも面白く、
 夢中になれる形で、

 お話し下さいました。



■このセミナーの音源を収録した、
 井上先生の音源は、


 一大飛躍を志す全ての経営者、

 個人事業主、あるいはビジネスに携わる
 優秀なビジネスパーソンにぜひ、

 お聴き頂きたいと願っております。



■井上先生のセミナーに
 参加くださった方から、

 たくさんのご感想を
 頂戴していたのですが、

 以下にご紹介させて頂きます。


 (ここから)
 -----------------------------------------


 昨日の井上達彦先生のセミナー、

 終始、僕の知的好奇心をくすぐられ、
 震わされ続けたセミナーでした。

 今も静かな興奮が続いています。


 当日はセミナーを楽しみにしていた余り、
 会場に早く着きすぎてしまい、
 躊躇していたところ、

 受講生かなと思われる方が迷いなく
 エレベーターに乗られて行こうと
 されていたため、

 便乗して会場入りしたところ
 その方が井上達彦先生でした。汗


 セミナー参加の目的は

 ○『模倣の経営学』著者の井上先生から
   そのエッセンスを生の肉声で聞くこと。

 ○イノベーションを起こすことは自分にも
  可能なのだろうか。

  その手法は学習とその実行によって
  身に付くものだろうか。

 他にもありましたが主にこの2点でした。


 セミナーは井上先生の陽気なお人柄と
 イノベーション思考法を身につけるための
 多くのワークと共に進んでいったので、

 終始、リラックスして聞くことが
 できました。


 特に自分の中に深く刻み込まれたのは

 「守・破・離の
  守から破に行く過程においては、

  できるだけ遠い業界、違う世界から
  模倣できる 仕組みやヒントを
  持ってくること。」


 そして

 「模倣できない仕組みをコツコツと
  虎視眈々と非競争によって10年かけて
  模倣によって築いていく。」

 ということでした。


 これから起業を予定しているため
 この学びと気付きは本当に大きい・・・。

 おそらく今後、10年、20年で数百倍から
 数千倍以上の価値があったと感じております。


 井上先生のイノベーション思考法は、

 多くのイノベーションを遂げた企業が
 意識的か無意識的かに関わらず実践してきた
 手法のみならず、

 日本の伝統的な「守破離」の作法や、

 ヘーゲルの弁証法など、歴史的な
 思想・哲学に裏打ちされているところも
 素晴らしいと思います。


 そしてこのイノベーション思考法であれば、

 自分も実践できるしPDCAを回しまくることが
 できると実感できるセミナーでした。

 これまで鮒谷さんの音源

 「目標設定」「日記」「物語」
 そして「起業」を聞き、

 まさにシームレスに

 「お前はすでに買っている」

 状態でしたが井上先生のセミナーは
 とどめでした。(笑)


 僕が鮒谷さんの音源等を購入するのは

 そのコンテンツが決して期待を裏切らない、
 そう感じているからです。

 同じようなことを思われている方も
 少なくないと思います。

 それは・・・あえて
 言語化するのはやめておきますね。(笑)


 気付けば間もなく20年以上続いた
 サラリーマン生活に別れを告げて、

 人生100年時代のキャリア形成の
 進化のために起業する予定です。


 遠回り、回り道を恐れずに楽しみ、
 今回、学んだイノベーション思考法を実践し続け、

 目標設定を書き変え続け、人生を楽しみ続け、
 気付けば模倣できないレベルまで、

 ビジネスも自己も高めていきたい。
 そう実感させてくれたセミナーでした。


 井上先生、鮒谷様、
 そしてスタッフの大塚様、

 本当にありがとうございました。

 今後ともよろしくお願い致します。


            (Y・Sさま)


 -----------------------------------------
 (ここまで)



■ちなみに、この音源では、

 井上先生のお話を受けて、
 その後、私(鮒谷)が

 「たかがメルマガ、されどメルマガ」

 で、


 メールマガジンを主たるツールとして、

 模倣困難、代替不可能なビジネスを
 構築するために、


 どれほど徹底的にいろんな模倣対象を
 見つけてきては模倣し続けてきたのか、

 【超具体的、めちゃくちゃ
  生々しい話も含めて、
  放談している音源】

 も特典(?)として入っております。


 (正直、関西人ノリが発動し?、

  口の悪さも含め、ちょっと
  話し過ぎたと反省しております、、)



■でも、

 【理論+リアルな実践事例】

 として、ぜひこちらも合わせて
 お聴き頂ければ、

 いろいろな気づきや示唆も
 手に入るかと思います。

 ※ご自身で「メディア」を
  運営しているなら、なおさらのこと。



■当音源はこの低金利下にあって、

 「超高利回りの投資対象」

 として捉えられると良いかと思います。


 上述のSさんも

 「おそらく今後、10年、20年で
  数百倍から数千倍以上の価値があったと
  感じております」

 とおっしゃって下さっておりますが、


 たかが数万円で、

 【模倣を創造に変える
  イノベーションの王道】

 についての方法論を購入できると
 するならば、買わない手はないだろう、

 としか思えない、
 価値ある音源と断言して良いでしょう。



■この音源を含め、井上先生が

 【イノベーション】

 について語られた、
 以下の2つのセミナー

 --------------------------------

 「模倣の経営学」から読み解く
 イノベーション思考法セミナー音源

 ならびに

 「逆転の発想による新市場創造」セミナー音源

 --------------------------------

 の2本をセットにした音源を、

 大幅にお得な価格でご案内いたします。



■価格は

 【『模倣の経営学』から読み解く
  イノベーション思考法セミナー音源】

 単体であれば

 「定価45,000円(+税)」、


 そして、

 【『逆転の発想による新市場創造』
  セミナー音源】

 単体であれば

 「定価35,000円(+税)」

 でご案内している音源ですが、


 全7時間超の収録時間で、
 両者合計80,000円(税抜)のところを、

 セットでお求めいただくと

 「65,000円(税抜)」

 にて、お求め頂けます。



■ぜひこの機会に、

 【あなたの事業を跳躍させる、

  イノベーションについての
  2つのアプローチ】

 について、
 学んで頂ければと思います。



■稼ぎの構造(ビジネスモデル)とか
 イノベーション、

 といったテーマは、

 【普通に生きていては、
  絶対に目に見えない世界の話】

 ですが、


 見えている人は、活用、応用し続けて
 大きな収益を上げるし、

 見えていない人にとっては
 何が起きているかも分からずに

 【ひたすら、タコ殴りされつづけ、
  マーケットからの退出を余儀なくされる】

 ものです。



■つまるところ

 「ビジネスの概念理解もなしに、

  起業とか、事業創造とか、
  できるはずがないだろう」

 ということですね。



■自ら既に事業を行っていたり、
 これから起こそうとしていたり、

 社内で新規事業を創造する、
 既存事業を跳躍させたい、

 という人は、
 好む好まざるにかかわらず、


 【普通に生きていては、
  絶対に目に見えない世界】


 を見ようとする努力が
 要求されます。



■それは大変そうだなとか、

 確かにそうだよな、
 自分も勉強しなきゃとか、

 心の中でいろんな思いが錯綜している
 方もいらっしゃると思いますが、


 そんな今、この瞬間にも、
 粛々と学びを重ねている人がいる、

 ということだけは
 お伝えしておきたいと思います。



■イノベーションについても、
 これまでいろいろ学習してきましたが

 最も分かりやすく教えて下さる方の
 お一人が、井上先生であると、

 私(鮒谷)は考えています。
 私も大いに学ばせて頂いてきました。



■そんな井上先生の音源、
 ぜひこの機会にお聴きください。

 お申込みは以下より、
 お願いいたします。


 ---------------------------------

 【井上達彦先生 音源セット

  「模倣の経営学」から読み解く
   イノベーション思考法セミナー
  &
  「逆転の発想による新市場創造」
   セミナー】

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 https://shinkaron.buyshop.jp/items/17979319

 <銀行振込、携帯プレイヤーでのお求めを
  希望される方はこちらから>
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 ---------------------------------



■各巻、単体でお求めの方は
 以下よりどうぞ。


 ------------------------

 【井上達彦先生
  「模倣の経営学」から読み解く
  イノベーション思考法セミナー

  〜あなたのビジネスにイノベーションを
       引き起こす22の学び】音源

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  希望される方はこちらから>
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 【井上達彦先生
  「逆転の発想による新市場創造」セミナー

  〜あなたの戦略思考を磨く「31+11」の
           エピソード】音源

 <カード決済はこちらから>
 https://shinkaron.buyshop.jp/items/8965344

 <銀行振込、携帯プレイヤーでのお求めを
  希望される方はこちらから>
 https://form.os7.biz/f/2394bd81/

 ------------------------



■いやしくも

 「高収益なビジネスを行いたい」

 と願うのであれば、

 「それ相応の学習や努力」

 が必要であるでしょう。



■特にあなたが

 【学んだ人にしか見えない景色】

 をご覧になりたいのであるならば、


 ここまでに私(鮒谷)が
 記してきたことの意味を、

 当音源をお聴きになった後、
 改めてご理解されることでしょう。


 【学びを重ねてこなかった人は

  学びを重ねてきた人と、
  ビジネス(市場)というリングの上で、

  そもそも対等に戦えることなど、
  あるはずもないことなのだ】


 ということに、、、




■お申込みはこちらから、今すぐ。


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 【井上達彦先生 音源セット

  「模倣の経営学」から読み解く
   イノベーション思考法セミナー
  &
  「逆転の発想による新市場創造」セミナー】

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 <銀行振込、携帯プレイヤーでのお求めを
  希望される方はこちらから>
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 <井上先生セミナー音源を(模倣)を
  お聴きくださった方からお寄せいただいた
             ご感想紹介>
 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/170722_testimonials_inoue_imitate.pdf

 <井上先生セミナーを(逆転)に
  ご参加くださった方からお寄せいただいた
             ご感想紹介>
 https://ssdlfiles.s3.amazonaws.com/170923_testimonials_inoue_reversal.pdf

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■どうせなら、

 一気に学びを深めるべく、
 両音源が収録されている、

 そして両音源を別々にお求めになるより
 圧倒的に割安に設定されている


 ------------------------

 【早稲田大学商学学術院教授、
  井上達彦先生
  イノベーション音源セット(2本組)】

 <カード決済はこちらから>
 https://shinkaron.buyshop.jp/items/17979319

 <銀行振込、携帯プレイヤーでのお求めを
  希望される方はこちらから>
 https://form.os7.biz/f/9ed4cfa4/

 ------------------------


 のお求めをお勧めしておきます。



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 <今日の格言>

 他社から学ぶことこそ成功への近道。
 私がやったことの大半は、他人の模倣である。

 (サム・ウォルトン
  世界最大の小売業、ウォルマート創業者)

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             鮒谷周史拝







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