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がんばれ建設
〜建設業専門の業績アップの秘策〜
作者；ハタ コンサルタント株式会社 降 籏 達 生
■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■■2018年6月27日
お世話になっている皆様。
いつもありがとうございます。
ハタ コンサルタント株式会社 降籏達生（ふるはたたつお）です。
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今日の一言
「先見性、パイオニア精神、チャレンジ精神で技術革新を生みだそう」
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では本日のメインコンテンツです。
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「立ち上がれ建設技術者」
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マハティール・モハマド氏は、現在92歳。
今年、5月10日に15年ぶりにマレーシア首相として再登板しました。
その前は22年間、首相としてマレーシアを高成長に導きました。
そして、初の外遊先には、日本を選びました。
2003年にマハティール氏は『立ち上がれ日本人』（新潮新書）を
著しました。
私たち日本人にとって刺激的な書籍です。
その一部を紹介いたします。
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発展途上国であるマレーシアは、日本から多くの
ことを学びました。
首相に就任した1981年、私は「ルック・イースト政策（東方政策）」を
国策として採用しました。
これは第二次世界大戦で焼け野原となった日本が、
たちまちのうちに復興する様から学ぼうとした政策です。
かつて読んだソニーの盛田昭夫元会長の本に描かれた、
日本国民の強い愛国心と犠牲を払っても復興にかける
献身的な姿は、私に深い感銘を与えました。
労働者は支給される米と醤油だけで一生懸命働き、
近代的な産業を育てるため寝る暇を惜しんで
技術を磨いていったのです。
日本人の中でも私がとりわけ尊敬するのは、戦後の
日本を築いた盛田昭夫氏と松下幸之助氏です。
いずれも先見性を持ち、パイオニア精神と失敗を恐れずに
挑むチャレンジ精神、そして独自の考えとやり方で
技術革新を生みました。
さらには日本の経済成長を助けるマネージメント能力を
兼ね備えていたのが、彼らのすばらしいところです。
日本が明治維新後に近代化の道をたどりはじめたころ、
西側諸国は単にアジア諸国の産品ほしさのために
植民地を企て、次々と成功を収めていったのです。
19世紀半ばにアジアで独立国として残ったのは日本と
タイだけというありさまでした。
そんななかで日本は欧米の覇権主義をかわし、
新たな行政システムを導入し、経済を近代化していきました。
江戸から明治へ。
歴史的にみて、明治維新は日本にとって大きな転換点でした。
明治天皇の時代に下された決断の数々は、多くのことを教えてくれました。
そしてその決断を実行した明治の先人を、私は心から尊敬しています。
多くの日本人が当時、産業技術を習得するため欧州に送り込まれました。
日本は瞬く間に欧州と同じレベルの産業の技術と、
商いの方法を身につけました。
さらには日本を統治しようとする欧州人の試みすら、1905年、
近代化された海軍によってロシア軍を決定的に
打ち負かすことで見事に粉砕してしまったのです。
その時、日本は東アジアで尊敬される存在となりました。
マレーシアは、日本が成功した要因をひとつひとつ
発見していきました。
それは愛国心、規律正しさ、勤勉さであり、
能力管理のシステムでした。
政府と民間企業の密接な協力も見逃せません。
私たちはこれらのやり方をまね、文化をも吸収しようと
したのです。
そして自他共に求めるように、マレーシアは他のどの
発展途上国より大きく発展しました。
2300万人余りの人口しか持たない小国が世界第18位の
貿易国に成長したことは、マレーシア人にとって大変な誇りです。
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マハティールさんが指摘されているように戦後日本が
生んだ名経営者であるソニー森田さん、パナソニック松下さんは
先見性、パイオニア精神、チャレンジ精神で技術革新を
生み出しました。
しかし現在では、世界で先見性、チャレンジ精神を牽引しているのは
アップル、Google、Facebookなどアメリカ企業ばかりです。
建設業界ではICTやBIM、CIMなど改革が始まりつつあります。
これらを先導し、建設業界を変革するのは建設技術者の使命です。
ぜひとも世界をリードする先端技術を生み出したいものです。
「立ち上がれ建設技術者！」
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【編集後記】
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昨日新幹線にて移動していましたら
緊急停止しました。
何か事故でも起きたのかと思いましたら
「線路に熊が侵入して緊急停止しました」
とのアナウンス。
熊もさぞ、驚いたことでしょう。
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