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令和8年1月31日 平成進化論
(8142日(22年間)連続配信、累計9505号)
■読書家もまた、「賢明なる投資家」と
言えるのではないか
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■こんばんは、鮒谷です。
引き続き、第二創業モード。
現時点で勝ち確には違いないけれど、
さらなる
「盤石必勝モード」
まで持っていくべく、
より一層のチューニング中。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式>
■読書家もまた、「賢明なる投資家」と
言えるのではないか
───────────────────
■S&P500やオルカン積立もいいけど
(私もやっている)、
原資を稼ぐのにもっとも高い
パフォーマンスを発揮するのが読書だと思う。
■著者が数年〜数十年がかりで獲得した
知見を、わずかな金で買えるのなら、
こんな費用対効果の高い投資は
ないのではないか。
■ 『賢明なる投資家』という有名な本があるが、
割安な (中長期的に高いリターンを
見込める)投資、
すなわち書籍にベットする者も広義には
「賢明なる投資家」
と言えるのではないか。
■ちなみに私の場合、
1、コーヒーを淹れる
2、菓子(少量)とともに読書
3、リブレ2(血糖値モニター)で
血糖値上昇の兆しを確認
4、先手を打ってスクワットと
腕立て伏せ
5、血糖値下がる
6、読書再開
これを繰り返すだけで精神が落ち着き、
知識がどんどん増えていく。
(ついでに筋肉も増えていく)
読書は素晴らしい。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
─────────────
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6回コースでお申込み下さっています>
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【当社よりご案内している各種音源について】
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▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、
その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく
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から、お問い合わせ下さい。
■10万円以上のご予算にて
音源購入をご検討下さっている方は
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をご覧ください。
まとめての音源購入を希望される方は
こちらからお求めになるのが絶対にお得です。
▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって?」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
(当方とは無関係の方の文章ですが)
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
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あるいは、詳細の確認を願います。
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雰囲気を体感いただけるかと思います
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2026年1月31日土曜日
同じ手法を使っているのに、あなたが勝てない理由
こんにちわ、ダメおやじです。
勝っている人と同じやり方を
しているのに勝てない。。。
とお悩みの人は必見です。
同じ手法を使っているのに、あなたが勝てない理由
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発行責任者:ダメおやじ
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ダメおやじブログ : https://www.damefx.com/
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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
大企業で20年・中小企業で13年の現場経験を持つ
人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る!
発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年1月31日
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■70歳、「何となく物足りない」を打破する■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)
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長時間労働、健康管理、ハラスメント対策など、
中小企業が直面しやすい労務リスクを10項目で確認。
診断結果はPDFレポートにまとめ、
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営業電話や訪問営業は一切ありませんので、
安心してご利用ください。
なお、ご希望の方には関連セミナーや
メルマガのご案内を差し上げる場合があります。
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◆中川コメント
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ご遠慮は無用です。
弊社のセミナー案内等が同送されます。
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【本からの気づきメモ】
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■70歳、「何となく物足りない」を打破する■
年齢を重ねても、生活が落ち着いていても、
どこか満たされない感覚を抱くことがあります。
仕事や家庭に大きな不満があるわけではないのに、
心の奥に小さな違和感が残る、そんな状態です。
この違和感は、失敗や不足から生まれるとは限りません。
むしろ、無難に選び続けてきた結果として、
刺激や挑戦が少なくなったときに表れやすいものです。
何かを大きく変える必要はありません。
これまで選ばなかった道に目を向けるだけでも、
気持ちは少しずつ動き始めます。
正解かどうかより、納得できるかが大切になります。
人は年齢に関係なく、考え方や行動を
更新し続けることができます。
今の自分に合った選択を重ねることで、
日々の手応えは取り戻せます。
「何となく物足りない」と感じたときは、
立ち止まり、これからの時間を
どう使いたいかを考える合図なのかもしれません。
──────────────────────
免責事項
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このメルマガでは、わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔にご紹介しています。
内容に基づくトラブル等については、責任を負いかねます。
ご了承ください。
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☆発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 所長 中川清徳
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何しに行くのかって?
お守りをいただきに行くんですよ。
百発百中のお守りを。
皆中稲荷神社って、
名前を見ればわかるように、
「なんでも当たる神様」
として有名な神様なんですよ。
宝くじから始まって、
推しのライブのチケット、
入学試験、
社内試験、
意中の人への告白、
プロポーズ...
とにかく何でも当たるらしい。
この「なんでも当たる神様」っていうの、
なんかわたし好きなんですよね〜。
どんな願いでも、
バカにしないで応援してくださる神様。
「いいじゃん、やってみなよ!」
と、背中を押してくださる神様。
人間ってまず、
自分の欲求を否定されることなく
存分に満たされて、
そこで初めて、
他者貢献やわかちあいに
向かえると思うんですよね。
自分の望みが叶って、
心満たされてうれしい体験をしたから、
だから他の人も応援できる。
そういうふうにできてるんじゃないかと
わたしは思うわけ。
え?いただいてきたお守り?
ああ、今夜ね、
オンラインサロンで
ワークショップあってさ。
そのときに
リアルタイム参加してくださった方に
抽選でプレゼントするの。
みなさんよく、
「録画で学ばせていただきま〜す」
っておっしゃるけど...
でもそれって、そもそも、
リアルタイム参加の方がいて初めて
成り立つわけでしょ?
わたしがひとりで
カベに向かってしゃべってたら、
それはそれで不気味じゃない?
そんなこんなで、
抽選のプレゼントは、
毎月わたしが、
「うん、今月はこのテーマだ!」
と見立てて、
「で、それってどこの神様のご担当?」
ってな具合で、
御神徳に合わせて神社を選んで
お参りに行って、
お守りをいただいてくるのですよ。
今年最初のワークショップだしね。
「なんでも当たる神様」って最高でしょ?
それでは行ってきま〜す(^_^)/
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■メンタル不調の社員対応 判断で迷いやすいポイント■
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「労務管理は王道こそ最善」
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発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年1月31日 Vol.6229
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■65歳定年を見据えた賃金の考え方、整理してみませんか■
今ある制度を否定せず、無理のない形を見つける視点をお伝えします。
https://nakagawa-consul.com/seminar/137_web.html
────────────────────────────
■役職は減らしても、役割は消えない■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)
────────────────────────
■メンタル不調の社員対応 判断で迷いやすいポイント■
────────────────────────
現場でよくあるのが、
「最近様子がおかしい社員がいるが、
どう声をかければいいのか分からない」
そんな悩みではないでしょうか。
ある会社では、遅刻や欠勤が増えた社員に対し、
注意を続けていましたが、
本人は体調不良を抱えていた、というケースがありました。
メンタル面の不調は、見た目では分かりにくく、
本人も周囲も気づくのが遅れがちです。
仕事ぶりの変化だけで判断すると、
対応を誤りやすくなります。
重要なのは、いきなり評価や処分に進まないこと。
まずは、業務状況や体調について、
事実を丁寧に確認する姿勢が求められます。
不調が疑われる場合には、
業務量の調整や一時的な配慮を検討し、
無理を重ねさせない工夫が必要です。
本人の申し出がなくても、
環境調整を考える場面はあります。
一方で、配慮と甘やかしは別物です。
業務が難しい状態が続く場合には、
配置転換や休職など、
次の選択肢を検討することも現実的な対応です。
大切なのは、その都度の判断を
感情ではなく、状況に基づいて行うこと。
記録を残し、対応の流れを整理しておくことで、
後から振り返ることもできます。
メンタル不調への対応は、
正解が一つではありません。
だからこそ、慌てず、段階を踏み、
現場に合った対応を積み重ねていきませんか。
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結果はPDFレポートにしてメールでお届け
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メンタルヘルスや推進体制を総合チェック
費用も営業も一切なしで安心して利用可能
今すぐ診断:https://forms.gle/tr7oKcjRgNSRvy9x8
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【本からの気づきメモ】
──────────────────────
■役職は減らしても、役割は消えない■
会社では、管理職適齢期を迎える人が増える一方で、
役職ポストを増やし続けることは難しくなっている。
そこで、役職を減らす動きが進んでいる企業もある。
しかし、役職を減らしても、現場から期待される
役割そのものが消えるわけではない。
指示や調整、判断を求められる場面は残り続ける。
役職がなくなった結果、仕事の重さと肩書が
一致しなくなることも起きやすくなる。
その違和感が不満や抵抗感につながることもある。
一方で、役職にこだわらず、役割や貢献に
目を向ける組織も出てきている。
肩書よりも、何を担っているかを重視する考え方だ。
役職はあくまで仕組みの一つに過ぎない。
人が果たしている役割をどう評価するかが、
これからの組織運営で問われている。
──────────────────────
免責事項
──────────────────────
このメルマガでは、
わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔に
ご紹介しています。
本内容に基づくトラブル等については、
責任を負いかねます。
あらかじめご了承ください。
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社長、上司が「あの人はすごい!」と
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☆発行責任者
有限会社中川式賃金研究所
所長 中川清徳
☆公式サイト
https://nakagawa-consul.com
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info@nakagawa-consul.com
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「最近様子がおかしい社員がいるが、
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ある会社では、遅刻や欠勤が増えた社員に対し、
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一致しなくなることも起きやすくなる。
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一方で、役職にこだわらず、役割や貢献に
目を向ける組織も出てきている。
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【進化論】相性の悪いものに張り付いていると、干からびて死んでしまいかねない
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令和8年1月30日 平成進化論
(8141 日(22年間)連続配信、累計9504 号)
■相性の悪いものに張り付いていると
干からびて死んでしまいかねない
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■おはようございます、鮒谷です。
引き続き、第二創業モード。
現時点で勝ち確には違いないけれど、
さらなる
「盤石必勝モード」
まで持っていくべく、
より一層のチューニング中。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式>
■相性の悪いものに張り付いていると
干からびて死んでしまいかねない
───────────────────
■1000時間とは言わないが、
せめて100時間、
夢中になれぬようなら適性がない。
なので、その場は
早く見切った方がいい。
■100時間を1000時間に追加延長せずには
いられぬ対象に全振りする。
そのまま10000時間まで突っ込めるなら、
大きな成果を出せるに決まっている。
■これまでいくつかの分野で、
それなりに誇れる成果を出してきたと
思っているけれど、
全部この方式でやってきた。
■やる・やらないを早期に明確にすれば、
適性のないことに対し、
リソースの無駄遣いをする愚を
避けられる。
■結果として、得意分野や関心領域への
集中投資を図ることができる。
「石の上にも3年」とか言って
相性の悪いものに張り付いているうちに、
3年が5年、10年、20年となる。
干からびて死んでしまいかねん。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
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【 鮒谷周史の、
個別コンサルティングのご案内 】
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<個人のキャリア開発・独立起業」等の
コンサルについてのご感想>
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<「企業経営・売上増進・利益拡大」等の
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▼音源ダウンロード等でのご不明な点、トラブル、
その他どんなことでも、どうぞご遠慮なく
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から、お問い合わせ下さい。
■10万円以上のご予算にて
音源購入をご検討下さっている方は
【音源コンシェルジュについて】
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まとめての音源購入を希望される方は
こちらからお求めになるのが絶対にお得です。
▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって?」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
(当方とは無関係の方の文章ですが)
https://goo.gl/VU5pGy
が分かりやすいと思いますので、
ご参考までに。
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(少人数・双方向制)年間プログラムについて】
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あるいは、詳細の確認を願います。
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直接相談したい方は以下より申し込み願います。
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┃株式会社ことば未来研究所・有限会社セカンドステージ
┃鮒谷周史
┃問い合わせ先 : https://form.os7.biz/f/aa1e924b/
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┃Copyright(c) '03-'26
┃2nd-stage & Kotoba Mirai Laboratory Co.,Ltd.
┃& Shuji Funatani All rights reserved.
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2026年1月30日金曜日
【ダメおやじFX】今日の仲値は変則的な展開だが爆上げ
ダメおやじXリアルタイム市況解説
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━━━━━━━━━━━━━━━━━
★ ダメおやじ仲値トレード
━━━━━━━━━━━━━━━━━
ダメおやじ仲値生トレード動画
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+42,000円(+21.0pips)
今日は仲値らしい値動きで快勝
━━━━━━━━━━━━━━━━━
★ ダメおやじ一押し!注目情報
━━━━━━━━━━━━━━━━━
【市場が震える理由】
ドル円160円超えで起きる"最悪シナリオ"
https://x.gd/dUcjl
【移動平均線1本】FX初心者でも
トレンドを捕まえて大勝ちする方法!
https://x.gd/55Ow5
━━━━━━━━━━━━━━━━
【お悩み相談】
━━━━━━━━━━━━━━━━
今日もFX勉強会で頂いた
FXのお悩み相談にお答えしたいと思います。
*****質問***********************
今日1/30も9時前の上昇でエントリーが怖くなり
、見送ったところ、仲値トレードを始めてから
最大のチャンスを逃してしまい、凹みまくってます。
まだまだ修行が足りないです。
*****回答***********************
仰るように今日は9時から急騰しましたね。
最近の値動きとしては上昇してから
下がるということが通例となっていたので
見送りも賢明な判断だったと思います。
今回は仲値のフローが入ったこともあった
と思われるようなぶち上げとなりましたが
これは結果論だと思います。
私は動画をアップしていることもあって
できるだけポジションを持つようにしているため
利益とすることができましたが、
見送りでも全然間違っていないと思いますよ。
━━━━━━━━━━━━━━━━━
【コラム】何をしても叩かれる
━━━━━━━━━━━━━━━━━
米山隆一氏が選挙演説の為に路肩にあった
雪を道路に放り投げる動画が物議となっています。
・道路交通法違反となるのでは?
・事故の演説の為にけしからん
・雪国ではそうやって溶かすのは当たりまえ
賛否両論となり話題となっていますが、
新潟県警が「雪を道路に出さないで!」と
注意喚起を行い答えが出た感じとなりました。
政治家なのに法律も知らないで違反するのか、
という声もありますが、さすがに少々厳しい
意見ではないかと思います。
彼の場合は、日頃から様々な分野で注目されており
今回もそれがあったからわかったこともあります。
認知されるということは、様々な機会を生むことが
あるんだなと痛感させられます。
また、一方で認知度があると何をするにしても
批判の対象となることがあり大変だなと思いますね。
気楽にできることは、まあないでしょうね。
それをしてまでも政治家になりたい人がいることが
私にとっては不思議でなりません。
誰にも知られないで大きく稼げるトレーダーは
本当に天職だなとつくづく感じます。
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【FX経済研究所】プロによる昨日の相場分析
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ヒロセ通商プレゼンツ 日経CNBC
昨日の相場解説とトピックスを10分でチェック!
https://postck.com/3pFQQfj
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【初心者限定】FXって何なの?
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ダメおやじのメルマガやブログを見たけど
FXのことを知らないからわからない・・・
そんな人は下記を参考にしてください。
FX初心者向け FXの勝ち方
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【市場が震える理由】
ドル円160円超えで起きる"最悪シナリオ"
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【移動平均線1本】FX初心者でも
トレンドを捕まえて大勝ちする方法!
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【お悩み相談】
━━━━━━━━━━━━━━━━
今日もFX勉強会で頂いた
FXのお悩み相談にお答えしたいと思います。
*****質問***********************
今日1/30も9時前の上昇でエントリーが怖くなり
、見送ったところ、仲値トレードを始めてから
最大のチャンスを逃してしまい、凹みまくってます。
まだまだ修行が足りないです。
*****回答***********************
仰るように今日は9時から急騰しましたね。
最近の値動きとしては上昇してから
下がるということが通例となっていたので
見送りも賢明な判断だったと思います。
今回は仲値のフローが入ったこともあった
と思われるようなぶち上げとなりましたが
これは結果論だと思います。
私は動画をアップしていることもあって
できるだけポジションを持つようにしているため
利益とすることができましたが、
見送りでも全然間違っていないと思いますよ。
━━━━━━━━━━━━━━━━━
【コラム】何をしても叩かれる
━━━━━━━━━━━━━━━━━
米山隆一氏が選挙演説の為に路肩にあった
雪を道路に放り投げる動画が物議となっています。
・道路交通法違反となるのでは?
・事故の演説の為にけしからん
・雪国ではそうやって溶かすのは当たりまえ
賛否両論となり話題となっていますが、
新潟県警が「雪を道路に出さないで!」と
注意喚起を行い答えが出た感じとなりました。
政治家なのに法律も知らないで違反するのか、
という声もありますが、さすがに少々厳しい
意見ではないかと思います。
彼の場合は、日頃から様々な分野で注目されており
今回もそれがあったからわかったこともあります。
認知されるということは、様々な機会を生むことが
あるんだなと痛感させられます。
また、一方で認知度があると何をするにしても
批判の対象となることがあり大変だなと思いますね。
気楽にできることは、まあないでしょうね。
それをしてまでも政治家になりたい人がいることが
私にとっては不思議でなりません。
誰にも知られないで大きく稼げるトレーダーは
本当に天職だなとつくづく感じます。
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【FX経済研究所】プロによる昨日の相場分析
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発行責任者:有限会社中川式賃金研究所 中川清徳
2026年1月30日発行
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■ほめられても喜ばない部下の心理■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)
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\制度の"グレーゾーン"をなくしませんか?/
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・他社事例でわかる「ありがちな失敗」と対策
・制度見直しが与える影響(税・社保・残業代)
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部下をほめたつもりなのに、
なぜか反応が薄いこと、ありませんか。
実は、ほめ方によっては、
相手の心に届かないことがあります。
一つ目は、
「よくやったね、ありがとう」といった、
具体性のない言葉だけを伝える場合です。
素直に受け取れず、
気を遣わせているのではと感じ、
かえって距離を取ってしまいます。
二つ目は、
上司が評価者として構えてしまい、
冷めた雰囲気で伝わる場合です。
言葉は前向きでも、
疑いや警戒心を生むことがあります。
大切なのは、
どの行動が良かったのかを、
自分の言葉で具体的に伝えることです。
相手の立場や努力に目を向けると、
ほめ言葉は自然に届きやすくなります。
ほめることは簡単そうで奥深いもの。
伝え方を少し意識するだけで、
部下の受け止め方は大きく変わります。
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16,500円(税込)/15,000円(税別)
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中川清徳(中川式賃金研究所 所長)
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・住宅手当パターン別事例紹介
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(住宅手当規程例・借上げ社宅規程・社宅入居覚書)
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一つ目は、
「よくやったね、ありがとう」といった、
具体性のない言葉だけを伝える場合です。
素直に受け取れず、
気を遣わせているのではと感じ、
かえって距離を取ってしまいます。
二つ目は、
上司が評価者として構えてしまい、
冷めた雰囲気で伝わる場合です。
言葉は前向きでも、
疑いや警戒心を生むことがあります。
大切なのは、
どの行動が良かったのかを、
自分の言葉で具体的に伝えることです。
相手の立場や努力に目を向けると、
ほめ言葉は自然に届きやすくなります。
ほめることは簡単そうで奥深いもの。
伝え方を少し意識するだけで、
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降 籏 達 生
2026年1月30日 NO2491
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(ふるはたたつお)です。
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公共工事で新技術を採用しようとするとき、
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「NETIS(新技術情報提供システム)」に、
大きな進化が起きました。
AIが自動で"類似技術の比較表"を
作成してくれる機能が実装されたのです。
◆比較表は1クリックでOK
これまでNETISに登録された
技術は約3,800件以上あり、
「どの技術が良いのか」
「比較がしづらい」
と感じていた方も多かったと思います。
今回新たに追加されたのが、
「AIを活用した類似技術比較表作成」ボタン。
技術の詳細ページに
赤いボタンが設置されており、
クリックするだけで、
その技術と類似度の高い技術を
最大9件、比較表形式で表示してくれます。
選定や比較にかかっていた時間が、
大幅に削減されること間違いなしです。
◆「キーワード検索に出なかった技術」が出てくる!?
記者の検証では、「下水道×老朽化」で検索し、
ある技術について比較表を作成すると、
通常の検索では表示されなかった技術が
比較対象として表示されました。
つまり、AIが
キーワードや工種の一致だけでなく、
テキストの中身そのものの
"意味的な類似性"を判断して抽出しているため
思わぬ技術と出会える可能性もあります。
もちろん、
「比較=必ずしも代替可能」
というわけではありませんが、
現場の課題にフィットする技術を検討する
"入り口"としては非常に有効です。
◆NETIS活用で工事成績にも加点あり
ご存じの通り、
NETISに登録された新技術を活用することで、
・総合評価落札方式での加点対象
・工事成績評定での加点
などのメリットがあります。
ただし、これまで
「どの技術が最適か調べるのが面倒」
「比較がしづらい」という声も
少なくありませんでした。
今回のAI実装によって、
技術選定がスピードアップし、
現場に最適な技術を
導入しやすくなることでしょう。
▼まとめ
NETISのAI比較機能は、
まさに「探す時間を減らし、
考える時間を増やす」ツールです。
技術の進歩に、選定手法が
ようやく追いついてきたとも言えます。
「良い技術があることは知っているが、探すのが大変だった」
「今までの工法で間に合っていたから変えるきっかけがなかった」
そんな現場にこそ、
AI比較表を一度試してみてください。
新技術導入は、現場の改革への第一歩です。
実際にNETISで比較表を試すには、
下記のNETISサイトにアクセスしてください。
https://www.netis.mlit.go.jp/netis/input/pubsearch/search
*************************************************
【編集後記】
*************************************************
先日、横浜金沢シーサイドFMにて
取材を受け放送されました。
創業の思いなどを話しました。
Spotifyでも公開していますので、
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おはようございます、佐藤正遠(さとうしょ〜おん)です。
このメールマガジンは、当初成長を目指す若手サラリーマンのために書き始めたのですが、
連載開始から17年、今では自営業者、女性、リタイアされた方々からも幅広い支持を頂く
ようになりました。
その結果、2014年まぐまぐ大賞のビジネス・キャリア部門で大賞を、そこから2022年まで
9年連続でキャリアアップ部門で受賞しています。そしてこの度、タイトルを改題し
【スキル×運】で年収1000万を目指せ! で第二幕を開けることとしました。
バックナンバーは、以下リンクから検索出来ます。データベースの更新は不定期に行って
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本も読まずに願望実現が出来るほど、人生は甘いもんじゃありません。読書の習慣を身に
付けられない人は、願望実現とは縁が遠いので、すぐに解除してもらった方が良いかも知
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そして2023年4月11日からポッドキャストを使った音声配信を開始しました。
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◆ 今日の前フリ ◆◇
来週から暦の上でもようやく丙午の歳が始まります。12月の九星気学Ver1.5セミナーでち
ょっとだけ解説しましたけど、今年は本当に面倒なことがあれこれ起こりそうなんですよ。
既にこの時期に衆院選をやるわけで、年明け早々アメリカはベネズエラを侵攻し、お隣の
中国では北京市内に戒厳令が発令され、習近平暗殺を思わせるクーデター騒ぎ(日本のメ
ディアは報じていませんが)が起こって、軍の幹部たちが粛清された(この先後関係は良
く分かりません)わけです。これって火薬庫に繋がる導火線に火が点いているんじゃない
かって思うんですよね。
平穏な年になって欲しいのですが、なかなか難しいのかも知れません。
☆ 自分の限界を越えると奇跡が起こる
自分自身の限界点って、これを越えると壊れちゃうわけですが、限界ギリギリのところを
攻め続けると、不思議なことが起こるんです。しかもその不思議なことは2つあるんです。
ひとつは、
● 少しずつ限界点が高くなっていくこと
です。今まではここが限界だと思っていたことが、その限界ギリギリを何度もやっている
と、徐々に限界ではなくなるんです。これは身体を使う趣味をお持ちの人は感覚的に体験
していると思いますよ。私も、腕立て伏せ、腹筋、ボイトレ、ウォーキングなどで、やれ
ばやるほど自分の限界点が高まって行くことを体験していますから。
もうひとつの不思議なことは、
● 限界点に達すると、奇跡のようなことが起こってしまう
ということです。
理屈や常識で考えたらそんなこと出来るわけないでしょ、と思われることが、それを実現
させるために自分の限界点に達する、そしてそれを越えようとした時に、なぜか物理の力
を超越したかのような不思議なことが起こるんですよ。
難易度の低いところでは、天気を変えるとか、それを解決させるために必要な人に出逢っ
てしまうなんてことが起こりますね。私の場合には、為替相場が変わりましたからね。そ
れは過去に何度もメルマガやセミナーで解説していますよね。1993年くらいからドンドン
円高になっていって、それが94年には80円を超える円高になったわけで、私はそのタイミ
ングで貯金の全てをドルに替えてアメリカに行けたんです。
もちろん不思議なことはここで終わらず、このタイミングでアメリカに行ったから、その
後の私の人生を激変させてくれる人に出逢うことが出来たんです。為替が変わらなければ、
あと1年は貯金を続けなきゃならなかったんですから。
私はこのことを神様アシストと呼んでいます。自分自身の限界を超えて頑張っている姿を
神様が見ていて、それが一定の閾値を超えると神様が、
● そろそろ助け船を出してやるか
って思ってくれるんだと思います。だから奇跡みたいなことが立て続けに起こるんですよ。
このことに気付いてから、私はその時々に於ける自分の限界がどこにあるのかを把握する
ように努めました。そして、いざという時には意図的にこの限界値を超えてみるんですよ。
もちろんそれは負荷が掛ることですから、できればやりたくないんですよ。でも、そうは
いってもやらなきゃならない時ってあるじゃないですか。
その時にケチって限界の内側でもがくのではなく、敢えて自分の限界を超えるところまで
やってみる、やりきってみることで、外部環境をガラッと変える(これが奇跡です)ので
す。
サラリーマン時代にもこのワザは何度も使いました。で、いつも見事なくらい、ラッキー
というか奇跡というか、なんだかワケの分からないことが起こって、窮地を脱することが
出来たんです。
これを狙ってやるために必要なのは、自分の限界点がどのあたりにあるのかを把握するこ
とと、それをちょこっと越えるという意志を立ち上げることです。そうしたら本当に不思
議なことが起こりますから。
この体験をしたことが無い人って、要するに限界までやっていない、どこかで力をセーブ
しているってことなんだと思いますけどね。
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佐藤正遠(さとうしょ〜おん)
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◇あなたは、他者からのアドバイスや
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自分らしく生きることに役立つ様に
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私の過去の出来事を思い出してみました。
ストレスを抱えて自分の調子が良く
無い時を振り返ると、
-他者からのアドバイスなどの言葉を、
全部真正面から受けてしまい
それに対応できない自分を責める。
-他者からのアドバイスなどの言葉を、
自分は自分そんなものは不要
という態度で拒絶する。
このどちらかの極端な態度をとっていた
気がします(>_<)
今では、極端に走らず 自分がそれを
受け入れて吸収するべきものはするし、
そうでないものは流す という選択が
できる様になってきました。
それでも、状況に流されそうな時が
まったく無い訳ではありません(苦笑)
先日病院の先生に質問してアドバイスを
もらった時のことです。
その言い方が少しぶっきらぼうだった
ので少し、嫌な気分が走りました。
アドバイスの内容ではなく
その言い方に反応したんですね。
これに気づいた私は
冷静さを取り戻し
内容について、もう一度
確認の質問をすることができました。
冷静になれてよかったです^^
以前の私だったら
「この先生はだめだな・・・」
などと自分の中でコミュニケーションを
断ち切ってしまいかねなかったと思います。
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自分らしく生きるレッスン
3660号 あなたは他者からのアドバイスをどの様に扱っていますか?
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◇あなたは、他者からのアドバイスや
指摘をどの様に扱っていますか?
自分らしく生きることに役立つ様に
扱っていますか?
私の過去の出来事を思い出してみました。
ストレスを抱えて自分の調子が良く
無い時を振り返ると、
-他者からのアドバイスなどの言葉を、
全部真正面から受けてしまい
それに対応できない自分を責める。
-他者からのアドバイスなどの言葉を、
自分は自分そんなものは不要
という態度で拒絶する。
このどちらかの極端な態度をとっていた
気がします(>_<)
今では、極端に走らず 自分がそれを
受け入れて吸収するべきものはするし、
そうでないものは流す という選択が
できる様になってきました。
それでも、状況に流されそうな時が
まったく無い訳ではありません(苦笑)
先日病院の先生に質問してアドバイスを
もらった時のことです。
その言い方が少しぶっきらぼうだった
ので少し、嫌な気分が走りました。
アドバイスの内容ではなく
その言い方に反応したんですね。
これに気づいた私は
冷静さを取り戻し
内容について、もう一度
確認の質問をすることができました。
冷静になれてよかったです^^
以前の私だったら
「この先生はだめだな・・・」
などと自分の中でコミュニケーションを
断ち切ってしまいかねなかったと思います。
あなたも私と同様の
心あたりがあるのであれば
もう一段階、客観視すると
いいですね^^
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今日のキーワードは「他者からのアドバイス」
でした。
反対に自分がアドバイスを与える側の
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■床に書かれたルールが、職場を動かす■
(続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ)
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■高年齢雇用の賃金、どう考え直せばいい?■
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現場でよくある悩みとして、
定年後の賃金をどう決めるか迷うこと、
ありますよね。
若い頃と同じ仕事ではないけれど、
経験や知識はまだまだ頼りになる。
その評価を賃金にどう反映させるか、
判断が難しいところです。
ある会社では、
定年後も同じ人を雇い続けていますが、
賃金は一律に大きく下げていました。
すると意欲が落ち、周囲も気を遣う、
そんな空気が生まれていました。
そこで仕事の中身を整理し、
役割や期待をはっきりさせたうえで、
賃金の決め方を見直しました。
結果として納得感が高まり、
職場も落ち着いてきたそうです。
高年齢雇用では、
賃金の高い安いよりも、
何を期待し、どう貢献してもらうかを
整理することが大切になります。
制度の変更をきっかけに、
自社の考え方を言葉にしてみる。
それだけでも一歩前進です。
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診断結果はPDFレポートにまとめ、メールでお届けします。
▼診断項目の一例
・正社員と非正規社員の業務や評価は適正か?
・長時間労働の是正策は講じられているか?
・育児や介護と仕事の両立支援は整っているか?
・女性・若者・高齢者・障害者が活躍しやすいか?
・従業員のキャリアアップ支援はあるか?
こうした項目を総合的に診断し、
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【本からの気づきメモ】
──────────────────────
■床に書かれたルールが、職場を動かす■
職場の床に引かれた線や表示には、
物の置き場や通路を明確にする役割がある。
床面区画線は、境界線を直角や平行に整え、
床に物を置く場所と置かない場所を分ける。
色の使い方にも意味があり、
色を統一することで誰にでも分かりやすくなる。
ただし色が多すぎると判断を迷わせるため、
必要最小限に絞ることが大切になる。
物の置き場所には責任者を決め、
何をどれだけ置くのかをはっきり示す。
それによって過不足がすぐ分かり、
管理の手間を減らすことにつながる。
床の表示は一度決めて終わりではなく、
現場の変化に応じて見直していくもの。
決めたルールを守り、動かすことで、
整理整頓は自然と定着していく。
──────────────────────
免責事項
──────────────────────
このメルマガでは、
わかりやすさを重視し、
法律や判例も簡潔に
ご紹介しています。
本内容に基づくトラブル等については、
責任を負いかねます。
あらかじめご了承ください。
──────────────────────
メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい!」と
いわれるピカイチ情報
☆発行責任者
有限会社中川式賃金研究所
所長 中川清徳
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2026年1月29日木曜日
【進化論】インフレ時代を生き延びるために、私(鮒谷)が心がけていること
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━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
令和8年1月29日 平成進化論
(8140日(22年間)連続配信、累計9503号)
■インフレ時代を生き延びるために
私(鮒谷)が心がけていること
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■こんばんは、鮒谷です。
引き続き、第二創業モード。
現時点で勝ち確には違いないけれど、
さらなる
「盤石必勝モード」
まで持っていくべく、
より一層のチューニング中。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式>
■インフレ時代を生き延びるために
私(鮒谷)が心がけていること
───────────────────
■インフレの時代において重要なのは、
▼複製できるもの
▼複製できないもの
を意識的に使い分けること。
■まずやるべきは、低コストで、何度でも
複製できるものを効率よく売ること。
デジタルコンテンツ、
仕組み化されたサービス、
再現性の高いビジネスなどで、
スピード感のあるキャッシュを
手に入れる。
■次に、キャッシュを寝かせず、
速やかに以下の三つに転換する。
▼自社のシステム化、つまりさらに
複製効率を高める仕組み
▼複製と収益化が上手な企業への投資
▼時間とともに価値が減りにくい、
希少性の高い資産
これが基本ルート。
■一方で、逆の入り口もある。
そもそも最初から、複製されにくいものを
作るという戦い方。
専門性、信用、実績、ブランド、関係性。
これらを武器に商品を高値で販売し、
まとまった利益を得る。
■ただし、ゴールは同じ。
そこで得た収益も、やはり
先ほどの三つに回していく。
私はこの二つを、並行してやってきた。
だから控えめに言っても、
インフレに負けていない。
■ここで大事なのは、
「この商品が儲かる」
「あの投資が熱い」
といった具体・個別の
金儲けネタに振り回されないこと。
■より抽象度を上げて、
お金をどこで手に入れ、
どこに退避させるべきか、
という意識を常に持ち、
世界を眺めるといい。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
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まとめての音源購入を希望される方は
こちらからお求めになるのが絶対にお得です。
▼「音源をスマホから聴くことができるのか、
できるとすれば、どうやって?」
とお尋ね頂くことがありますが、
もちろん可能です。
具体的な方法については
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令和8年1月29日 平成進化論
(8140日(22年間)連続配信、累計9503号)
■インフレ時代を生き延びるために
私(鮒谷)が心がけていること
有限会社セカンドステージ代表取締役
鮒谷周史(ふなたにしゅうじ)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■こんばんは、鮒谷です。
引き続き、第二創業モード。
現時点で勝ち確には違いないけれど、
さらなる
「盤石必勝モード」
まで持っていくべく、
より一層のチューニング中。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
<今日のピークパフォーマンス方程式>
■インフレ時代を生き延びるために
私(鮒谷)が心がけていること
───────────────────
■インフレの時代において重要なのは、
▼複製できるもの
▼複製できないもの
を意識的に使い分けること。
■まずやるべきは、低コストで、何度でも
複製できるものを効率よく売ること。
デジタルコンテンツ、
仕組み化されたサービス、
再現性の高いビジネスなどで、
スピード感のあるキャッシュを
手に入れる。
■次に、キャッシュを寝かせず、
速やかに以下の三つに転換する。
▼自社のシステム化、つまりさらに
複製効率を高める仕組み
▼複製と収益化が上手な企業への投資
▼時間とともに価値が減りにくい、
希少性の高い資産
これが基本ルート。
■一方で、逆の入り口もある。
そもそも最初から、複製されにくいものを
作るという戦い方。
専門性、信用、実績、ブランド、関係性。
これらを武器に商品を高値で販売し、
まとまった利益を得る。
■ただし、ゴールは同じ。
そこで得た収益も、やはり
先ほどの三つに回していく。
私はこの二つを、並行してやってきた。
だから控えめに言っても、
インフレに負けていない。
■ここで大事なのは、
「この商品が儲かる」
「あの投資が熱い」
といった具体・個別の
金儲けネタに振り回されないこと。
■より抽象度を上げて、
お金をどこで手に入れ、
どこに退避させるべきか、
という意識を常に持ち、
世界を眺めるといい。
今日も人生とビジネスを
楽しみましょう。
─────────────
【 鮒谷周史の、
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