【相馬一進】私が協会ビジネスをしない理由

カテゴリー：未来予測
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こんにちは。
相馬一進（そうまかずゆき）です。


私は「仕組み化」がわりと得意なのですが、
すると友人からこんな質問をされることがあります。


「相馬さんは、協会ビジネスはしないんですか？」と。


協会ビジネスとは、新・家元制度とも言われるのですが、
「生徒を先生に育てて、その先生をサポートする仕組み」
のことです。


ですが、協会ビジネスをやろうとは、私は思いません。


なぜなら、インターネットの潮流、
すなわち情報革命の流れに逆らっているからです。


情報革命とは、大きな組織が力を失っていき、
消費者が力を持つことに他なりません。


このことは、もう何年も前から私が言い続けています。


ご参考：「ビジネス心理学」の目的
https://www.personal-promote.com/?p=3772


大きな組織が力を失っていき、消費者が力を持つとは、
中央集権から分散（非中央集権）への流れのことです。



さて、協会ビジネスとは典型的な中央集権の組織ですよね。


ですから、この情報革命の流れが進むほど
力を失っていくことが分かりきっています。


なぜなら、インターネットによって、
代わりに個人個人が力を持っていくからですね。



ちなみに、私のビジネス組織の作り方も
中央集権ではなく分散にしています。


「相馬が一番偉い」という中央集権ではなく、
チームメンバーみんなに情報を共有することによって
権限を分散させることを考えています。


ご参考：情報格差と権力の関係
https://personal-promote.com/sml/information-gaps-and-power-304



私が何が言いたいかわかりますよね？


情報革命の流れが進むほど、
中央集権の大きな組織を作ることが
むずかしくなっていきます。


たとえば、暗号通貨（仮想通貨）は
国という中央集権の力が弱くなることを意味しています。


暗号通貨（仮想通貨）が増えれば増えるほど、
国が持つ通貨発行権の力は相対的に弱くなり、
国が持つ課税する力も相対的に弱くなっていくからです。


階層構造になっている組織の力は
今後ますます弱くなっていくのです。



相馬一進



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