■こんにちは、鮒谷です。
先日来、ご案内してきた
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【鮒谷周史の、圧巻!
「少年よ 神話になれ!」放談会音源】
〜「意味づけ」で生まれる一貫性と秩序から
あなたの人生が神話へと昇華される
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ですが、いよいよ
【今日の23時59分(あと6時間)】
で
「音源リリース記念/特別割引価格」
(定価の約8,000円引き)
での販売が終了となります。
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■ここまで時間をかけ、いろんな角度から
ご説明してきた当音源の内容ですが、
とはいえ、タイトルからして
中身が分かりにくいですよね、、、
■なんとなくでも音源のイメージを
付けていただきたく、
当社が音源を
リリースするにあたって
「インデックス(目次)」
作成に用いている、
音源内容の要約、把握、管理するための
社内テキストから抜粋引用して
(なので正確な文字起こしでは
ありませんので、念の為)
以下に内容チラ見せ?の、
「コンテンツ一部紹介」
を行いますので
ぜひ読んでみて下さい。
■以下、音源の一部チラ見せでの
ご紹介となります。
(ここから)
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別に優劣はないと思いますが
僕からすると、
僕は完全に自分の鍵は
削っていないんです。
ある時点まで削っていました。
ただし削っても、もういらないって
鍵穴から拒絶されて入らなかったというか
暴言を吐かれたり
蹴られたりしたわけです。
けれども、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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それは結果として、
今だから言えるけど、
良かったなと思っています。
そこで蹴られてなくて、
「それでもいいよ」
って
温かく受け入れられたとしたら
「もう何でもいいかな」
とか言って
なんとなくうっすらと
他の人よりは
がっつり削らなかったかもしれないけど
ちょっとずつ磨耗していって
鍵穴にあっていった
っていう人生もあったと思うんです。
その結果、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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ただ僕なんかもイガイガで、
でもみんな最初はイガイガというか
でこぼこしてるわけじゃないですか。
特徴のある、その鍵の形のまま
生き切られる人ってどれだけいるのかな
ということを
どんどん思うようになっていって、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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それが量産型ザクなのか
自分だけのものなのか
っていうところで、
当時のメルマガでは
量産型ザクとか金太郎飴とかいう言葉を
たくさん渡したところ
それは結構反応が良くて、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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「言い当てられました」
的なフィードバックを
沢山いただきました。
特に、「量産型ザク」は
確かにそうだな、とか
確かに言われてみれば、
とかいう反応をいただきました。
もちろん性格も価値観も違うけれど
ガワだけというか
ライフスタイルだけ見てると
もうそれこそ量産型ザク的に
なっていたな、と。
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今どき量産型ザクって言っても、
ザクってなんですかって人も
いるかもしれないので
単に
「量産型」
としておきましょう。
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だからその量産型と、
どっちが幸せなんだろうな
っていうところで、
結局今まで僕が生業にしてきたこと
っていうのは
ここまでの話を振り返ると、
いわゆる、同調圧力だとか
あるいは量産型というところから
「好きこそ物の上手なれ」
というところに
どうやったらトランジション、
移行するのか
ということであったり、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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あるいは鍵を削りながら
生きていくのか
鍵にマッチする鍵穴を探すのか
あるいは鍵穴がないんだったら
もう自分で作ってしまうかっていう話で、
これをどうしたらいいんだろう
っていうことを
自分自身がやってきたことを
振り返っていて
何が転換点になったのかとか
何が効果があったんだろうかとか
そういうことを考えていって、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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結局これまた初期から中期ぐらいの
メルマガにおいて、
ただひたすら会食をして、
流れ流れて生きていくというか、
流されながらチャンスを得るっていうことは
流されながらチャンスに
出会うっていうことで
これが犬も歩けば棒に当たるっていうのも
これも初期、
数百号ないしは千号ぐらいまでの
メルマガでは
本当に頻出ワードであって、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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だから、人と会いましょう、
ご縁を大切に、みたいなところと
犬も歩けば棒に当たるっていうところで、
これ、計画なんか何もしてないわけです。
だからそこで計画とか
予定とかはいれてなくて
成り行きに任せると。
ただし、そこでポイントは
編集ですよっていうことで
これも初期の頃のメルマガで
結構書いていました。
なぜ編集にフォーカスしたのか
というと、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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編集って何かっていうと
自分の既に持っているものに
気が付くというか
要は人と出会うということは
持っているものに気づかされる旅なのです。
人を羨むんじゃなくて、
対話をすると羨まれるのです。
ところが、対話をしないと
どうなるかっていうと、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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人間は多分、無意識に
隣の芝生は青く見えてしまう
生き物なんだと思います。
だから、もうずっと人に会わずに、
メディアとかSNSとか
いろんなのを眺め続けるどうなるかというと
もう人を羨むしかないというか
自分自身の持ってないものばっかり
強調されるわけです。
誰それはこんなに英語ができますよ、とか
誰それはこんなスキルがありますよ、とか
ITのスキルとか、論理的な何かとか、
こんなネットワークがあって、とか
イケメンであるとか美しいとか
形の特徴を出していったりだとか、
いわゆるリア充プレゼンテーション
みたいなもので、
けれどもそういうのを
出されれば出されるほど、
自分に目が向かなくなって、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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常に心が泡立つというか、
これもない、あれもない、全てない。
どうしよう、どうしよう
ってなってるときに、
「こんな資格がありますけれども
どうですか」
「これを取ったら
何とかなるんじゃないかな」
とか
「こんなスキルを手に入れれば
あなたはどうにかなれます。」
「そうなのかなあ」
とか言って飛びつくんだけど。
でもそれに飛びついたからって
どうなのかっていうと、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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それはやっぱりパラダイムの前提が
欠乏症候群のパラダイムですから
欠乏から入ってるわけだから、
足りない、足りない、足りない、って
そんな資格とったから
じゃあすぐにその結果を出せるかっていうと
そんな出せないから
それが例え難関資格を取ったとしても
これで食えるんだっけ
みたいな話になったりとかするわけです。
で、次に足りないって話になるわけです。
だから、もう結局、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
でも、上手く編集するということは
どういうことかというと、
要は、対話と編集っていうのは
やっぱセットだなと思います。
対話して、
「隣の芝生じゃなくて
自分の芝生も青いところがあるよな」
って思うようになってくるわけです。
これ、100人組手とかされた方は
分かると思いますが
基本的に、まともな人は
褒めてくれるわけです。
いきなり乗ってくる人もいますが
世の中そんな変な人ばっかりじゃないので
多くは一応なんか認めてくれるんです。
そうすると、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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もちろん全部拒絶する体質だったら
どうしようもないですが
なんか言ってくれた、認めてくれたことを
受け入れてもいいというか
あるいはそれも一つの客観評価なんだ
というふうに思って、
「そういうもんなんだ」
という前提で人と接すると、
だんだんやっぱり自信が出てきます。
別にそれ能力だけに限りません。
若さとか元気とかやる気とか
笑顔とか謙虚とか姿勢でもいいし、
あるいは、
たまたまどういう家に生まれた
みたいなことかもしれないし
たまたまなんかかっこよく
綺麗に生まれついたよね
かもしれないし、
おしゃれだよね、でもいいし
何でもいいのです。
そういうのっていうのは
全部資源であって、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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国に見立てるのは良いかもしれませんが
僕なんかは結構ずっとガキの頃から
国際情勢とか見てるんですよね。
そうすると、
やっぱり国によって手持ちの資源が
全然違うわけです。
それは、いわゆる戦略級と言われるような
シミュレーションゲームを
よくやると分かりますが
要は使えるものしか使えないわけです。
その資源でもって何とかするしかないと。
その国は鉱物資源はあるけれども
教育の水準が低いとか、
軍事力はあるけど
一方でこれがないとか
良くも悪くも、各国でも都市でも
あるものしか使えませんから、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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あるものを使って、
外に結合しているものを
取りに行くことは必要かもしれないけど
まず最初に手元にあるものを見た上で、
プラス何が必要かを検討するわけで
手元にあるものはどういう状況のときに
最大のパフォーマンスというか、
効果効能を発揮させることができるのか
みたいなことを問うていくと。
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それをやっていくうちに、
わらしべ長者ということ
かもしれないし、
ある人にとっては無用でも、
それは有用であるというようなことは
普通にあるわけです。
それは見せてみないと分からない。
これは中期のメルマガで
よく書いてきた話ですが
用途開発っていう話なわけです。
僕は、あるとき
やっぱり気づきました。
これは「用途開発」なんだと。
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誰かの、何かの欠乏というか、
欠如している物を埋めるというのは、
自分が見出すものじゃなくて
相手が見いだしてくれるわけです。
わらしべ長者の話
なんていうのはまさにそうで
自分の藁とアブ、
これを誰に持っていったら
ありがたく受け取ってくれるだろうかなんて
そんなことは分かりようがなく、
だからこそ、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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見えている世界なんて
世の中全体で1万分の1、
10万分の1、100万分の1で
もう何もわかんないというか
だって、誰だってこうやって
目に見えている世界というのは
180度強、190度とかだと思いますが
でも一応190度は見えるけど
後ろに目があるわけじゃないから
何も見えないじゃないですか。
明るいところで目が見ていても
それぐらいしか見えないわけです。
けれども実際のところの、
我々が見えているもの
なんていうのは、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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僕のパラダイムにおいて
おおよそ間違いないだろうなと
思っていますが
多分本当に、真っ暗闇の中で
何か1ミリぐらい光が差し込んでいて、
そこだけ見えている
ぐらいの感じだと思うんです。
ところが計画するとか設計するという
思想の人は、
5割は見えてるでしょ、とか
7割は見えてるでしょ、とか
9割は見えてるでしょ、
みたいに思うわけで、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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そうやって思って、やっていくから、
何かうまくいかないっていうか
それって最初から
決め打ちしてるわけじゃないですか。
けれども実はそういうものじゃなくて、
何にも分かっていないと。
分かってないから謙虚になる。
分かっていないから、
これを使っていただける人はありませんか。
と尋ねていくというところで、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
ただし、手元資源を自分が
まずは認識している必要があるし
同時に、自分が持っている資源を外に対して
的確に適切にプレゼンテーションしないと
誰も分からないじゃないですか。
それで、発信していると、
思いもかけないニーズがあるというか、
自分がその用途を満たせるんだ
っていうことが分かってくるようになる。
それが分かれば分かるほど、
世の中ってそういうもんだ、とか
自分では全く管理なんかできないし、
立てた行動計画の通りにいくとは
思えなくなるんであって、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
ただし、ここで
急ぎ例外的に補足しておくと、
状況のかなりの部分が
見えているところはあるわけです。
既にあるビジネスでいったら
そこに市場が存在していて、
どれぐらいの競合がいて、
特にその寡占市場だったら
何をやったらどうなる、というのが
概ね見えているっていうと
やっぱこれは、
エフェクチュエーションと
対置されるところの
コーゼーションという話になって、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
けれども、特にゼロ→イチにおいては、
コーゼーションなんていうのは
あり得ないだろう、
というふうに思うわけです。
トランジションというか、
跳躍というか
違う世界にキャリアとかビジネスの
イノベーションを起こそうとするならば、
起業家っていうのは
まさにそういう種族の人たちだと思いますが、
エフェクチュエーション一択だろう
ということを吉田先生と対話するなかで
あるいは講義を受けさせてもらう中で、
気が付いてきたところです。
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これで一旦、
今まで考えてきたことが総括されるというか、
風呂敷が畳まれたのかなとは思います。
というところで、
エフェクチュエーションを一言で言うと、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
エフェクチュエーションには
五つの原則があります。
「手中の鳥」の原則でもって、まず見て
「許容可能な損失」
で、博打は避けつつ
許容可能な損失を定めた上で、
そこまでは思い切って振りぬくと。
要は、三振すれば終わりだけれども
ストライク1個捨てるって決められたなら、
とにかく後のこと考えずに
全身全霊で振り抜けるじゃないですか
って話です。
-----------------------
だから許容可能な損失を定めることによって
腰が引けないと。
これは捨ててもいいというか
それも織り込み済みってことになる。
ここら辺は、
まさに鉄火場音源で話をさせてもらった
期待値を考えるっていう話ですね。
要は、張る金額を小さく、並びに
期待値を考えるということです。
それをやっていって、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
「クレイジーキルト」です。
いろいろと用途開発してもらう
っていうところです。
用途開発をしてもらって、
「あなたはこうですね、
こんなところもありますね。
これ何か手伝ってもらえませんか。」
って言われることもあれば、こっちから
「あなた、そんな資源を
持っているんでしたら
私のこの資源と
組み合わせたらどうでしょう。」
っていうところで、
これが編集のプロセスなわけです。
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
そうこうするうちに、
何か予測もしないような
難儀な出来事とか
予期せぬ事態が起きたときに
これをどう捉えるかっていうと
それが実は飛躍のチャンスなわけです。
だって当たり前のことが
当たり前に起きてるだけだったら
当たり前のことしか起こりませんが、、、
(⇒続きは、音源でお確かめ下さい)
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だからドラッカーも、
「予期せぬ成功」
「予期せぬ失敗」と
失敗も入れて語っています。
上手くいくと思ったら、
上手くいかなかった。
なんで上手くいかなかったんだろうなあ、
ということもあるんですよね。
これ
「クレイジーキルト」
から
「レモネード」
に話が入っていますが
これも
「レモネード」
の原則をつかっていくと、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
そして最終的に、
1から4を通底する考え方として
「飛行機の中のパイロット」
があります。
起業家は、冒険するとか博打をする
というイメージがあるけれども、
基本的にコントロールできる範囲内で
コントロールしていっている
というところで、
1から4をコントロールというか
ちゃんとモニタリングして、
意識しながらやっていって
だんだんだんだん、
変わっていくと。
そして、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
いきなり
「好きこそ物の上手なれ」に
入ることができるかどうか
というのはありますが
でも、だんだん
そこに近づいていくんですよね。
だって資源から始まってるんですよ。
吉田先生流に言うならば、
手段主導から始まって、
かつ偶然をテコにして
用途開発されていくと。
一番いい状態で
用途開発してもらうわけです。
だって、自分の資源から始まるわけであって、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
僕の場合は、
たまたま一旦断ち切られたんですよね。
前半戦、倒産によって断ち切られたと。
まさにそれは
「レモネード」
かもしれませんが
今から考えると結果オーライで、
全部断ち切られちゃって、
しょうがないから
何かやることっていうのは
あるんだっけ、で始まったと。
それまでは駄目人間でしたが、
でもその駄目人間なりに、
なけなしの何かなかったっけ、と。
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仕事はしなかったけど
自己啓発はいっぱいしてたな、
本を読んできたことは
何の仕事にも生かされなかったけど
いっぱい読んできたよな、
文章読むのも苦痛じゃないし
書くのも嫌いじゃないよな、とか
こういう資源があって、というか
こういう資源を使わないと
突っ込んで行けないと、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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今更、鍵を鍵穴に刺そうと思ったって
もう刺さらないというか
鍵が極めて硬くて
削り取るのもなかなか大変だったわけで
自分で削ろうとしても削り取れないし
もうこれに合う鍵穴を見つけるしかないって
話になって、
あとはたまたま暇だった、
時間はめちゃくちゃあったと。
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これは吉田先生も言われてましたが、
人によって
「許容可能な損失」
は違うわけです。
僕なんか別に結婚してるわけではないし
若くて、その辺で野宿したって大丈夫。
なんなら、ちょっと郊外で
家賃2〜3万のとこに住んだって大丈夫だし、
要は、別に何を失ったって平気というか
もう既に大半のものを失ってましたからね。
だから、そういう意味で許容可能だから
振り切って、
「クレイジーキルト」で
人と会いまくるのを
やっていく中で、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
-----------------------
予期せぬ出来事、
予期せぬ成功、
予期せぬ失敗、
いろんな、こんなことできるか、
これやったらいいんじゃないか
という話があって、でもそこにおいて
確かにコントロール感っていうのは
常にあったわけです。
それをコントロールしていってるうちに
なんか離陸していって、
鍵に合致する鍵穴が、
それは見つけたというよりは
作り出したっていう感じであって、、、
(⇒以下の部分は、まるごと省略。
続きは音源でお確かめ下さい)
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これはまだ今日の話の序論ですけれど
一旦ここまでの話というのは、
要は、鍵穴を作り出すという話が、
接続点になるんです。
「好きこそ物の上手なれ」
でやっていって、
自分の鍵の形のまま、
自分で合う鍵穴を作ると。
ぴったりの鍵穴って
作らないとないんですよね。
「職業=鮒谷」って、
中期のメルマガで
ちょくちょく書いていましたが
これは完全なる実感で、
つまり、、、
(⇒続きは、音源でお確かめ下さい)
-----------------------
■以上は、
「音源内容についての、
ごく一部のチラ見せ」
となりますが、
もしあなたが、
この続きをどうしても知りたい、
知らなければ、
大きな機会損失となるような気がする、
と思われたのであれば、
その思いは間違いではありません。
「大変な機会損失になりますよ」
とお伝えしておきますね。
■、、、というわけで、
ここしばらくのメルマガでも、
音源内容を頑張って紹介してきましたが
とてもではありませんが、
全貌をここで紹介しきることは
できませんでした。
■長々と記してきましたが、
ここまでの話の価値をご理解くださる
あなたのような方にこそ、
当音源をお聴きいただきたいと
願っております。
※今日の23時59分(あと6時間)で、
定価の約8,000円引きで
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鮒谷周史の、圧巻!
「少年よ 神話になれ!」放談会音源
〜「意味づけ」で生まれる一貫性と秩序から
あなたの人生が神話へと昇華される
▼収録時間:約146分(2時間26分)
▼価格:
定価は24,800円(税抜)となりますが、
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■より詳しい、当音源内容の説明に
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「少年よ 神話になれ!」放談会音源】
〜「意味づけ」で生まれる一貫性と秩序から
あなたの人生が神話へと昇華される
▼あなたはご存知?
メルマガの末尾に記されている
「今日も人生とビジネスを
楽しみましょう!」
に込められた意図とは?
▼逓増人生を志す
あなたの役に立つかも
鮒谷のボトルネック潰しの旅程、
ご紹介
▼合鍵人生、
過ごしてませんか?
大量生産の工業製品のように
無個性を是とするのではなく、
唯一無二の個性を輝かせたいあなたに
ぜひ、聴いてもらいたいお話
▼金型にはめ込まれかけていた鮒谷が
いかにして抜け出すことができたのか
メルマガ草創期の鮒谷が意識していた
2つの重要ポイントについてお伝えしよう
▼なんでもネットに転がっている時代ですが、、、
ネットで情報収集し、
独り、己が刃を磨こう、といった人が
いともたやすくカモにされてしまう、
あるいは欠乏感にひたすら
追い立てられる人生に陥るワケ
▼実はあなたも資源大国だった!?
隠された資源を見出し、
自信を持てるようになるための
パラダイムのお話
▼これ聴いたら
確かに人に会いたくなるかも
膨大な数の人と会い続けた鮒谷が至った、
人と会うことの本質とは?
▼起業予備軍、起業家必聴!
あなたの行動計画が
全く役に立たない理由
▼抄録・エフェクチュエーション勉強会
エフェクチュエーション5原則を
鮒谷の起業物語と絡め、
具体(一人称)と抽象の両面から
まとめてみた
▼輝かしい未来への
ベンチマークに
自分に合うカギ穴を
作り出した人たちの話
▼結構ガッツリ語ってます
「好きこそものの上手なれ」
を極める人生を歩むために
何をしたらよいのか
〜物語音源、自問自答音源、
日記放談会音源の観点から
▼「少年よ神話になれ」
なんて歌が昔ありましたが、
次は、あなたの番です!?
自分神話作りのすゝめ
▼ここを意識しないと、
神話作れど、人生栄えずに、、、
鮒谷が考える、
神話作りのための
必須4ポイントとは?
▼神話を持つと何が起きるのか?
実際に神話を作り上げた人の事例から
お伝えしよう
▼鮒谷の考える、
幸福の最後のワンピースのお話
そして、そこに眠る
ビジネスチャンスとは
▼ここまでの話を
Being・Doing・Having
手中の鳥
日記
の観点からまとめてみた
▼今、職場で苦しいあなたに、、、
会社ではダメ社員スパイラルに
ドハマりしていた鮒谷が
なぜ、メルマガで飛躍できたのか?
その秘訣をここに明らかにしよう
▼キーワードは美点凝視!?
ノーリスクで
神話を急速に立ち上げたいなら
まず意識すべきポイントのお話
▼黒歴史ホルダーの皆さまに福音!
留年!
パワハラ!!
パチンカス!!!
はたから見たら汚点(!?)にしか
見えないような経歴を
人がうらやみ、欲しがるものに
変えてしまう、とんでもない力の育て方
▼まとめ
鮒谷の考える幸福の両輪とは
■質疑
▼自分自身を全肯定するために
鮒谷が行った
2+1のアプローチについて
▼突発事象発生!
物語を編む暇がない!
といった際に
感情を揺らさぬための
応急処置として
鮒谷が唱える呪文の話
▼あらためて
過去の神話化について
〜今回のテーマ設定裏話とともに
▼鍵と鍵穴の話と
リーダーシップ、影響力の
一見無関係そうに見えて
実は存在する深い関係とは
▼持てることではなく、
持たざることが武器となり、
神話の核となる理由
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鮒谷周史拝
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