相馬一進からチームへの手紙:マインドセット
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以上、お知らせでした。
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こんにちは。
相馬一進(そうまかずゆき)です。
はじめにお知らせです。
先日から「相馬一進の秘密の情報源」について
何度かお伝えしました。
本や専門雑誌に年間200万円以上を投資し、
加えて毎日4時間以上を使って、
日夜、情報収集をしているという話です。
そして、この「秘密の情報源」を
参加者の方に配信していくサービスも
私の会社でおこなっているとお伝えしました。
読者の方からは、
「最近、時間がなくて本が読めてませんでした。
時代に取り残されたくないので、
ぜひそのサービスの詳細が知りたいです」
といった声もいただいています。
それで、このサービスについて、
いよいよ明日11月2日月曜日に、詳細をご案内する
登録フォームを公開することにしました。
フォームにご登録いただくと、
「速読の真実」や「投資した株が5倍になった体験談」
「情報通にだけできる、あるビジネスモデル」
などをお話しする新しい動画も視聴できます。
興味のある方は、明日を楽しみにお待ちください!
それでは、ここからが本題です。
私がスタッフ向けに書いているブログがあります。
↓
エッセンシャル ボーディングサイト(採用サイト)
https://sml.essential.co.jp/
それで、毎週日曜日はその記事を転載しています。
今週のタイトルは
「意味のあるカオス」です。
https://sml.essential.co.jp/meaningful-chaos-1813
※転載、ここから
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To:チームメンバーのみんなへ
ティール組織って、上司が部下に指示をしないので
「組織内がカオスだ」と感じる人がいるようです。
これはたしかにその通りなのですが、
カオスには「意味があるカオス」と、
「意味がないカオス」があります。
意味がないカオスというのは
チームメンバーの行動になにも理念がなく、
ただ単に自由に動いているだけです。
ブラウン運動とかランダム・ウォークの世界で、
確率論的な乱雑さですね。
では、意味があるカオスとは何かというと、
ホメオスタシス(恒常性)を持つカオスのことです。
そして、これがティール組織の特徴でもあります。
ホメオスタシスとは、生物がその内部を一定に保つことで
たとえば体温を一定に保つ機能がそれです。
さて、人間の体はおもしろいもので、
心拍や呼吸などの間隔はかなり不規則です。
しかし、これらが正常値から外れるようなときには
正常値に補正するフィードバックがはたらき、
元に戻してくれるわけです。
たとえば1分くらい呼吸を止めていたら、
苦しくなって息をしたくなります。
ティール組織も1つの生命体に例えられる以上、
ホメオスタシスが存在します。
そのホメオスタシスとは、理念や価値観やビジョンなど、
組織の存在目的にあたるものでしょう。
つまり、人やプロジェクトは自由に動きますが、
組織の存在目的から大きく外れたときには
元に戻してくれるフィードバックが働くはずです。
ここがミソで、ティール組織は
組織の存在目的から絶対に外れないのではなく、
外れたときにフィードバックがはたらくはずです。
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※転載、ここまで。
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働きたい人はこちらからエントリーしてください。
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相馬一進
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