2019年2月8日金曜日

ソフトバンクグループ、ストップ高も課題残す結果に

   ソフトバンクグループ、ストップ高も課題残す結果に


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   "日本株投資家「坂本彰」公式メールマガジン "

              発行者 金融商品取引事業者 株式会社リーブル

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   いつもメールを読んでいただきありがとうございます。


   株式会社リーブルの坂本彰です。


   ソフトバンクグループ(9984)が好決算、自社株買いでストップ
   高も、課題残る結果になりました。


   詳細は本文にて。



  ■ソフトバンク、ストップ高も課題あり


   ソフトバンクグループが6日、3Q決算を発表。


   純利益が前年比52%増の1兆5383億円と過去最高益になりました。


   さらに同日、6000億円を上限とする自社株買いも発表し、翌日の
   株価がストップ高となりました。


   しかしながら、この施策に批判を唱えている人もいるようです。


   その理由ですが、親子上場のデメリット、利益相反問題です。


   結論から先に言うと、自社株買いの資金が昨年12月にIPOしたソ
   フトバンク(9434)で調達したお金を使っているのです。


   画像は2月6日に発表した2019年3月期3Q決算説明のプレゼンテー
   ション資料を抜粋したもの。43ページです。


   http://livedoor.blogimg.jp/saig/imgs/6/6/6674bb66.png


   IPO調達資金2兆円のうち、成長投資と財務改善にそれぞれ7000億
   円ずつ、自社株買いに6000億円を使うと明記しています。


   つまり、ソフトバンクのIPOで得たお金を、ソフトバンクではな
   く、親会社のソフトバンクグループが使っているのです。


   親子上場には、親会社、子会社ともにメリットデメリットがあり、


   親会社のメリットの一つに、子会社の株式を売却することによる
   資金調達があります。


   一方、子会社のデメリットとして、子会社よりも親会社の利益が
   優先されることがあります。


   これが利益相反問題です。


   今回は、それを如実に表した事例となってしまいました。


   ソフトバンクグループは8日も株価が上昇していますが、子会社
   のソフトバンクは下落。株価は1277円。


   さらに厳しいのが、上場後、一度も公募価格の1500円を超えてい
   ません。


   ソフトバンクを購入された投資家からすると、親会社の行動には
   疑問が残りますね。


   参考資料(ソフトバンク3Qプレゼンテーション)


   http://ur0.link/QaKo


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