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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 人事労務
畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が中小企業
経営者のために語る
作者: 中川清徳 2024年10月10日
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「新米」(しんまい)
新人のことをなぜ「新しい米」と言うのか
(続きは編集後記で)
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[内容] 採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー
[価格] 15,000円(税別) 16,500円(税込)
※メール顧問契約様(メルマガ読者ではありません)
は半額です。https://onl.tw/wMkqbdL
[日程] 10月18日(金) 13時30分〜15時30分 2時間
[日程] 11月21日(木) 13時30分〜15時30分 2時間
[日程] 12月10日(火) 13時30分〜15時30分 2時間
[講師] 中川清徳 中川式賃金研究所所長
[申込] https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html
または下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー**
希望日 月 日
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日程が合わない場合、ご希望に応じて調整可能です。
メールご相談ください。
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「採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー」ご案内
人事経験のある方であればご存じのとおり、採用の失敗は、
採用後の教育に多大な時間と労力を要し、成功例は稀です。
また、周りの従業員の影響も大きく、会社への信頼と社風が
悪化する恐れがあります。
期待する社員像を求めるのは困難ですが、根拠なく採用する
ことは避けるべきです。採用してから期待外れと気付く企業も
少なくありません。採否の決定には手間をかけることが、
会社と本人のためになります。「人事の要諦は採用にあり」と
いわれるゆえんです。
採用のポイントは次の3つです。
1. 性格(感謝の心)
2. 計算能力
3. 仕事の適性
これらのポイントを適性検査で把握することで、採ってはいけ
ない人を見抜きます。しかし、採用時は適性検査に多くの時間を
割く余裕はないでしょう。
このセミナーでご紹介する適性検査は45分程度です。
この適性検査は、応募者の全てを理解する魔法の杖ではあり
ませんが、採用で後悔しないためのツールです。
エクセルファイルで提供し、自社で集計し、自社で集計・作成
が可能です。都度料金は発生しません。
お申し込み方法
1.下記でお申し込みください
https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html
2.または下記の申込み書にご記入のうえ、そのままご返信ください。
**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー**
希望日 月 日
社 名
役職名
氏 名
郵便番号
所在地
電 話
メール
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日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
メールご相談も可能です。
[参加者の声]
・「このセミナーは目からウロコでした。実際の適性検査を
使用することで、採用過程がより客観的かつ効果的になり
ました。」 - A社人事部長
・「適性検査の結果は非常に参考になり、採用決定に大きな
自信を持てるようになりました。セミナーの内容は実践的で、
すぐに仕事に活かせます。」 - B社採用担当
・「セミナーで学んだ内容を活用して、より適した人材を
見極めることができるようになりました。採用におけるリスクを
減らすために、非常に有効なツールだと感じています。」
- C社人事マネージャー
お申し込み方法
1.下記でお申し込みください
https://nakagawa-consul.com/seminar/113_web.html
2.または下記にご記入のうえそのまま返信してください。
**[申込み書]採ってはいけない人を見抜く!適性検査セミナー**
希望日 月 日 時〜 時
社 名
役職名
氏 名
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所在地
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日程が合わない場合はご希望の日程に調整できます。
メールご相談も可能です。
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編集後記
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新人のことをなぜ「新しい米」と言うのか
その年に新たに収穫した米のことを「新米」という。
また「新米」という一言葉は、新参者、未熟者、駆けだしと
いった意味に用いられている。
「新米」が新参者という意味になったのは、一説に「新前」
に由来するといわれている。その昔、米屋や八百屋などの
商人は前掛けをしていたが、江戸時代、商家に就職した
奉公人は新しい前掛けをした。そこから新参者は
「新前(しんまえ)」と呼ばれるようになり、語感や響きが
似ているところから、転じて「新米」になったという。
(親を切ると書いてなぜ「親切」 北嶋廣俊敏著より)
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