■短時間勤務になった社員の年休賃金 どう考える？■

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中小企業の人事・労務管理に役立つピカイチ情報
「労務管理は王道こそ最善」
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人事労務のプロが、中小企業経営者の立場で語る！

発行責任者：有限会社中川式賃金研究所　中川清徳
2026年2月6日　Vol.6235
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■失敗が次の成功をつくる仕組み■
（続きは最後のコーナー【本からの気づきメモ】でどうぞ）

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■短時間勤務になった社員の年休賃金 どう考える？■
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育児や介護をきっかけに、
短時間勤務へ切り替える社員が出てきた。
そのとき、年次有給休暇の賃金を
どう扱えばよいのか、迷うことはありませんか。

勤務時間が短くなったのだから、
年休の賃金も下げるべきなのか。
それとも、以前と同じ水準なのか。
現場では判断に悩みやすいテーマです。

まず押さえておきたいのは、
年休は「働く義務が免除される日」だという点です。
そのため、賃金の考え方も、
通常の勤務日とは少し視点が異なります。

Q　短時間勤務になると、
　　年休の賃金は減らすべきですか？

A　一概に決めつけるより、
　　何を基準に賃金を払っているかを
　　整理することが大切です。
　　所定の労働時間に連動させている場合は、
　　短くなった時間に応じた考え方もあります。
　　一方、これまで通常の賃金を
　　そのまま支払っていた職場では、
　　同じ扱いを続ける判断も考えられます。

Q　トラブルになりやすいのは、
　　どんなケースでしょうか？

A　本人への説明がないまま、
　　急に賃金の扱いを変える場面です。
　　短時間勤務への切り替えは、
　　働き方そのものの大きな変化です。
　　年休の扱いも含めて、
　　事前に考え方を共有しておくことで、
　　行き違いを防ぎやすくなります。
　　数年前の裁判でも、
　　契約内容として明確かどうかが
　　重視された判断が示されています。

ここで、よくある事例を一つ。
子育て中の社員が、
一日八時間勤務から六時間勤務に変更。
年休を取得した日に、
「なぜ賃金が減ったのですか」と
質問が出ました。
会社側は制度上の理由を
説明できておらず、
お互いに気まずい空気に。
事前の説明があれば、
防げたかもしれません。

Q　会社として、
　　何を決めておくと安心ですか？

A　年休の賃金を、
　　どの基準で計算するのかを
　　あらかじめ整理しておくことです。
　　短時間勤務に伴う変更点として、
　　労働条件の一つとして示しておくと、
　　後から確認しやすくなります。
　　形式よりも、
　　「伝わっているか」が大切です。

短時間勤務は、
社員が長く働き続けるための制度です。
だからこそ、賃金の扱いも、
納得感のある形を意識したいところです。

一度、自社のルールを
静かに見直してみる。
そんな時間を取ってみるのも、
悪くないかもしれません。

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■失敗が次の成功をつくる仕組み■

仕事で失敗すると、つい気持ちが落ち込み、
同じ行動を避けたくなることがあります。
しかし失敗は、振り返り次に生かすことで、
初めて価値が生まれる出来事でもあります。
原因を考えずに避けてしまうと、同じ失敗を
繰り返したり、行動そのものが止まりがちです。
一度立ち止まり、原因を見つめ直すことで、
経験は前向きな学びへと変わっていきます。
小さな失敗を積み重ねた先に、安定した成果が
育っていく、そんな考え方も大切です。

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