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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報
労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者: 中川清徳 2024年9月15日
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論理・理屈で正しいと思う勘違い
(続きは編集後記で)
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編集後記
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論理・理屈で正しいと思う勘違い
上司の中には、とても頭の良い人もいます。たくさんの本を
読んで、たくさんの知識があり、部下が間違ったことを言うと
徹底的に間違いを直そうと指導します。
話している本人は気づいていませんが、信頼していない
上司から言われても、部下はほとんど間いていません。
これは、上司が信頼を得られるような人間関係を築いていない
ので、いかに論理が正しくても部下は話を素直に聞く耳を
持たないからです。論理・理屈だけでは人は動きません。
(ムチャぶりで人を育てる23のコツ 藤咲徳朗著 セルバ出版刊)
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