介護休業の93日は介護そのものが目的ではない

　　　　　　　　　　　
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労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者：　中川清徳 　2024年7月4日 VOL.5645
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習慣の感染しやすさと、広まっていく力

（続きは編集後記で）

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介護休業の93日は介護そのものが目的ではない
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介護休業の93日間は、単に介護そのものを行うための期間では
ありません。

介護休業の本来の目的
介護休業制度の目的は、従業員が要介護状態にある家族のために
時間を確保し、必要な準備や手続きを行うための期間を提供
することです。具体的には以下のような活動が含まれます。

[介護体制の整備]

適切な介護サービスの選定と契約
ケアマネージャーとの相談やケアプランの作成
自宅の介護環境の整備（バリアフリー化や必要な設備の設置）
家族との話し合い

[家族間での役割分担の決定]
介護方針や介護に必要な資金の相談
緊急時の対応策の共有
公的支援の手続き

[介護保険の申請や認定手続き]
各種助成金や支援制度の利用申請
福祉サービスの利用申請
介護休業の効果的な活用方法

（中川コメント）
介護休業の93日間は、単なる介護のための期間ではなく、
従業員が安心して介護に専念し、必要な準備や手続きを
行うための大切な期間です。
この制度を正しく理解し、有効に活用することで、
従業員のワークライフバランスを支援し、企業全体の健全
な発展を目指しましょう。

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編集後記 　　　　　
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習慣の感染しやすさと、広まっていく力

もともと習慣とは、人の普段からの振舞いが積み重なって、
身に染みついたものだ。このため、自分の心の働きに対しても、
習慣は影響を及ぼしていく。悪い習慣を多く持つと悪人と
なり、よい習慣を多く身につけると善人になるというように、
最終的にはその人の人格にも関係してくる。
だからこそ、誰しも普段からよい習慣を身につけるように
心掛けるのは、人として社会で生きていくために大切な
ことだろう。

また、習慣はただ一人の身体だけに染みついているものでは
ない。他人にも惑染する。ややもすれば人は、他人の習慣を
真似したがったりもする。この感染する力というのは、
単によい習慣ばかりでなく、悪い習慣についても当てはまる。
だから、大いに気をつけなければならない。

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