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社長、上司が周囲から「この人はすごい！」と評価される
ピカイチ情報
労務管理に奇策なし！大企業で20年、中小企業で13年の経験を
持つ人事労務の専門家が、中小企業経営者のために現場視点で語る
発行者： 中川清徳 2025年4月5日
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変化を恐れず、みずから挑戦する組織へ
（続きは編集後記で）
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[Web双方向セミナー] 全国どこでも参加可能
タイトル：そうかぁ！転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」
後継者や総務課長への教育におすすめです
講 師：中川清徳（中川式賃金研究所所長）
日 時：6月20日（金）13:30〜16:00（2.5時間）
受講料：20,000円（税別）／22,000円（税込）
※メール顧問契約の方は半額です
申込先：
https://nakagawa-consul.com/seminar/085_web.html
または以下に記入のうえ、そのままご返信ください。
[転ばぬ先の杖講座「雇い入れと退職編」セミナー申込]
日 程 下記にご希望日時をご記入ください。
月 日 時〜 時
社 名
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参加数 人 (人数は不問です)
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日程が合わない場合は調整できます。上記にご記入ください。
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【このような方におすすめ】
・採用から退職までの基本を体系的に学びたい方
・後継者や管理職に労務の基礎をしっかり学ばせたい方
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【セミナーで学べる主な内容】
採用と退職が労務管理の基本
雇用契約書の記載ポイント
応募時と入社時に必要な書類
解雇・雇止めの注意点と法的手順
退職届や始末書、休職制度の適切な運用方法 ほか
【当日配布する書式の一例】
・雇用契約書（一般・職種別）
・退職確認書／退職合意書／解雇予告通知書
・入社誓約書／身元保証書／休職通知書／始末書など、全16種
※日程が合わない場合は、お申し込みページから別日程を
ご相談いただけます
お申し込みをお待ちしております。
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編集後記
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変化を恐れず、みずから挑戦する組織へ
人は誰しも「変化」を本能的に嫌います。
これまで通りのやり方が一番安心で、楽に感じるものです。
しかし、それが組織の停滞を生む原因にもなりかねません。
経営や労務管理も「変えないこと」が美徳とされる場面も
ありますが、周囲の環境が変わっていく中で、自社だけが
以前と同じことを繰り返していては、気づいたときには
時代に取り残されてしまう危険もあります。
「成功」の反対語は「失敗」ではなく、「何もしないこと」です。
たとえうまくいかないことがあっても、挑戦を続けることで、
組織は変化に適応し、以前よりも強くなっていきます。
経営においても、人材育成においても、「完成された形」
ではなく、「常に進化する形」であることを忘れずに
いたいものです。
出典：『ミヤジマ ism rev.2』（朝礼で音読 株式会社ミヤジマ） URL:http://miyajima-jp.com
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