2024年4月24日水曜日

今年の賃上げについて

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社長、上司が「あの人はすごい!」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし!大企業20年、中小企業13年 
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る

発行者: 中川清徳  2024年4月24日
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自信がないのではない
自信がもてる迄
努力しないのである

小笠原英法(おがさわらえいほう)

村雲御所門跡瑞龍寺執事長(1914-2002)


(続きは編集後記で)

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今年の賃上げについて
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新聞やテレビ等で大手の賃上げについて「満額回答」が
話題になっています。

日経新聞R6.2.22 記事を引用

大手賃上げ、5%超相次ぐ

日経新聞R6.3.14 記事引用

2024年の春季労使交渉は13日、集中回答日を迎えた。
トヨタ自動車や日本製鉄など主要製造業の8割が、労働組合側
の賃上げ要求に対して満額回答やそれを上回る回答をした。
多くの企業で連合が掲げた賃上げ率の要求方針「5%以上」を
超える。約30年ぶりの高水準となった23年春季交渉を超える
勢いだ。経済の好循環に向けて日本全体に中長期にわたって
波及できるかが焦点となる

回答内容
組合要求上回る
・日本製鉄 14.2%
・ゼンショーHD 12.2%
・王将フードサービス 11.5%
・スズキ 10%
・クボタ 7%

2ケタ台の賃上げ
・神戸製鋼 12.8%
・JFEスチール 12.5%
・千代田化工建設 11%

満額回答
・日産自動車 5.0%
・川崎重工業 7.11%
・IHI 6.72%
・日立製作所 5.5%
・パナソニックHD 5.5%
・信越化学工業 7%

早期妥結
・ホンダ 5.6%(満額回答)
・イオンリテール 正社員 6.39% パート7.02%


引用終わり

中小企業にとっては、このような大手企業の動きは圧力と
なるかもしれません。しかし、賃上げ圧力が強まる中、
離職防止、採用力の向上のため適切な対応が求められます。

弊社が提唱する賃上げ方針
1.世間相場の上位と中位の中間程度を目指す
2.社内バランスを考慮する

具体例:
所定内賃金(残業代を含まない賃金)で、年齢30歳の場合、
上位が28万円、中位が24万円、下位が20万円であれば、
目指すべき金額は26万円です。これは、上位と中位の中間値
に相当します。
30歳の社員で26万円に達していない者を重点的に見直します。
このような指標を持つことで、昇給の具体的な検討が可能に
なります。

弊社のサービス(無料です)
・全国の年齢別上位、中位、下位の賃金データの提供
・御社の賃金データに基づくグラフ作成サービスをグラフ
で作成します。
これにより、昇給のポイントが一目でわかります。
作成後は、ご希望があればZOOMで無料解説も提供します。


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この賃金診断資料は、御社の従業員の年収、月額、所定内給与、
賞与が世間相場と比較してどの程度であるかが一目で
分かるグラフです。社内バランスも可視化し、昇給をどの
程度行うべきか明確になります。

【対象】
全都道府県(愛知県、岐阜県、三重県を除く)
首都圏、関西圏は弊社が独自で収集した300人未満の賃金データ
をもとに世間相場のグラフを作成します。
他の地域では厚生労働省の最新データを独自に加工したグラフ
て作成します。

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以下の情報を入力し、そのまま返信してください。

・社名
・役職名
・氏名
・所在地
・電話
・メール

折り返し、賃金データを入力するエクセルファイルを送信
します。
または、こちらのリンクからエクセルファイルをダウンロード
し、賃金データをメールで送信してください。
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賃金データ(社員名は不要、記号で処理)を提供いただければ、
世間相場と比較可能な「ズバリ!実在賃金」グラフを無料で
作成します。

「ズバリ!実在賃金」グラフは、年齢別の世間相場ライン
(取締役、管理職、一般男性、一般女性)と、御社の同年齢の
従業員の年収・残業代を含む月額・所定内賃金・賞与をプロット
(点)で表示します。

無料で提供する資料(PDF)リストです。
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2.月額(残業込み)グラフ
3.所定内給与(残業なし)グラフ
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5.賞与グラフ
6.年齢分布グラフ
7.勤続年数分布グラフ
8.定着率グラフ

このグラフがあれば、御社の従業員の給料が世間相場と比較
して高いか低いかが一目で分かります。
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は、厚生労働省の最新データをもとに弊社が独自に加工した
管理職の世間相場を算出し、管理職、一般男性、一般女性
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厚生労働省の賃金相場は管理職の相場が不明なため、首都圏の
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【申込み書】

社名
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または下記にアクセスし、診断依頼用エクセルをダウンロード
し、御社の従業員のデータ(氏名は不要)を入力して送信して
ください。
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(中川より)

ご遠慮は無用です。お申し込みを歓迎します。

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    編集後記      
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自信がもてる迄
努力しないのである

小笠原英法(おがさわらえいほう)

村雲御所門跡瑞龍寺執事長(1914-2002)

自分の力はこの辺まで、と決めてしまうとそこまでの力しか
出ない。
結論を急いで自信をなくすことは早計である。
今、与えられた仕事を一心にやりぬこう。どんなにつまらぬ
仕事でも、それは将来の大きな仕事につながっているのだ。

(心を豊かにする100の言葉 PHP より)
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