人件費アップを転嫁する価格交渉をしたいが…

　　　　　　　　　　　
☆★☆─────────────────────────
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

労務管理に奇策なし！大企業20年、中小企業13年　
人事労務畑一筋で現場をはいずりまわった人事労務担当者が
中小企業経営者のために語る
発行者：　中川清徳 　2024年7月1日 VOL.5642
────────────────────────────

二種類の支配

（続きは編集後記で）

────────────────────────────
[PR]
[Web双方向セミナー]全国どこでも参加可能
[題名]　通勤手当の払い方セミナー
[対象]　経営者、総務人事部長、課長、人事担当者
[講師]　中川清徳（中川式賃金研究所　所長）
[配布]　レジメ 25ページ　
[料金]　15,000円（税別） 16,500円(税込)　人数不問
　　　　※メール顧問契約様（メルマガ読者ではありません）
　　　　　は半額です。https://onl.tw/wMkqbdL
[日時]　7月12日(金)　13時30分〜15時00分（1.5時間）
[日時]　8月28日(水)　13時30分〜15時00分（1.5時間）
[申込]　https://nakagawa-consul.com/seminar/140_web.html
または、下記にご記入のうえ、そのままご返信ください。
****通勤手当の払い方セミナー****************************
社　名　
役職名
氏　名
電　話
所在地
ご希望日時
********************************************************

────────────────────────────
人件費アップを転嫁する価格交渉をしたいが…
────────────────────────────

近年、賃金の上昇、人手不足、福利厚生の充実などが原因で
労務費が増加しています。2023年度には、中小企業の春季賃
上げ率が1994年度以来の3.23％を記録するなど、賃金の上昇は
顕著です。
そのため、物価高や人手不足が続く中で「物価高に負けない
賃上げ」を実現するためには、生産性向上と価格転嫁の推進
が不可欠です。

[価格転嫁の国の指針]
令和5年11月29日、内閣官房及び公正取引委員会は「労務費の
適切な転嫁のための価格交渉に関する指針」を策定しました。
この指針は、発注者及び受注者それぞれ採るべき行動を12の
行動指針としてとりまとめたものです。
詳細は下記でご確認ください。
https://www.jftc.go.jp/dk/guideline/unyoukijun/romuhitenka.html

[発注者との価格交渉]
価格交渉において、受注者は弱い立場に置かれがちです。
しかし、受注者の背中を押す指針が発表されています。
人件費の増加を適切に転嫁するために、受注者が価格交渉を
発注者に申し込むと、発注者は応じる義務が生じます。
もし、応じなければ独占禁止法、下請法違反となります。

[価格交渉の資料]
価格交渉の資料は下記が考えられます。
・都道府県別の最低賃金やその上昇率
・春季労使交渉の妥結額やその上昇率
・厚生労働省が公表している毎月勤労統計調査に掲載されている
　賃金指数、給与額やその上昇率
・総務省が公表している消費者物価指数
・ハローワーク（公共職業安定所）の求人票や求人情報誌に掲載さ
　れている同業他社の賃金

要するに、自社内の情報ではなく公表情報のみを交渉材料として
提示できます。

[相談窓口の活用]
労務費上昇分の価格転嫁の交渉の仕方について、国や地方公共団
体の相談窓口、中小企業の支援機関（全国の商工会議所・商工会
等）の相談窓口などに相談することができます。

以下のリンクから「価格転嫁サポート窓口」でを検索できます。
https://www.chusho.meti.go.jp/keiei/torihiki/tenka_support.html

（中川コメント）
優位的な立場にある発注者に対して、人件費が上がるからといって
価格転嫁の交渉は難しいと感じるかもしれませんが、
一度相談窓口に相談されることをお勧めします。

────────────────────────────

[PR]

[メール顧問契約] 　全国どこでもあなたの席でご相談できます
　　　　　　　監督署に聞くに聞けない問題の相談に乗ります
[契　約]　7,700円/月(税込)　相談件数に制限はありません
[担　当]　中川清徳　中川式賃金研究所所長
[詳　細]　https://nakagawa-consul.com/service/mail_adviser/
または、下記のご記入のうえ、そのまま返信してください。
*********** メール顧問契約申込書*****************************
社　名
役職名
氏　名
所在地
電　話
*************************************************************

────────────────────────────
編集後記 　　　　　
────────────────────────────

二種類の支配

支配には二種類がある。
─つは、支配欲につき動かされた支配だ。
もう─つは、誰からも支配されたくないために行う支配だ。

（ニーチェの言葉　ディスカバー・ツゥエンティワン刊より）

────────────────────────────
ご注意 　　　　　
────────────────────────────
このメルマガは、わかりやすさを重視しています。
そのため、用語の使い方、表現の仕方等が不正確な場合が
あります。
むつかし法律条文や判例をわかりやすく説明するために正確な
表現をしていないことがあります。
正確な情報を期待される方には、その期待にお応えできません。
このメルマガ記事による損害賠償には一切応じられないことを
申し添えます。

────────────────────────────
メールマガジン
社長、上司が「あの人はすごい！」といわれるピカイチ情報

☆発行責任者　有限会社中川式賃金研究所　所長　中川清徳
☆公式サイト　https://nakagawa-consul.com
☆問い合わせ　info@nakagawa-consul.com
☆バックナンバー　
　　　　https://archive.mag2.com/0000283000/index.html
☆登録・解除　https://www.mag2.com/m/0000283000.html

◎このメルマガに返信すると発行者さんにメッセージを届けられます
※発行者さんに届く内容は、メッセージ、メールアドレスです

◎社長、上司があの人はすごいといわれるピカイチ情報
の配信停止(unsubscribe)はこちら
⇒ https://regist.mag2.com/reader/Magrddel?reg=unsubscribe_direct_footer&id=283000&e=kasasagi777%40gmail.com&l=hbp03fe602